英國《衛(wèi)報》1月16日的報道稱,,美國無人機制造公司Lily Robotics(以下簡稱lily公司)停業(yè)倒閉,,公司將在未來60天內(nèi)退還消費者購買無人機的費用,。 Lily公司由美國加州伯克利大學(xué)的兩個畢業(yè)生創(chuàng)辦,。2013年,lily創(chuàng)始人在畢業(yè)旅行時發(fā)現(xiàn),,自拍桿很不給力,、不解渴,于是想到要研發(fā)一款具備“跟飛”功能的自拍無人機,。 兩年后,,他們做出了原型機,并制作了一個宣傳視頻,。在視頻中,,lily能實現(xiàn)掌上起降和防水。最大亮點是拋飛功能,。用戶可以跟放鴿子一樣,,把lily無人機往外一拋,無人機就會自動起飛,。用戶只需要揮揮手,,無人機就會跟著你拍照和錄視頻。 這個視頻很快讓lily走紅,。大量風(fēng)險投資找上門來,,lily挑挑揀揀,,選了幾個老牌知名VC。他們自信滿滿,,所以早期不愿意多融資,,只拿了少量資金,。 Lily選擇在網(wǎng)上預(yù)售,,一開始定價是499美元,很快就漲價到800美元,,預(yù)定量超過6萬臺,,但卻在三次推遲交付后倒閉。外媒報道稱,,第一次是因為供應(yīng)鏈的技術(shù)跟不上,,第二次是因為產(chǎn)品技術(shù)和軟件細節(jié)需要完善,比如拋飛功能,。第三次是lily推遲交付的同時,,資本市場變冷,中國的大疆等廠商快速發(fā)展,,lily的融資遇到問題,,最終導(dǎo)致項目流產(chǎn)。 就在lily倒閉的同時,,多個國內(nèi)外無人機公司也被爆裁員,。 在lily之前,歐洲迷你無人機Zano就已宣布破產(chǎn)清算,。Zano曾在國外主流眾籌平臺Kickstarter上打破眾籌金額紀錄,。美國無人機公司3DRobotics也進行了裁員,并退出消費級無人機市場,,向企業(yè)市場轉(zhuǎn)型,。 投資了多個無人機項目的英諾天使合伙人李竹認為,低端消費級無人機將類似手機市場,,出現(xiàn)手機設(shè)計公司這樣的階段性機會,,高端消費級無人機對資本要求門檻提高,天使投資的窗口期即將過去,。 迄今,,無人機的應(yīng)用主要是在航拍、農(nóng)林漁牧,、電力巡檢,、安防和物流等領(lǐng)域。其中,,無人機對航拍市場影響很大,。幾年前,,航拍從業(yè)者一天的收入能有兩三萬元,現(xiàn)在航拍市場的服務(wù)價格基本是一天5000元,。 南方周末記者專訪了一位要求匿名的中國無人機公司高管,。他所在的這家無人機公司正在尋找一條差異化道路,來試圖避開大疆的競爭,。 以下是他的口述,,由南方周末記者采訪整理。 這個行業(yè)有一些結(jié)構(gòu)性的難度,,導(dǎo)致大家一個個敗下陣來,。比如Lily 在宣傳視頻里提到的拋飛功能。 拋飛需要飛機在螺旋槳沒有啟動的時候進行操作,,要不然容易傷到手,。飛機拋出去之后,你要保證飛機反應(yīng)速度比飛機因重力下降的速度要快,。這很考驗計算能力,。 而且,如果你拋出去的時候,,飛機是反過來的怎么辦,?就算你拋出去是正面的,但一遇到大風(fēng),,飛機翻轉(zhuǎn)過來怎么辦,?這些都是需要技術(shù)攻關(guān)的。 就算這些技術(shù)你都能實現(xiàn),,你如何把這個功能以一個比較可控的成本來實現(xiàn)標(biāo)準化量產(chǎn),?這是一個更大的挑戰(zhàn)。 我猜Lily 一定是在拋飛技術(shù)上遇到了一些不可逾越的難題,。Lily 的研發(fā)團隊實力并不強,,這也是中國無人機玩家們的集體短板。中國無人機行業(yè),,研發(fā)團隊數(shù)量超過200人的公司不會超過3家,。 現(xiàn)在出問題的中國無人機公司,主要是冒進造成的,。 很多公司盲目樂觀,,看到大疆的產(chǎn)品賣得好,市場被證明了,,就認為市場要爆發(fā)了,,擔(dān)心自己的貨不夠賣,很不冷靜地儲備了很多貨,,導(dǎo)致庫存積壓,。我知道有人儲備了幾萬臺庫存,,但現(xiàn)在只賣了幾千臺。這樣一來,,資金壓力就很大,,裁員也就難以避免。 現(xiàn)在市場上大部分產(chǎn)品都在復(fù)制大疆,,缺乏差異化,,很容易被大疆同價位的產(chǎn)品打壓。 大疆產(chǎn)品的工具屬性已經(jīng)很強了,,但市場上很多產(chǎn)品停留在玩具階段,。雖然價格便宜,但飛不了多高,。尤其是在冬天,最多飛個兩三分鐘,,但大疆能飛幾公里,。可能你的第一批產(chǎn)品有人買,,買回去之后被吐槽,,然后影響第二批用戶的購買熱情。 大家沒有在自己的創(chuàng)新領(lǐng)域進行突破,,反而是在大疆的主航道上去競爭,,而且用的是大疆擅長的招數(shù)去作戰(zhàn),這是大家失敗的主要原因,。 要么跟行業(yè)主流產(chǎn)品完全差異化,,要么有足夠產(chǎn)品競爭力,兩個都沒有,,肯定走不下去,。 現(xiàn)在無人機行業(yè)發(fā)生了很大變化。初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)口期已經(jīng)過了,,市場進入到冷靜期,,變成了一個有門檻的市場。資本也開始聚焦到C輪以后的項目,,早期無人機團隊拿到投資的可能性很小了,。 不裁員就要倒閉,裁員不管用的話,,可能就要賣身了�,,F(xiàn)在很多無人機公司的投資人已經(jīng)急了,開始往被投項目里派人,,很多無人機團隊失去了對業(yè)務(wù)方向的控制,,行業(yè)很快會洗牌,。 |