設備管理，大家談

憨老馬

原帖由 耐火磚 于 2008-5-22 23:32 發(fā)表
0 D4 @- m; y  }$ _7 e憨老馬您好,，您客氣了,！
如您所言，八十年代初期管設備的就是消防員,，有時半夜都得上現場,， ...

3 `0 F1 o2 O) M& k) A9 [/ T' S呵呵，還是行內人理解�,�,！
夜半三更直至高唱東方紅，常有的事啦,，人家的休假日,、過年，是我們最忙的時候,。

巍峨的山峰

原帖由 憨老馬 于 2008-5-23 08:28 發(fā)表

6 x( b) X! |: Z. [2 b" S
6 |( l; F9 n5 `0 e# e4 I+ Y呵呵,，還是行內人理解啊,！
夜半三更直至高唱東方紅,，常有的事啦，人家的休假日,、過年,，是我們最忙的時候,。

我也做過設備管理，從設備技術員開始,，對老馬的體會感同身受,。
最慘的是一年到頭唯一的連休就是年三十和年初一
說實話這活真累人，三更半夜趕到單位一個月總有幾次,，做的過程感覺很充實,，可以學到很多，拓展實踐技能,。

耐火磚

這里搞過設備管理的還大有人在嗎,，都有同感呀！現在的設備管理工作事務性的多,，技術性的要相對少些,。原因是現在的設備性能和質量較以前好了、需要改造的少了,，只是新建工程項目里的設備工作量要多些,。設備管理就那一套東西，也出不了什么新招了,，所以也就成績平平了,！錦上添花難呀！

一切隨風

是啊 現在設備管理的飯碗快被工藝的搶走了,。我們這里,，剛建的項目，設備管理人員天天被領導批,，工藝的出了在大的事也沒事啊,。哎，一切為生產服務啊,。
    設備管理的真辛苦,，特別是檢修人員，加班加點,，冷熱交加,，又臟又累。沒個休息日不說,，搶修都是死任務,，干不好就是你的事，干好了你是應該的,。新項目,，設備卻那個爛啊。天天不是這里壞就是那里壞。上千萬的壓縮機,，現在快完蛋了,。質保沒過，汽缸就被磨的一道道的,�,；钊�也磨得差不多了。在我看��,，那就是廢鐵一堆（想發(fā)個專題,，苦于資料不全）。

qqqqwwww2121

老領導們說的一點都對啊,，可是我們現在的外企竟然也向你們說的80年代啊,，真是慚愧之至啊，希望支個招,，重新做人

巍峨的山峰

設備管理在企業(yè)是輔助崗位，因為它不直接產生效益,。
8 X: {1 c3 P+ f  y( f. s作為工藝質量的保證，產品質量不好都可以推到設備上面,，所以有點吃力不討好的感覺,，這點特別郁悶。
但是也有樂趣,， 每當排除了故障,，設備正常運轉；每當技術改造獲得成功,，滿足工藝和預期要求的時候……但總體來說苦大于樂

王小弟

設備管理的制度化已經實行了多少年了,我不知道,但是,實行的效果如何,我們看到的工廠內部設備都快不成樣子了,還是沒有人管,只要能夠正常生產,管你什么定期保養(yǎng)項目,統(tǒng)統(tǒng)推后.

憨老馬

原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-26 16:14 發(fā)表
設備管理在企業(yè)是輔助崗位,，因為它不直接產生效益。
作為工藝質量的保證,，產品質量不好都可以推到設備上面,，所以有點吃力不討好的感覺,，這點特別郁悶,。
% V: O% u: c3 r2 Z7 ^但是也有樂趣， 每當排除了故障,，設備正常運 ...

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, g6 \# o( f( V/ Y; P% j- b是�,。∶總�崗位都有苦有樂,。想當年在進行一項技術改革的過程,，真的是酸甜苦辣各種滋味都有，領導的不支持，技術的難關,，經費的籌措等等,，成功之后,，只有頭頭的一句好話,，就是最大的滿足了，極之自豪的,，連日本鬼子也驚動了,，大老遠跑來,，問我怎么回事,？哈哈！

巍峨的山峰

原帖由 憨老馬 于 2008-5-27 07:43 發(fā)表
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; ^% R4 H# U1 e是�,�,！每個崗位都有苦有樂。想當年在進行一項技術改革的過程,，真的是酸甜苦辣各種滋味都有,，領導的不支持，技術的難關,，經費的籌措等等,，成功之后，只有頭頭的一句好話,，就是最大的滿足了,，極之自豪的，連日本鬼 ...

看來老馬整得動靜不小�,�,！ 連小日本都整來了，應該向小日本收取專利使用費,。

憨老馬

[quote]原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-27 16:13 發(fā)表
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$ x8 b+ U; K8 ~$ q* G2 |: I看來老馬整得動靜不小�,。�
是�,�,！那一年的春節(jié)幾天全貢獻出去了，沒有加班費,、什么都沒有,，真感謝當年一班弟兄門的支持,，還有財務經理的通融。