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“拿到國家項目,,不僅能提升技術(shù)能力,更是對企業(yè)的認可,,別人可能會高看我們一眼,,談起合作來腰板也更硬了。只是,,這些項目高高在上,,我們似乎很難夠得著……”
( h2 G% ]# o4 P 近年來國家出臺了一些支持、鼓勵企業(yè)承擔(dān)國家項目的政策和措施,,但不少企業(yè)在申請時依然障礙重重,。他們呼吁,應(yīng)給予企業(yè)足夠的信任,,把國家項目的經(jīng)費花到實處,,提高科技資源的利用效率。# ~8 F, b' @% K
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項目申請“重名頭輕實力”; V3 S" [% L4 F5 x& H% n* S: P9 M, O
一些政府部門對企業(yè)尤其是民營企業(yè)還不夠信任
2 J( k1 B" }6 s2 {/ @ 一家企業(yè)申請項目,,評估專家對申請材料的語句,、格式等方面摳得很細,,直到項目被拖黃+ T9 {$ d: ]: n8 `0 F# m
今年,浙江一家民營企業(yè)的市場負責(zé)人張越(化名)準備第三次申請工信部項目,�,;谶M一步提升技術(shù)水平的考慮,該企業(yè)2016年上下半年共兩次申請了工信部智能制造相關(guān)項目,。一開始,,張越信心很足:“我們申請的項目和自身業(yè)務(wù)密切相關(guān),公司在這方面又有豐富的應(yīng)用經(jīng)驗,,曾經(jīng)給150多個客戶做了服務(wù)方案,,在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二。而且公司在省里評審時就是重點推薦的企業(yè)之一,,實力肯定沒問題,。”- }2 w% u& M, ]# h# A1 l
評選結(jié)果并未如張越所料,。項目公示時她發(fā)現(xiàn),,入選的大多是有央企背景的科研院所。張越告訴記者,,她曾打電話向工信部咨詢企業(yè)存在哪些不足,,以便下次可以改進,答復(fù)往往是“專家很多,,評審的意見可能不一樣”“項目涉及的部門比較多,,不清楚哪里沒通過”。
- m# J8 d1 v) Q8 T% L/ r “這樣一來,,我們想改進也不知道從哪著手,。”張越說,,公司雖然打算繼續(xù)申請,,但有過前面幾次失敗經(jīng)歷,總覺得底氣不足,。
3 _3 G3 _; T1 p- ]/ ~8 Q" W9 R1 A 類似這種情況,,讓不少有實力的企業(yè)很難實現(xiàn)借助科技項目再上一個臺階的愿望。浙江一家從事汽車相關(guān)行業(yè)的民營制造企業(yè),,每年投入大量資金用于產(chǎn)品創(chuàng)新升級,。2015年,該企業(yè)申請國家某項提升工業(yè)基礎(chǔ)能力的項目,,能享受到相對低利率的貸款,。可讓企業(yè)行政總監(jiān)萬方(化名)遺憾的是,,政府,、銀行等支持單位和企業(yè)前后忙活了好一陣子,,最后還是“竹籃打水一場空”,。
) s3 D. C3 [: c$ @. E “項目批復(fù)后,,我們就把材料提交給了放貸銀行,但因為經(jīng)辦部門對民營企業(yè)不了解,,顧慮比較多,。項目審批方請了專家來做第三方評估,這位專家從可研報告開始提意見,,對材料的語句,、格式等方面摳得很細,反復(fù)修改幾次就超出了計劃的時間,�,!比f方說,我們理解專家的謹慎,,但這位專家也不一定了解汽車行業(yè)的市場運作模式,,因為彼此不熟悉增加了雙方的溝通成本�,!氨热鐚<覇栁覀冺椖坎怀晒υ趺崔k,?實際上,對汽車行業(yè)來說,,我們報的項目一定是產(chǎn)業(yè)化的項目,。因為不能投產(chǎn)企業(yè)是要買單的,所以肯定是有市場才會去申請項目,�,!�
9 ?% s* j- p! f! m. {3 C% g, j* W 更不巧的是,2016年8月,,國家出臺新政策,,這類項目貸款需要執(zhí)行基準利率,對企業(yè)降低財務(wù)成本已沒有實際意義,,于是該項目擱淺了,。
W( |0 T) G4 P, h5 K/ a 企業(yè)普遍反映,一些政府部門對企業(yè)尤其是民營企業(yè)還不夠了解,、不夠信任,,而最需要支持的,往往是這些具有創(chuàng)新力的初創(chuàng)型民營企業(yè),�,!绊椖拷o大學(xué)、科研院所,、央企,,哪怕投錯了也沒關(guān)系,,而把項目分配給企業(yè)特別是民企就比較謹慎�,!庇衅髽I(yè)家說,。
4 ^: `# }- g8 t4 R4 S/ | 有企業(yè)負責(zé)人表示,目前一些國家級的項目都要求企業(yè)與高校院所聯(lián)合申請,,初衷是希望利用高校院所資源,,為企業(yè)提供技術(shù)支持。但實際上許多高校院所研發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品的能力還不如企業(yè),。
: J% k2 l6 _5 j$ O: f( s! q 許多企業(yè)負責(zé)人呼吁,國家項目評審時,,要平等對待高校院所,、大企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè),,應(yīng)重點考察技術(shù)水平和匹配程度,,而不應(yīng)以機構(gòu)性質(zhì)、大小等來權(quán)衡,。; L( T$ K3 d$ P
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“蘿卜”申請“量身定制”
8 u% y# _) M: q: u7 g 來自企業(yè)的專家意見常常不受重視6 H& Z" q9 ^+ z# I0 b
有的項目指南甚至連計算機的數(shù)量,、品牌、型號都羅列出來,,只要發(fā)布,,就是人家碗里的菜 B. x( }! C" v; a4 r8 M3 R, D
“申請指南這樣寫,設(shè)置這些條件,,行內(nèi)明眼人一看就知道這些項目是給誰的,,項目在指南發(fā)布時就已經(jīng)分好了�,!闭f起某一年發(fā)布的“十二五”重大新藥專項,,成都一家生物醫(yī)藥企業(yè)負責(zé)人有點郁悶。
: J4 i3 G) n$ v$ Y/ d 這位負責(zé)人說,,國家戰(zhàn)略本來只是指明方向,,但有的指南設(shè)置一些不必要的條件,甚至連做藥的靶點都很明顯,,幾乎等同于“蘿卜”申請,。“這就好比買電腦,,先規(guī)定要求什么牌子的,,又規(guī)定13英寸,同時又要求紅色,,這些條件基本是排他性的,,符合條件的就那么幾家,。”
2 _% c& m+ c% K2 G L1 {& d- P 更讓該負責(zé)人吃驚的是,,獲得重大專項的項目中,,有些根本就不是創(chuàng)新藥,其中一些藥企沒有什么創(chuàng)新能力,,理論上連參評重大專項的資格都沒有,。他還提到,某一年國家重大新藥專項,,某國立研究所占了將近1/3的項目�,!斑@個研究所有資深院士,,研究水平是很厲害。但在這個行業(yè)里,,我了解彼此的水平,,我們的水平不比他們差�,!�
( A% p8 D8 R, i* I; P 項目指南的“套路”并非只在生物醫(yī)藥領(lǐng)域才有,。調(diào)查中有企業(yè)反映,許多項目申報指南的條款,,一看就是為某些高校院所或與之有關(guān)系的某些企業(yè)“量身定制”的,。“有的項目指南甚至連計算機的數(shù)量,、品牌,、型號都羅列出來,只要一發(fā)布,,就是人家碗里的菜了,。”有企業(yè)負責(zé)人說,。) o1 L2 Y5 q$ d X- i; ?' v
企業(yè)還反映,,一些部門編制項目申請大綱和目錄時,多數(shù)時候只在專家教授中討論,,很少考慮企業(yè)訴求,,來自企業(yè)的專家比例也非常小。由于不了解市場,,一些國家項目立項時就和市場離得比較遠,,甚至已經(jīng)落后于市場。在一次項目交流中,,一位企業(yè)技術(shù)骨干發(fā)現(xiàn)一個關(guān)于機床的國家項目準備立項研發(fā),,計劃引進國外先進技術(shù)和理念,。其實,這家企業(yè)早就研發(fā)出了同類產(chǎn)品,,而且遠比立項要做的項目好,。
8 I5 p) r5 Z9 d# k F. ~ “這是對科技資源巨大的浪費,真讓人哭笑不得,�,!边@位技術(shù)骨干說。& Z7 V. X! ^* w8 m# X, s% ^$ B9 g
在某企業(yè)任總工的于小偉(化名)是國內(nèi)機床領(lǐng)域的權(quán)威專家,,他曾參加過相關(guān)領(lǐng)域的指南討論和項目評審,,但不久就發(fā)現(xiàn)自己說不上話,意見也沒有分量,�,!耙恍┕芾聿块T似乎不希望企業(yè)的專家參與,請來的有些不是細分領(lǐng)域的專家,,評審時寫的往往是‘八股’材料,,甚至說些‘達到世界先進水平’等不符合實際的話,這些話真正的專家是不敢輕易說的,�,!�
. B2 V; i3 p' q2 E- B 不少企業(yè)建議,在科技計劃制定,、項目申報編制中有必要充分吸納企業(yè)的科技骨干參與,,讓企業(yè)有充分的話語權(quán),以更好地對接市場,,避免科技資源浪費,。) c) K5 E7 l% I1 T
# }6 Q" n j) g “紅頂中介”借機牟利4 V0 w4 {3 L# ^6 w* Y' V; p- i
僅僅按申報指南說的報材料,往往評不上7 p ]- j3 o) C/ I5 D* F b
有中介機構(gòu)對企業(yè)說:“通過我們保證能評上,!條件是事成后收取30%的項目經(jīng)費作為‘咨詢費’”
! k2 W* t. [ U8 D2 Q, c* D+ |- J: ^ 申請高級別的國家項目一直是河南新天科技的心愿,。多年來,企業(yè)一直在努力申報科技部的重大項目,,但屢戰(zhàn)屢敗,,從來沒成功過。2016年,,一家中介機構(gòu)主動找到企業(yè),,對方打包票說:“通過我們來整理材料、申報,,保證能評上,!條件是事成后收取30%的項目經(jīng)費作為‘咨詢費’。”' K* r" v) G, t5 L
“這本來就不規(guī)范,,我們企業(yè)哪敢做,?而且要被拿走項目經(jīng)費的30%,項目做下來后企業(yè)說不定還得貼錢,�,!毙绿炜萍级聞掣嬖V記者。% ^6 Q Z8 z8 _! g& @. D
和新天科技一樣,,很多企業(yè)家表示,,他們在申報過程中經(jīng)常遇到打著咨詢服務(wù)等旗號的中介機構(gòu)。這些中介之所以有生存空間,,正是看到很多企業(yè)想申請項目有困難,,而它們手中有資源可以幫忙疏通關(guān)系。- Z: l. {$ |" A
四川某企業(yè)負責(zé)人說:“所有的項目都有申報指南,,但仔細看這個指南,,會發(fā)現(xiàn)該說的話只說了20%—30%,如果僅僅按指南說的報材料,,鐵定評不上。只有向中介咨詢,,才能打聽清楚,,寫出符合要求的材料,而‘咨詢費’大約就是項目經(jīng)費的30%—40%,�,!�
* d8 N5 C3 }& S “企業(yè)去申請國家的科技項目,如果你不清楚立項如何評估,、要害是什么,,根本就申請不到,,這其實是一種‘潛規(guī)則’。”成都振芯科技總經(jīng)理助理海潔說,,一些初創(chuàng)型小企業(yè)或者海外回國創(chuàng)業(yè)公司可能有技術(shù),但對環(huán)境不熟悉,,也沒有行業(yè)資源,,需要到各方面咨詢。而有些信息政府沒法提供咨詢,,企業(yè)有時只能去找行業(yè)協(xié)會下屬的組織等第三方去咨詢,,這種第三方常常也扮演著“中介”的角色。
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. I# M9 H- d r, Y; D 資源分配不平衡8 ^+ M0 u. g5 d! g$ n
非一線城市或不在沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)獲得項目支持的比例偏低
# _$ {2 e6 c ~ 項目評審專家?guī)缀醭闪恕靶值芑铩�,,今年你拿一些,,明年我拿一些,拿到項目的總是那些人那些企業(yè)
# Q+ h4 H5 F0 G 調(diào)查中,,四川,、河南的企業(yè)普遍反映,,我國科技資源的分配不夠均衡,非一線城市或不在沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)獲得項目支持的比例偏低,。以生物醫(yī)藥領(lǐng)域為例,,成都一位企業(yè)家告訴記者,近年來,,北京,、上海拿到的生物醫(yī)藥科研項目幾乎占大多數(shù)。
& m$ O' Y" D% f, Y1 J. l( Q “有關(guān)部門在生物醫(yī)藥科技項目評審時主要請北京的專家,,項目編制是他們,,評審還是他們,長久就成了‘兄弟伙’,�,!痹撈髽I(yè)家告訴記者,每次參加科技部,、發(fā)改委的重大新藥專項申請答辯,,雖然答辯效果很好,但由于“圈子”中的人不熟悉西部的情況,,他們必須做得好出一大截才可能分到一杯羹,。* e5 N' w) K# w) B4 {; \: B) I
這位企業(yè)家說,“兄弟伙”彼此都很熟,,評審前基本已經(jīng)打好招呼了,,今年你拿一些,明年我拿一些,,蛋糕就這樣切來切去,。“拿到項目的總是那些人那些企業(yè),,撐的撐死,,餓的餓死�,!�8 t; P7 d) G- n1 E
針對優(yōu)化科技資源分配問題,,企業(yè)認為,科技項目評審應(yīng)以實力論英雄,。同時,,應(yīng)兼顧公平,也鼓勵創(chuàng)新,,可以嘗試在不同城市設(shè)定相應(yīng)的比例,,北京、上海等一線城市比例高一些,但一些相對偏遠的城市也應(yīng)該有一定的比例,�,!翱萍假Y源不能總是集中在某一個地域,某幾個系統(tǒng),。$ F( W; ~. v! S9 u/ s
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