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憨老馬友,、及各位網(wǎng)友好,!
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) R% S5 [0 A8 C# B. u: U7 J3 [% }1 E我的理解是:
; e, A" W4 d; Q不平之事往往來自于你的上級和你的平級,,而非來自于你的下級。/ Z* Y. K% Z# V" L! T8 y
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因為,,' t. k$ \4 S! W( N
你的上級可以用權(quán)力對你造成制約,,+ B3 G0 P% f; v
你的平級可以在他的勢力范圍對你造成擎肘
, S, X# ~4 a4 }% E' z& A" a你的下級會因為你有權(quán)力在手,往往奈何不了你,。
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) O" J2 x6 e' u' G7 m: r9 {對于來自于上級領(lǐng)導(dǎo)和平級同事出現(xiàn)的不平之事,,因領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)不同, P' ~% T! f. ]8 D. a1 o; x
應(yīng)區(qū)別對待,,不能一概而論,。5 L6 Z( H& O1 ?3 ?4 v
& {7 ^% _$ j; s) a) U6 E還有的就是:你對你個人仕途之路的追求上,所采取的態(tài)度上的不同,,也不能一概而論,,
0 ?( ?: [7 o3 D如果你在仕途之路上過于追求,你就得采取中庸之道,,各性就要收斂一些,,人格有時也: S6 l6 j6 Q, ]& X$ T/ T
不好把握……
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對于工作中出現(xiàn)的一些誤解,那不屬于“不平之事”范圍,,
: p8 B: B+ P8 u; ]/ }4 p7 w如果是小小不然的事,,及時處理,解釋清楚就是了,。
1 [% _! X+ Z( a8 O$ d& X如果遇到比較激烈之事,,最好先緩沖一下!因為人在激烈的時候容易說錯話,,. ?- F+ q; t% c+ H! e% f
辦錯事,。往往越描越黑,反而于事無補,,等大家都平靜下來再談,,效果就會好的多。
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# p& [' m$ h N' T) l& |該道歉的道歉,,該講明的講明,,該講開的講開,其實也沒啥了不起的,。; w' a' n6 z f* Q
我還真有過一次在我們單位全體會議上,,向我的下屬承認錯誤,,道歉之事,
* Z2 w9 k Z' r' O4 Q但我的道歉是講原則的,。
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真正給我們每個人心靈造成傷害的,,往往不是來自于上級和平級,而是來自于朋友,。3 h/ F* d+ ^' A
真正的朋友是經(jīng)過浪淘沙的過程中得到的,,屬于這部分范疇就得需要精心呵護了!,!9 M, ^* k* M0 h$ [ p
( f% |5 @0 b. M( Z% J& Q5 L, x9 Z上傳的附件,,是我在另一網(wǎng)站學習時的一次發(fā)言,內(nèi)有我的為人處事的準則,,
6 V/ D3 O0 ^- y- B1 ~* e上傳是希望大家認識并了解我,。" a& r2 M: ]' w6 B! a4 J; {8 V
3 E2 O( A$ p& |# q. Qsyw 071108---09.40 |
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