小廠，怎么管理員工玩手機(jī)？

李簡

一個玩手機(jī)的周圍所有人罰500塊錢就沒人玩了,。工廠只允許接電話不允許打電話

正在連接...

勞動法規(guī)定除非報廢,，那也只能扣一點(diǎn)點(diǎn),，其他的都不能罰款。多開會提提,，然后再抓重點(diǎn)事例,，做個警示，然后留點(diǎn)備用人才,，看見玩手機(jī)的叫他出去看完了再回來,，直接讓人頂他崗,。工人就是抓住你的心理,，一個蘿卜一個坑，你不敢把我怎么樣,。

空城的兵

對于不玩手機(jī)的進(jìn)行獎勵

伯南克

第一個好,，可以變通下！并贊成裝電話,，手機(jī)可統(tǒng)一放置,！

糊涂張狗蛋

一般：只要人閑著呢，都會玩手機(jī)的,。在富士康,，線上沒人玩手機(jī),，那是因?yàn)槭稚嫌谢睿�這里的“有活”是指手上動作不停,，根本騰不出手來玩手機(jī),。
' D* y) X% e1 n6 Z+ f$ m- ]再一個，小廠人本來就不多,，如果專門找人監(jiān)督,，付出和回報肯定不成正比。
' }' B% R! d# J" v! z/ V  ]最好的就是,，先在正式場合提出不能玩手機(jī),，然后后面遇到玩手機(jī)的，就懲罰并全員通報批評,。（前提是,，貴廠制度完全，且員工有制度意識）投入也較多,。
& ]$ t; u; O% l. z: P# L過2個小時休息10分鐘,，在富士康是這么干的。

mjj9905

企業(yè)小，沒有形成固定的企業(yè)文化

單個人33

管理一個公司必須要有管理的理念,，這種現(xiàn)象可以通過員工考核約束員工,，獎罰措施做到位，比如設(shè)一個監(jiān)督人員,，設(shè)立一個看板,，每月工資公開化，工資計(jì)算方式明細(xì)化,，突出考核部分,，優(yōu)秀績效和違規(guī)操作等都計(jì)算在考核工資里面去

haiyang4983

支持第一個方案，也可以考慮在車間固定的位置留一臺座機(jī),，有事情可以用座機(jī)聯(lián)系,，手機(jī)一律集中放置

釣鰲客

管理適當(dāng)用制度去約束是有必要的，但為什么不想想員工為什么有時間玩手機(jī),？更多應(yīng)該思考怎么調(diào)動,、激勵員工積極主動性去工作。

好累

我是做出規(guī)定,見一次扣20元(不管理由,因?yàn)榭偸怯心銦o法拒絕的理由),反正我裝了監(jiān)控的....
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當(dāng)然,如果不太影響工作,就算了....  我這邊是工作得兩個人配合的,一個人在打電話,另一個人就只能休息......  這樣影響訂單交貨時間,也對其他人造成不良影響.....  屢教不改,就開除.