|
|
l C" }6 D7 R) }* m" V贊同你的觀點(diǎn)：雖然我在公司跟公司只是雇傭關(guān)系,，但是我也是跟你一樣的想法,。2 u/ M8 h* R! `6 X" t+ z3 Q
面對你一上提出的問題,，我個(gè)人認(rèn)為跟公司的人事管理有很大的關(guān)系，也就是說大部分問題的人事管理方面的問題,，我相信你也不是學(xué)人事管理的吧,，可以先試著了解認(rèn)識管理方面的信息和知識，我也不是很懂只是提個(gè)參考意見,。5 d2 v5 S$ _$ D' A
我的想法是你想這么做（想改變公司）,，是因?yàn)槟阏J(rèn)識到了公司其他人認(rèn)識不到的東西，如果其他人也認(rèn)識到了會(huì)不會(huì)有跟你一樣的積極性去改變公司,，所以你首先要做的事把你的想法展示宣傳出去,，宣傳灌輸給每位員工，即使達(dá)不到每個(gè)人像你一樣積極主動(dòng),，但總會(huì)有些改變,。
; P5 S- U: z3 j6 Z首先，你要灌輸?shù)娜司蛻?yīng)該是你的領(lǐng)導(dǎo),，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持你的想法會(huì)很困難實(shí)現(xiàn),，首先改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和觀念，或者說認(rèn)識到你的想法的重要性,，讓他支持你,。
# O! D* N' ~' i/ E- I0 Y: _& ]1 Q再就是改變每個(gè)員工的想法和認(rèn)識，我覺的針對這個(gè)問題,，經(jīng)常組織開會(huì)和培訓(xùn)還是有一定的效果的,。
6 i0 d" n, H& M0 t4 k R ~再就是適當(dāng)?shù)慕o公司換血，招進(jìn)新的員工,，辭退那些頑固守舊,，給公司造成不好影響，經(jīng)常在公司宣傳負(fù)能量的人,。
4 W$ g) A: d# {7 y# `, Y) l: l我覺得錢不在多,，而是在適合；半飽半饑說不定會(huì)更有動(dòng)力,，還不如拿出多余的錢幫助那些真正困難的員工,，比如家有患病的親人的，孩子需要上學(xué)的之類的,。
2 Z& ~' {" B9 W, n* V8 b3 g- n5 _以上是我的少許淺見,，僅供參考。
# f# R4 r! Y' f! N% E; ?. A1 C$ d但是你想把公司建設(shè)的那么全面,，我覺得還是有一定的困難得,，尤其是現(xiàn)在大形勢不是很好，要想改變公司現(xiàn)狀多多少少還是需要一部分資金的。
+ p `- F2 L7 H0 N& Y9 r
' n6 |+ d: U$ e3 _5 c2 n. @! \% x祝你好運(yùn),，加油吧兄弟�,。�,！
* N7 C. g, P# P# { |
|
樓主: 李笨笨90
樓主
發(fā)表于 2017-5-23 08:30:25
