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未來第一站

  2016年剛剛進(jìn)入下半段,，一股突如其來的裁員風(fēng)暴就席卷全球,，大量企業(yè)不約而同的展開了裁員,。

在這些企業(yè)中，既包括愛鮮蜂,、e袋洗、美團(tuán)點(diǎn)評這樣的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司,，也包括思科,、魅族、微軟等科技巨頭,，還有波音,、西門子、殼牌這種老牌的500強(qiáng)外企,。

近期到底有哪些企業(yè)裁員呢,？

首先，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，成為此輪裁員的重災(zāi)區(qū),。仔細(xì)觀察以下圖表可以發(fā)現(xiàn)，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的裁員活動,，大多數(shù)都是在7月,、8月剛剛進(jìn)行的，這也可能只是為下半年裁員吹響的第一波號角,。

其中,，大部分企業(yè)仍處于初創(chuàng)期。在目前資本當(dāng)?shù)赖男蝿菹�,，人力成本往往占�?jù)了企業(yè)的較大的開支,，而人才在競爭中所占的分量又往往被低估,，所以裁員就成為了削減成本的有效手段之一。

同時,，生活服務(wù),、電商等互聯(lián)網(wǎng)垂直細(xì)分領(lǐng)域，競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度,，隨著市場空間被不斷擠占,，企業(yè)不得不從內(nèi)部開始節(jié)流。

其次,，科技企業(yè)通過裁員實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。如果說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員是迫于資本壓力和競爭壓力，那么科技企業(yè)的裁員,，除了削減成本和提高盈利能力之外,，更多是結(jié)構(gòu)性的裁員，目的是進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革,，因此裁員幅度均較大,。

隨著科技的發(fā)展，當(dāng)用戶產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)需求時,，通過技術(shù)演進(jìn)就會有新的產(chǎn)品和服務(wù)推出,，此時新業(yè)務(wù)將逐漸取代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，因此對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的需求就會不斷萎縮,，這成為科技企業(yè)裁員的主要原因,。

第三，傳統(tǒng)行業(yè)續(xù)裁員仍在進(jìn)行中,。家電,、醫(yī)藥、零售等行業(yè),，也有一定數(shù)量的裁員,，但波及范圍不大，更多以單個企業(yè)為主,，而且多為優(yōu)化性裁員,。

第四，壟斷行業(yè)裁員幅度大,。石油,、鋼鐵、銀行等巨頭企業(yè)由于規(guī)模較大,，裁員人數(shù)巨大,，動輒上千甚至過萬人。而且,，壟斷行業(yè)的員工被辭退后,，通常面臨就業(yè)難題,。

因此，總體看來,，本輪裁員的主要的原因是：

1,、經(jīng)濟(jì)下行。經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,，影響企業(yè)對未來的預(yù)期,。為了改善經(jīng)營狀況，企業(yè)通常會采取提前的應(yīng)對措施,，而裁員是一種有效選擇,，其中以傳統(tǒng)行業(yè)和壟斷行業(yè)最為明顯。

2,、資本寒冬,。為了應(yīng)對資本寒冬、降低成本,，公司通常采取減員增效的方式來渡過資本緊縮周期,，特別是那些尚未實(shí)現(xiàn)盈利，依靠融資資金運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè),。

3,、模式變革。技術(shù)升級帶來商業(yè)模式變革,，為了適應(yīng)新環(huán)境,、滿足新需求，企業(yè)會產(chǎn)生新的產(chǎn)品與服務(wù),，因此不得不進(jìn)行系統(tǒng)性變革,，而裁員通常是除舊納新的第一步,，尤其對于科技企業(yè)來說更是如此,。

淡然

如此看來,，經(jīng)濟(jì)還逐漸在下行，惡化,。

成歌2047

那看來不只中國經(jīng)濟(jì)在調(diào)整,，全球經(jīng)濟(jì)都在放緩了，沒有辦法,。

面壁深功

見過08年次貸危機(jī)后,，我再也不去看這些。相信中國還只是一桶溫開水,，怎么也會比人家開水溫度降得慢,。