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說說“背鍋”那些事

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發(fā)表于 2017-6-26 18:20:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 合理扯淡 于 2017-6-27 08:35 編輯 8 _% T; w4 r1 m7 ]" t4 \

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   周末和以前同事閑聊,,得知剛?cè)肼毎肽甑男』镒有?/font>H辭職了,,說起辭職的原因,,同事說道:還不是那個老問題,,跟小C一樣,。
   H剛?cè)肼殨r,,我在辦離職手續(xù),,接觸過一個月,在同齡人,,小H算是少有的勤快人了,,做事也挺認真,算是比較好帶的,。但是半年過去了,,他卻沒有轉(zhuǎn)正,真正的原因并不是他工作沒做好,,而是在于與他搭檔的老A,。

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    A屬于公司的老員工了,進公司的幾前年,,工作還挺認真,,后來時間久了,資歷老了,,慢慢進入了養(yǎng)老模式,。由于資歷老,老板對老A的印象也挺深,,因此經(jīng)理有時也有點投鼠忌器,,拿他沒有太多辦法,通常都是聽之任之,。(老板有多家公司,,這邊也只是偶爾來一次,,分公司經(jīng)理就是老大)
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    再說說小H的前任小C,兩人有很多相似的地方,,都是剛畢業(yè)不久,,工作經(jīng)驗不多,也都不太善于言辭,,同時做時也都挺踏實認真,,屬于典型的埋頭做事型。當然,,他們最大的共同點在于都是和老A搭檔,。
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    老A在生活中是一個非常好相處的人,大大咧咧,,沒心沒肺,,什么事都不計較,但問題就出在太不計較了,。由于是老員工,,在兩兩搭檔的組合中,理所當然的就是安排工作的一方,,于是處于養(yǎng)老模式的老A就經(jīng)常偷懶,,把好多原本屬于自己的工作丟給小C和后來的小H做,由于工作經(jīng)驗還是有不足,,就容易出錯,。

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    而這些問題往往是到最后的結(jié)尾階段才會體現(xiàn)出來,而兩人的分工中,,負責(zé)掃尾的是小C,。結(jié)果就是好多問題看上去是小C造成的,而到了經(jīng)理的地方,,他可沒功夫去分那么細,,所以通常小C挨罵反而更多一些,。

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    活干得多,,挨罵反而更多,這倒也算了,,以小C的性格,,他是能接受的,反正現(xiàn)在是學(xué)經(jīng)驗嘛,,多干點無所謂,。但是更重要的問題在后面。

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    老A是老資歷了,,再怎么挨罵,,每年加工資,,該有的還是有,年終獎該多少還是多少,,基本不影響,,但是小C就不同了,本來三個月轉(zhuǎn)正的,,他卻到了五個月才轉(zhuǎn)正,,還是其他同事幫他說了不少好話,不然還轉(zhuǎn)不了,。到了年底,,他的年終獎是最少的,系數(shù)也是最低的,,過了年,,全員加工資,他也是加得最少的,,而這些都還是在有其他同事在幫他說話的情況下,。然而是以他的實際工作,絕不應(yīng)該是這樣,,他的本職工作無疑是可以讓人放心的,。
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    老A人不壞,沒要整誰的心,,只是想偷偷懶而已,,出了問題,他也不推責(zé)任,,但也沒有主動承擔(dān),,他只是認為,挨罵我也陪你一起,。但是他忘了,,小C是新人,有的黑鍋扛不動,,而老A自己卻可以扛,。他忘了,本該是他自己的責(zé)任,,挨挨罵就算了,,但是換了新人,錢包會損失慘重的,。
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    小C干了一年多,,一肚子委屈,終于,,有一天忍無可忍,,憤然辭職,。
    而小H,同樣的狀況,半年沒法轉(zhuǎn)正,,但這一次,,沒那么好的脾氣,走之前臭罵老A一頓,。
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    有時候,,沒有壞心,照樣有可能會做成壞事,,提醒各位職場老鳥,,如果你的的抵抗力還可以,那么請注意,,別讓自己的鍋砸到新人的頭上,,因為他可能真的扛不動。

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發(fā)表于 2017-6-26 18:34:43 | 只看該作者
國企這種情況更多,,進去公司我們之前領(lǐng)導(dǎo)教我們的第一件事就是學(xué)會如何推鍋,!有一個老的同事經(jīng)常這么干然后就被我們孤立了!自己的鍋還是要自己背才行呀,,別人的過就是要學(xué)會推了,!
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發(fā)表于 2017-6-26 19:01:04 | 只看該作者
職場中難免有背鍋的現(xiàn)象,背的次數(shù)多了,,應(yīng)該也能學(xué)會如何推鍋,,推鍋可是門學(xué)問,學(xué)不到技術(shù),,學(xué)點推鍋技巧也可以

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推得好的前提是把握好各種利害關(guān)系,,這一點新人肯定做不到的。只能指望“老人”少扯淡,,  發(fā)表于 2017-6-27 08:18
推得好,,領(lǐng)導(dǎo)高興,推不好,,引起群分,,分寸把握是關(guān)鍵  發(fā)表于 2017-6-26 20:43
說起推鍋,,那真是個技術(shù)活  發(fā)表于 2017-6-26 20:33
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 樓主| 發(fā)表于 2017-6-26 19:09:49 | 只看該作者
佇立輕寒HSC 發(fā)表于 2017-6-26 18:34
# O. \9 R$ Q7 G( `5 f0 W; q國企這種情況更多,,進去公司我們之前領(lǐng)導(dǎo)教我們的第一件事就是學(xué)會如何推鍋!有一個老的同事經(jīng)常這么干然后 ...
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作為新人,,剛進去的時候,,如果推得不好,,會更麻煩。
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點評

問題已經(jīng)出現(xiàn)了,,最關(guān)鍵的是怎么解決它,,而不是先追究誰的問題 。,。,。這是領(lǐng)導(dǎo)說的話吧面,新手敢這么說,?  發(fā)表于 2017-6-28 17:55
剛進去還怎么推鍋,,最多默認就好了,口頭禪就是 問題已經(jīng)出現(xiàn)了,,最關(guān)鍵的是怎么解決它,,而不是先追究誰的問題 。,。,。 這算不算變相的推鍋  發(fā)表于 2017-6-26 19:31
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發(fā)表于 2017-6-27 07:54:34 | 只看該作者
職場就是戰(zhàn)場,不是假話啊,。
6#
發(fā)表于 2017-6-27 08:15:48 | 只看該作者
小C適合做拆圖工作
7#
發(fā)表于 2017-6-27 08:26:44 | 只看該作者
其實老A是個城府極深的人,,大智若愚,表面上什么都無所謂,,涉及工資等個人利益卻極其精明~

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同意,! 老A屬于公司的老員工了,進公司的幾前年,,工作還挺認真,,后來時間久了,資歷老了,,慢慢進入了養(yǎng)老模式,。由于資歷老,老板對老A的印象也挺深,,因此經(jīng)理有時也有點投鼠忌器,,拿他沒有太多辦法,通常都是聽之任  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-6-28 17:45
這是大智若愚,?,?我只看到了沒有擔(dān)當,躲在新人后頭,,算什么智慧,!。這樣的人,只能算看起來無害而已,。  發(fā)表于 2017-6-28 17:28
8#
 樓主| 發(fā)表于 2017-6-27 08:36:34 | 只看該作者
鑫森淼炎垚 發(fā)表于 2017-6-27 07:546 [1 E: }+ U. x8 j7 p8 o4 y3 n
職場就是戰(zhàn)場,,不是假話啊。
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職場就是戰(zhàn)場,,確實如此,,只不過分諜戰(zhàn)和槍戰(zhàn)而已。7 u& o% u- t  \2 O7 n6 y
9#
 樓主| 發(fā)表于 2017-6-27 08:39:04 | 只看該作者
xiaobing86203 發(fā)表于 2017-6-27 08:26
9 ?' N, S( K% L4 W5 s其實老A是個城府極深的人,,大智若愚,,表面上什么都無所謂,涉及工資等個人利益卻極其精明~

1 [* h# Y- _; W1 Y& j- X我也老A也相處了兩年,,他確實是一個沒心機的人,,太粗枝大葉了,但是這個事情上,,確實是自私了點,,為了可以偷懶,自己的鍋砸到了新來的人身上,,直接影響了別人的工資,。
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發(fā)表于 2017-6-27 08:54:07 | 只看該作者
管理模式有問題,本來老員工背的鍋,,怎么可以讓新人來抗,,記得當年還是新人的時候,年終面接時跟部長課長坦言:工作中出現(xiàn)了很多錯誤,,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了很多的麻煩,,感覺對不起大家。領(lǐng)導(dǎo)的回答:這個不能講錯誤,,而是每個人在工作中總會有這樣那樣的失誤和問題,,這是在所難免,你需要從失誤中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,更加仔細認真,,盡可能減少失誤的發(fā)生。

點評

這話才是正解嘛  發(fā)表于 2017-6-27 10:21
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