刺頭如何管理

天堂牧羊犬

xueqingchao 發(fā)表于 2017-12-26 12:20
二種方法，一是

# W' |& @+ I( m明顯是理論派,，聽你的,，可行性為零。
+ O' w9 S! c0 o1 C# c0 M
+ ~8 r' V4 m+ I
% R' a$ z9 L: j; Y補充內(nèi)容 (2017-12-29 14:44):
我有說慫過去么？你這種理論,，在大公司勉強能行得通,。但是在大公司這種人早已經(jīng)被FIRE了。根本不需要在這討論,！在樓主這公司,，誰能為一個人去量身定制度？做事接點地氣,，OK?

韓良佐

謝謝分享

chenjian015

感謝大家的參與分享,，在這里和各位道歉了,，管理本來就沒有標(biāo)準(zhǔn)模板，每個人有每個人的看法想法,，當(dāng)然有看法想法輪到自己的時候不見得就能執(zhí)行好,。之所以提出請教，也是想聽取多人意見參考,，能夠找到更好的方法,，也可以驗證自己是否有考慮不到的地方。
+ q- f) Z; c) k8 h/ @個人還是希望就事討論,，不帶偏見,，和平辯論...
% y( h2 _" N- L( h" U謝謝

班若波羅經(jīng)

不能留！留著給各級管理層都是找麻煩,，現(xiàn)在的員工,，有挑頭的就會跟風(fēng)。你現(xiàn)在是一個刺頭,；如果再來個差不多的哪,，一看他這樣行，他行我為啥不行,。,。,。。整個公司就亂了,！必須刮骨療傷,，不可置之不理！上面有幾位說不管讓老板看著辦,。,。。,。我看最后結(jié)果：你和刺頭都被老爸踢了�,。〔惶幚硐旅�,，老板留你何用,。還捅到老板哪！,！呵呵,，別天真，老板是不知道嗎,？,？好好想想