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從前，有一個農(nóng)夫，依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓,。一天，老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓,，正在傷心地哭泣,，這時小花貓走過來。 3 [; l( R2 w* Y- F' F
小花貓喵喵地叫了兩聲,，笑著對老黃牛說：“老牛啊,，老牛，你可真是一個可憐的老黃牛啊!” 1 a0 c. l/ Q& y0 O: C5 a" O# `
“我都被主人打了，你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說,。 5 L8 O( T6 {/ U+ b9 g% _
“主人為什么要打你啊?”小花貓笑得更歡,。 7 v0 |1 W( l/ G/ R
老黃牛委屈地說：“主人說我多吃了稻草�,？墒悄阋仓�,，我平時耕地那么辛苦，流了那么多汗水,，消耗那么多體力,，再說我的塊頭也這么大，不多吃一點,，我會很餓的,。餓壞了，我哪里有體力下地干活啊!”
2 ?) e% p& Q. e. a. \“那主人怎么說的啊?”小花貓問,。
. H+ n! o& [% P+ q' b“主人說啊,，就要讓你每天餓一點，你才能賣力地干活,，你一旦吃飽了,，就會變懶�,！崩宵S牛說,。 1 D* U* J" [8 a- ]) N* s5 i& F" N
“哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。 4 t: v1 p3 Q9 \
老黃牛繼續(xù)說：“我說,，主人啊主人,，你可是誤會我了啊，自從你把我買來,，我就認(rèn)定要跟著你一輩子,，看到你生活這么困難，只依靠幾畝地營生,，我每天都在想,，一定要幫助主人把地耕好犁好,，來年讓莊稼長得好一些,，讓主人有一個好收成。我還說,，有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人,，我就十分高興，因為這里面也有我的一份功勞啊!” . F" K T+ [1 t$ n; J+ I
“但主人還是教訓(xùn)你了啊!”小花貓說,。
% w: j2 s& g, v' t“是啊!”老黃牛說,，“主人說，少說廢話，你這是為了自己偷嘴而狡辯,，不服從主人的規(guī)定,，就得挨打!”
4 z' c+ w+ Q, f; V! l3 D* j, J6 H7 ~6 I“想想，在耕種季節(jié),，我賣力耕地犁地;空閑時候,，主人還要讓我馱貨，出遠(yuǎn)門時還要騎著我,，讓我做代步工具,。可是我只是為了要吃飽肚子才多吃了幾口稻草啊!”老黃牛說著又嗚咽起來,。 . k: ]5 [) b4 Z. I* L
小花貓咯咯地笑起來,，說：“你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了，主人從來沒有打過我喲,。不但沒打過我,，還經(jīng)常帶我出去散步，抱著我睡覺,，經(jīng)常去街上買魚給我吃啊……”
4 ]+ M+ z# K" o/ n" V# x“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問,。
6 |8 _1 E& S& T% x5 ?小花貓又咯咯地笑起來，說：“主人說,，我長得漂亮可愛,、聰明伶俐啊，主人煩惱時,，我可以和他說話聊天,，還有，主人說,，我會逮老鼠,，能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀�,！� ) n9 J9 K& W' T
老黃牛呆呆地望著小花貓…… 8 O. I6 `* {/ a+ K
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2017-6-20 10:42 上傳
7 {' e* w9 V, d5 V! f& ~小花貓說著嘆了口氣,，說：“你難道不覺得最近主人打你的次數(shù)變多了嗎?你知道為什么嗎?”
! O9 M3 x0 o6 s8 c: D0 x$ [老黃牛茫然地?fù)u搖頭。 " n2 ^! H+ Q+ }1 L7 ?
小花貓壓低聲音神秘地說：“主人跟我說過,，你現(xiàn)在老了,，沒有力氣了，沒什么用了,，他打算明年把你賣給屠宰場,。”
& ? k2 P$ y6 F& n7 ~% r$ K/ K老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼…… " n" ]1 |( e# M4 j' s. }" Z ~- g3 C
當(dāng)天夜里,，農(nóng)夫在床上睡覺,，突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了，然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠(yuǎn)傳去。
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農(nóng)夫慌忙從床上跳下來,，點燈,，開門，定睛細(xì)看,，發(fā)現(xiàn)牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤,。
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8 A1 n/ X, ?: R1 a分析
* Y; i2 O0 z1 b, A/ q 1、對員工“老黃�,！比狈镜男湃�,，完全從管理者自身角度猜度員工“老黃牛”的工作態(tài)度,，一種以己度人的片面而消極的管理思想; 6 l) N- C! N4 k* n( @8 T
2,、利益分配不科學(xué)，沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,，沒有體現(xiàn)出多勞多得,、少勞少得的公平原則，忽視真正貢獻(xiàn)者; 7 p6 w' [% v+ z; L
3,、一種自上而下的粗暴式的管理方法,，沒有站在員工“老黃牛”角度仔細(xì)分析他的實際需求,，分配方案,、激勵方案和員工的需求不一致;
1 U$ C" p2 [" h k 4、忽視員工“老黃�,！钡氖聵I(yè)感,、成就感、榮譽(yù)感和歸屬感方面的情感訴求,，僅僅把員工“老黃�,！倍ㄎ怀梢粋�賺錢工具，通過簡單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理員工“老黃�,！�,，甚至試圖壓榨老黃牛的“最后一滴血”; 3 \% d* c& `" H/ O! Y
5、作為老板的“農(nóng)夫”一個“私”字當(dāng)頭,，從個人情感和好惡角度來評估員工,，讓像“小花貓”這樣巧言令色、無實際貢獻(xiàn)和工作能力的員工享受特殊待遇; n) ?$ I3 T& J
6,、建立個人小圈子,，向小圈子透露公司機(jī)密,，信息共享不得當(dāng),。所以，這一切最終導(dǎo)致骨干員工“老黃牛”的叛逃,。
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發(fā)表于 2017-6-20 10:43:54
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