如何論功行賞的問題

魍者歸來

這個看老板的水平了,，如果老板偏向于前面的10個人,，妥妥走人啊，這老板的智商還混個錘子啊

Cavalier_Ricky

如果樓主說那人應(yīng)該拿20~30%的話,，應(yīng)該能聽見不少安撫你的話,。

1 q8 h; W2 v  E可你們要99還點5%？
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3 w- T: q0 l. z/ J! i賓館大廳的洗手間里杵著的那人,，就給你遞毛巾,，還能拿10塊錢呢。
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/ }  w* |$ c% r都幫你擦屁股了,，都幫你從死坑里撈出來了,，不得再意思意思？,？？
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9 m0 u% x/ a0 r% c再說,，他該拿多少,，這是公司和他的事兒；你們該拿多少,，是你們跟公司的事兒吧,。
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) N+ e; A0 z. x5 x1 x' v) Q誰說你們和他的比例加起來必須得是100%？,？,？？,？,？？,？,？？,？,？,？？
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50%也太正常,，200%也太正常,。

* v/ \% c9 t8 L# |/ w這是生意，一切按談好的來,。

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論功行賞,，無功不賞，有錯必罰,，不扣工資應(yīng)該認(rèn)了,。老板的損失誰來負(fù)擔(dān)。

韓寒11

個人認(rèn)為接爛攤子的最后一個人應(yīng)該拿大頭分成,，參與項目的其它人拿小頭分成

曉昀

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2018-3-4 12:35
! A; Q  z/ q! y9 J  r0 _如果樓主說那人應(yīng)該拿20~30%的話,，應(yīng)該能聽見不少安撫你的話。
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可你們要99還點5%,？

正解,！聰明老板都知道怎么處理，就怕老板惹不過小人,，耳根子還軟就完了

回到過去220

老板說了算

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天才是百分之一的靈感,，百分之九十九的汗水。但那1％的靈感是最重要的,，甚至比那99％的汗水都要重要,。
我覺得，如果有協(xié)議就按照協(xié)議來,，沒協(xié)議的話,，會做人的話，意思意思給個小紅包或者吃頓飯,。畢竟放棄是你們自己選擇的,，沒人強迫對吧。

防彈蝸牛

這個時候可以搬出這碗“知道在哪里劃線就指1萬美元”的老雞湯了：
1 c; M% i; X% b. u& z: }http://www.360doc.com/content/12/0227/22/1993916_190138181.shtml
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夏日飛霜

現(xiàn)在的管理都是唯結(jié)果論,，所以嘛,，前面的人給碗湯就可以了

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說個現(xiàn)實的例子，公司曾經(jīng)有個人做了臺機器,，過程很不順利,，最后調(diào)試時有幾個毛病沒辦法解決。拖了半年時間,，客戶也不要了,。后來那人因為各種原因辭職了，留下這個爛攤子我來收拾，老板也重新找了個接手的客戶,，我接手后把問題基本上解決了,，但解決的不是很好，客戶勉強接受,。這臺機器賣出去我沒獲得任何好處,，因為老板投入太多，算下來沒掙到錢,。感覺很多時候沒有什么道理和公平可言,，都是各種自私自利。