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樓主: samsang
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創(chuàng)業(yè)為何多加工——我自己的公司模式

[復(fù)制鏈接]
71#
發(fā)表于 2012-8-21 13:24:24 | 只看該作者
其實現(xiàn)在很多外資企業(yè)都是這個形式的,,而且在中國就是招中國人來當(dāng)工程師,,有些是老外在管理,,有些直接就是中國人做管理
72#
發(fā)表于 2012-9-4 22:39:10 | 只看該作者
感覺純技術(shù)研發(fā)的公司不容易存活
73#
發(fā)表于 2012-9-7 06:43:32 | 只看該作者
很多人還是先解決溫飽問題才去考慮這個吧…
74#
發(fā)表于 2012-9-7 17:18:59 | 只看該作者
我對這個概念還不是很清晰,,但是不是以為做一個狹長空隙產(chǎn)業(yè)呢,,不知大家的意見,,我的個人看法是做一個環(huán)節(jié)的精品,,當(dāng)然談何容易呢。
75#
發(fā)表于 2012-9-9 21:40:05 | 只看該作者
樓主說的創(chuàng)業(yè)模式,,是比較好的模式,,不過初期也是要很多資金,,研發(fā)資金,銷路渠道資金,,如果你的項目夠新,,可以引進(jìn)風(fēng)險投資。現(xiàn)在國內(nèi)比較火的小米手機(jī)就是這種模式,。
76#
發(fā)表于 2012-10-19 20:37:13 | 只看該作者
jakky577 發(fā)表于 2008-6-12 14:17
; o4 d, m2 [. T5 @0 F呵呵,我現(xiàn)在已經(jīng)在行動了.公司剛注冊完!

; ^& b% M2 s" G8 i, u/ o2 s5 G& y2 b你好,,請問你的公司是什么類型的,是否需要技術(shù)支持,,我想做劉備手下的五虎上將之一,,不知你是否有意?
77#
發(fā)表于 2012-10-20 23:24:38 | 只看該作者
支持樓主的想法,,我本人是學(xué)制造專業(yè)的,,確實這行業(yè)利潤薄弱。因為競爭激烈,,所以多數(shù)是靠想辦法壓縮工人工資來賺錢的,,我本人目前想向自動化方面發(fā)展,到時候找?guī)讉人出去自己干,,專門做改進(jìn)自動化的工作
78#
發(fā)表于 2012-10-25 10:55:18 | 只看該作者
把這個帖子從頭追到尾看了一次,。7年前我也有這個想法,而且也辭掉工作付諸了實施,。做技術(shù)的都認(rèn)為自己很牛,,事實上不是這樣。遇到的困難是:
% X  T5 |& y, u0 D0 ~1. 找到的客戶不見得都是以前一個行業(yè)的,,認(rèn)為行業(yè)之間有門檻,、有差距。無法和客戶建立信任關(guān)系,。比方說,,你自己以前是做檢測設(shè)備的,他們需要的是糧食加工機(jī)械,。他們問你,,你曉得不曉得糧食機(jī)械行業(yè)特點?難吧,?說自己會有限元,、會分析、會模擬..... 其實沒有用,。5 {: M6 h6 b; p2 O! P: w  D
2. 技術(shù)出身的人,,大多不知道如何處理商務(wù)問題。為了規(guī)避風(fēng)險,,對方往往要求先給方案,,再談其它,,你做還是不做?0 z  p- X& ?3 h& h$ J' d8 W
3. 由于客戶大部分是小型的公司,,要錢非常困難,。為啥?大型公司早成立自己的技術(shù)部了,,哪里需要設(shè)計外包,? # Q. Z/ \4 h1 |7 K) x
4. 自己組織團(tuán)隊也很困難。這種公司因為需要適應(yīng)不同行業(yè),,其實要求的人員非常廣泛,。哪里去找?即使找到,,如何在設(shè)計上協(xié)同,?
& k& X( c8 B& t" u/ w不過,這個想法非常好,。我也希望能等到時機(jī)一搏,。它的優(yōu)點是,投入小,,個性化強。能不能掙到錢,?天知道,。
79#
發(fā)表于 2012-10-25 18:01:03 | 只看該作者
jerry7123 發(fā)表于 2011-3-25 23:13
0 U0 r$ m3 I1 |' \0 x我來打擊打擊樓主吧。樓主這是異想天開,,打算賣嘴皮賺錢嘍
$ j1 c/ E! N2 W; z* C1 b' e/ y6 Q樓主的想法,,我也有。6 j+ W% L* A, `1 E" ^' q
但是我不會去做,,原因很 ...
4 ?. E: `) J" h  B# W( y" e; N8 ]+ x
這位大哥說得對,,我參觀過一個企業(yè)。他們現(xiàn)在的生產(chǎn)模式正如樓主所說,,所有的零件等全都外包,,包括進(jìn)口。自己只負(fù)責(zé)設(shè)計和組裝,,銷售,!但是你知道他們這條路走了多少年嗎,十幾年啊,。老板從國企中出來,,從小作坊做起,現(xiàn)在已經(jīng)是集團(tuán)的董事長,!所以我贊成這位大哥說的,,一步一步來,。做好基礎(chǔ),規(guī)劃好未來,。我也只是初學(xué)者,,如果與各位觀點有所沖突,還請見諒,!大家加油,,畢竟咱們都有一個夢!5 V( P/ n1 r% i0 k( Q; ^) V6 P
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