設(shè)備管理，大家談

一切隨風(fēng)

發(fā)點(diǎn)設(shè)備管理的想法,，就當(dāng)拋磚吧！
一.設(shè)備臺(tái)帳管理。
    設(shè)備臺(tái)帳管理是設(shè)備管理的第一步,，主要包含一下幾點(diǎn)：
   1.設(shè)備的資料管理，包含制造資料,、安裝資料,、結(jié)構(gòu)資料、維護(hù)保養(yǎng)資料,、故障排除資料,、備件資料、修理資料,，等等,，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定。
1 T, k& j6 S, L+ f   2.設(shè)備日常運(yùn)行,、維護(hù)的同步記錄資料,，即設(shè)備的每天臺(tái)帳。
. i  n& T+ O" y4 r! F5 P/ S   3.設(shè)備臺(tái)帳制度,，即對(duì)設(shè)備管理者約束的一套管理制度,。
  t9 Q9 X3 T7 B2 Y   設(shè)備臺(tái)帳管理，可以把該設(shè)備的相關(guān)信息保留下來(lái),，有利于維護(hù)保養(yǎng)增加壽命,、故障分析,，故障排除，有利于設(shè)備管理交接等,。這里設(shè)備管理的很基礎(chǔ)性的工作,，但是不能忽視。

; X1 K/ |3 Y+ Q( d& q1 p二.設(shè)備運(yùn)行管理,。
   1.定期檢查（巡檢）,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，如溫度,、壓力,、震動(dòng)、產(chǎn)能等,，提前發(fā)現(xiàn)隱患,。
$ v* k1 z* w; [   2.定期養(yǎng)護(hù)，對(duì)設(shè)備需要維護(hù)的部位定期進(jìn)行維護(hù),，如增加潤(rùn)滑,、更換油品、位移校正,、誤差調(diào)整等等,。
8 J1 D  G: p" J. F5 Z( S   3.定期更換，設(shè)備運(yùn)行到一定時(shí)期之后,，應(yīng)該對(duì)易損部件進(jìn)行檢查更換,，即便是設(shè)備的運(yùn)行還正常。
1 W2 e# p. _% v7 x9 e   4.定期評(píng)定,，設(shè)備運(yùn)行到一定時(shí)期,，需要對(duì)設(shè)備的整體性能進(jìn)行評(píng)估，這一點(diǎn)很多人都忽視,，評(píng)估的目的是對(duì)設(shè)備的整體狀態(tài)進(jìn)行測(cè)定,，為該設(shè)備的下一步管理做出準(zhǔn)確的方案和準(zhǔn)備。
* H. P2 Y) y6 r( R/ D7 o
三.設(shè)備備件管理,。
   根據(jù)廠家及管理經(jīng)驗(yàn),，準(zhǔn)備好設(shè)備的相關(guān)備品備件，特別是易損件的準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患,。

四.設(shè)備的安全管理。
    1.對(duì)保護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行的管理,，如進(jìn)料工況的改變是否影響到設(shè)備的安全,，環(huán)境條件的改變是否能影響到設(shè)備的安全等，比如突然斷電,、外部高溫,、外部潮濕等等情況,。
* L0 {9 M& U0 R9 ~1 ]$ U3 {    2.對(duì)設(shè)備操作的人的安全管理，如操作者是否熟練,、精神狀態(tài)等等,。
2 i0 F" f" V+ e6 H1 k' p
  ?5 Y/ C+ m: ~   總之，設(shè)備管理學(xué)問(wèn)很大,，個(gè)人看法,，不一而足，希望高手指點(diǎn),。

. w. D/ ~$ ]( [$ g4 t4 Q# X    希望下面有人能發(fā)更專業(yè)的管理方法與大家分享：列幾條，望有人跟：
: ^. h/ I$ d* A  i5 \6 r% a    1.壓力容器的管理,。
4 l6 x# G+ _% B    2.換熱器的管理,。
3 L! U' x0 L. g7 V    3.電機(jī)的管理。
, W5 w* s, h- S$ J7 u4 b    4.泵的管理,。
    5.閥門的管理,。
    6.變速器的管理。
    7.汽輪機(jī)的管理,。
9 {/ Z7 R* e4 |1 S    8.壓縮機(jī)的管理,。
..................................................

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哈哈！終于遇到知音了,！
設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程
: x# ~1 X8 M" t* G% ~% t# M" A  C; R' N一,、首先是要建立一個(gè)從上到下的管理網(wǎng)絡(luò)。（從頭到尾一條線）
總公司主管領(lǐng)導(dǎo)—分公司主管領(lǐng)導(dǎo)—設(shè)備管理部門—基層主管—車間主管—班組—操作員
二,、設(shè)備一生的管理
   a,、設(shè)備的技術(shù)論證
- f5 \' f4 ^9 R; i6 F# M   b、購(gòu)置計(jì)劃
   c,、招投標(biāo)訂購(gòu)
   d,、驗(yàn)收
   e、安裝調(diào)試
0 S+ T6 M" F( a   f,、運(yùn)行維護(hù)
   h,、故障檢修
       i、報(bào)廢處理
1 v6 S) G* I( B5 J* z三,、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度
- j9 z8 ^5 U" J  1,、設(shè)備管理的各項(xiàng)管理規(guī)定（按管理網(wǎng)絡(luò)從頭到尾一條線）
, n) G4 U5 H) A( p: g0 u( b- `% r" Q    a、崗位責(zé)任制
    b,、購(gòu)置管理規(guī)定
5 \; C! f9 U5 U    c,、安裝驗(yàn)收規(guī)規(guī)定
    d,、運(yùn)行管理規(guī)定
. }+ y  W, U% q    e、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
    f,、操作及檢修規(guī)程
) \+ H7 T6 I/ d, ~3 m5 a    g,、用油用水管理規(guī)定
" l0 v; P' y4 [4 Q, U0 ^6 K% u' b    h、設(shè)備資料管理規(guī)定
, y: s: G1 W% w/ J& O0 m    i,、設(shè)備配備件管理規(guī)定
7 w6 I& X9 q  ?' P    j,、設(shè)備故障、事故處理程序
    k,、設(shè)備大修理管理規(guī)定
  }! g1 \' T+ w- \0 }$ m& H    l,、設(shè)備報(bào)廢處理程序
5 G& P  w) n3 \( c/ D5 e2 K- E% p    m、設(shè)備定期檢查考核制度
3 o0 s/ c  V- o% R( ?$ h    n,、員工技術(shù)培訓(xùn)與考核
9 p2 M+ C# |1 y! v# {     ,、、,、,、、,、

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一,、活動(dòng)設(shè)備 （車輛類能在公路上跑的）
二、動(dòng)力設(shè)備 （汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組,、鍋爐,、加熱爐、燃燒器等）
三,、固定設(shè)備  （泵,、壓縮機(jī)、起重機(jī)械,、壓濾機(jī),、專用機(jī)械、,、,、、）
, l) [$ i+ v3 B! }: ^四,、通用設(shè)備  （鼓通風(fēng)機(jī),、傳送機(jī)、電焊機(jī),、加工機(jī)床,、、、,、）
五,、電器設(shè)備  （變壓器、電動(dòng)機(jī),、高低壓配電柜,、電力網(wǎng)、,、,、、）
六,、專用設(shè)施  （塔器類,、儲(chǔ)罐類、輸送管道,、通訊設(shè)備,、、,、、,、）
2 z" S+ J0 O$ z* U% v% c七,、檢測(cè)設(shè)備   （探測(cè)類）
5 `: G! n8 E2 P5 f: }6 J- u企業(yè)性質(zhì)不同分類亦不同

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原帖由 xj_luojx 于 2008-5-8 04:26 發(fā)表
一、活動(dòng)設(shè)備 （車輛類能在公路上跑的）
二,、動(dòng)力設(shè)備 （汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組,、鍋爐、加熱爐,、燃燒器等）
4 u1 V0 V) \1 S$ M7 O1 k* I7 l三,、固定設(shè)備  （泵、壓縮機(jī),、起重機(jī)械,、壓濾機(jī)、專用機(jī)械,、,、、,、）
四,、通用設(shè)備  （鼓通風(fēng)機(jī)、傳送機(jī),、電焊 ...

受教了,！謝謝，繼續(xù)！

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謝謝老鷹的信任!新版主是要大家支持的呀!

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公司設(shè)備管理部門的職責(zé)：
1.        負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家,、上級(jí)公司有關(guān)設(shè)備管理的政策法規(guī)和規(guī)章制度,。
! i$ k5 z8 W/ O0 Z2.        負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則，建立健全公司設(shè)備管理體系,，制定完善各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施,。
3.        負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
4.        檢查,、指導(dǎo),、考核、協(xié)調(diào)所屬單位的設(shè)備管理工作,。組織設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng),。
& c! I2 M6 t9 ]7 [( j5.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用工作。
6.        匯總,、審批設(shè)備購(gòu)置,、修理和更新改造年度計(jì)劃。審定設(shè)備的購(gòu)置,、修理,、更新改造項(xiàng)目，組織項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究論證,。
* L8 o- i' n* Q7.        負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置,、修理及更新改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。
0 [5 K+ }& k8 N& M3 U/ ~8.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備技術(shù)改造工作,。負(fù)責(zé)新設(shè)備,、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作,。
# S+ I* y8 w+ q$ s5 @4 d8 b, Y9.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備的節(jié)能降耗和修舊利廢工作,。
10.        負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
# Z1 o. D& n/ b2 f! l" L11.        負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作,。
12.        組織設(shè)備管理及技術(shù)的交流活動(dòng)。
  q! I4 J! _0 ]. w3 {13.        負(fù)責(zé)設(shè)備資源市場(chǎng)的管理,。
14.        負(fù)責(zé)設(shè)備事故的管理工作,，配合安全部門做好事故的歸口管理工作。
' y$ a7 h9 \2 u4 f1 h15.        參與上級(jí)公司的設(shè)備調(diào)劑工作,，負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作,。

  D! h4 I& `0 R: c) @2 A% `1 c[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:48 編輯 ]

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1.國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)。
2.上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)章制度,。
" _& `4 C/ R7 Z; c3.公司設(shè)備的專項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度（設(shè)備檔案,；設(shè)備安裝、驗(yàn)收；設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),；設(shè)備用油、水,；設(shè)備的閑置封存,；備用件；設(shè)備事故管理）,。
# i5 i8 t: N! `8 x/ u. N4.公司的設(shè)備配備,、配套標(biāo)準(zhǔn)。
6 |' l' u9 M4 P0 L8 |( u' @5.各種設(shè)備的操作檢修規(guī)程,。

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主要設(shè)備的技術(shù)檔案：
6 N2 I# I' X5 X3 f1.主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,。
6 ~$ ?6 _7 I4 s4 ?- @; Z& {2.設(shè)備購(gòu)置,、更新改造、修理項(xiàng)目的論證報(bào)告,，技術(shù)協(xié)議,。
3.設(shè)備使用說(shuō)明書、維修手冊(cè),、配件目錄,、出廠合格證、裝箱單等,。
4.設(shè)備驗(yàn)收記錄。
7 a- U" V) N9 J, n% X5.設(shè)備安裝,、調(diào)試及試運(yùn)行記錄,。
5 P2 ?) g* |3 ~6.設(shè)備調(diào)撥記錄。
! g* g+ g+ L* I  W7.設(shè)備事故記錄,、調(diào)查報(bào)告,、處理結(jié)果。

$ M6 Y/ @" i" H  T- e[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:59 編輯 ]

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設(shè)備的管理記錄：
. b+ C) F* r$ g; w$ R1．設(shè)備的運(yùn)行記錄,。
% u; x8 P; A) G. i  i! e2．設(shè)備的修保記錄。
; K; k& {( j& g  [: d3 Q3．設(shè)備管理檢查評(píng)比記錄,。
% _* h( l" X" c% d; ?  F/ v4．設(shè)備管理活動(dòng)記錄,。
4 c6 f. T' P3 w+ W$ |( j2 z3 u5．設(shè)備管理臺(tái)賬。（包括大修理臺(tái)賬）
$ t% Y% {* `* K# ~/ o設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及報(bào)表：
1.設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù),。
" B$ N$ U! W; t  R9 v9 W9 u8 f2.設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),。
3.各種設(shè)備報(bào)表。

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設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃編制及實(shí)施
8 V5 h# |9 }: ]( N. c/ `2 \1、編制和審查設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃時(shí),，要遵循“控制總量,，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量,，盤活存量”的基本原則,。
2、各級(jí)設(shè)備管理部門按照設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和更新原則,，依據(jù)生產(chǎn)需要和專業(yè)部門意見(jiàn),，結(jié)合本單位情況，編制設(shè)備購(gòu)置的需求計(jì)劃,。
3,、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)將設(shè)備購(gòu)置需求計(jì)劃報(bào)計(jì)劃管理部門，審查,、平衡形成總的業(yè)務(wù)發(fā)展建議計(jì)劃并報(bào)上級(jí)公司設(shè)備管理部門配合計(jì)劃管理部門審查,、平衡公司上報(bào)的設(shè)備購(gòu)置建議計(jì)劃。
- i! L9 {+ b& v& u% M" j4,、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃下達(dá)后,，公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織好設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施，要按工藝技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)備的論證,、選型,、選廠，把好設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)關(guān),。
5,、設(shè)備管理部門會(huì)同有關(guān)部門對(duì)購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備到貨后,，未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收中的問(wèn)題沒(méi)有得到解決的,，不得進(jìn)行安裝或試運(yùn)行。
6,、對(duì)建設(shè)和改造項(xiàng)目中的設(shè)備,，要實(shí)行歸口管理。公司要重視這部分設(shè)備的前期管理,，減少或避免可能出現(xiàn)管理,、使用、維護(hù)上的問(wèn)題,。
8 |" w1 R9 R  `' I! V, Z: R( i7,、計(jì)劃內(nèi)設(shè)備的購(gòu)置，要按重要程度或價(jià)格劃分級(jí)別,，實(shí)行分級(jí)管理,。重大設(shè)備由上級(jí)公司組織購(gòu)置,，其它設(shè)備由公司組織招標(biāo)購(gòu)置。