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" ^5 H& K' h- f- b& ~ H- G: {贊同你的觀點：雖然我在公司跟公司只是雇傭關(guān)系，但是我也是跟你一樣的想法,。
$ h/ T' `6 e% v, E& ]$ _; ^8 a面對你一上提出的問題,，我個人認為跟公司的人事管理有很大的關(guān)系，也就是說大部分問題的人事管理方面的問題,，我相信你也不是學(xué)人事管理的吧,，可以先試著了解認識管理方面的信息和知識，我也不是很懂只是提個參考意見,。 K7 h v, Z# G: L5 y, [) s
我的想法是你想這么做（想改變公司）,，是因為你認識到了公司其他人認識不到的東西，如果其他人也認識到了會不會有跟你一樣的積極性去改變公司,，所以你首先要做的事把你的想法展示宣傳出去,，宣傳灌輸給每位員工，即使達不到每個人像你一樣積極主動，但總會有些改變,。( F0 {8 D/ z: o8 w; F2 ^. o
首先,，你要灌輸?shù)娜司蛻?yīng)該是你的領(lǐng)導(dǎo)，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持你的想法會很困難實現(xiàn),，首先改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和觀念,，或者說認識到你的想法的重要性，讓他支持你,。
9 R* S( P+ u- I! ^6 D, u再就是改變每個員工的想法和認識,，我覺的針對這個問題，經(jīng)常組織開會和培訓(xùn)還是有一定的效果的,。
5 h# J8 X- [6 v0 R. }再就是適當(dāng)?shù)慕o公司換血,，招進新的員工，辭退那些頑固守舊,，給公司造成不好影響,，經(jīng)常在公司宣傳負能量的人。+ @8 O( P% q. @' C
我覺得錢不在多,，而是在適合,；半飽半饑說不定會更有動力，還不如拿出多余的錢幫助那些真正困難的員工,，比如家有患病的親人的,，孩子需要上學(xué)的之類的。" X" Z) E) i3 o
以上是我的少許淺見,，僅供參考,。8 x( V6 ~ \6 T* K/ J
但是你想把公司建設(shè)的那么全面，我覺得還是有一定的困難得,，尤其是現(xiàn)在大形勢不是很好,，要想改變公司現(xiàn)狀多多少少還是需要一部分資金的。
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+ f( e: p# G& ?3 \3 _, I3 b祝你好運,，加油吧兄弟�,。�,！ T) c4 M0 ^0 C4 }) B4 C, y3 k
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樓主: 李笨笨90
樓主
發(fā)表于 2017-5-23 08:30:25
