不同知識基礎(chǔ)和人生經(jīng)歷的人很難相互理解~~~

左次無咎

深有感觸

jiangsuwanhua

就是因為人員參差不齊，所以才需要大家一起磨合,，這也是在社會上為人處事必須要學(xué)的吧,，如果人人都一樣,，那才覺得難相處

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大企業(yè)都要經(jīng)常培訓(xùn),，小企業(yè)難道不培訓(xùn)？

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jiangsuwanhua 發(fā)表于 2018-5-31 09:25
' e; [& S$ l, |* A就是因為人員參差不齊,，所以才需要大家一起磨合,，這也是在社會上為人處事必須要學(xué)的吧，如果人人都一樣,，那 ...

* x& t) y9 E" N, I0 _其實很多磨合都是被迫的,，尤其是在傳統(tǒng)制造業(yè)里，畢竟工種多門檻層次多,，什么人都有,，新興行業(yè)的創(chuàng)業(yè)就不一樣了，幾個人水平差不多可能就一個目標(biāo)搞好公司圈錢然后一夜暴富30幾歲退休享受人生,，根本不在乎相互之間那些雞毛蒜皮的個性,，有時間去學(xué)為人處世別人已經(jīng)一夜暴富了，或者說團隊根本不會有差異巨大的人需要去磨合,，因為這類行業(yè)本身就包含了教育基礎(chǔ)和個人經(jīng)歷的門檻,，已經(jīng)對社會人群進(jìn)行了篩選,，但是傳統(tǒng)制造業(yè)目前不可能做到這一點，所以同一個公司有北大清華的,，也有不認(rèn)識字的,，領(lǐng)導(dǎo)甚至省廳級，一線操作工可能以前見過最大的官就是村長~~~所以產(chǎn)品也好,，行業(yè)也罷,，各人找對自己的位置做好本職工作，有時候也不要勉強,，能夠進(jìn)步的就給機會和平臺,，不能進(jìn)步的也不要去強迫別人，畢竟有些人學(xué)個電視遙控器都麻煩,，這也是傳統(tǒng)行業(yè)中的內(nèi)耗

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zxflyc 發(fā)表于 2018-5-31 09:43
2 h5 b1 w6 ^) H, }" n" N大企業(yè)都要經(jīng)常培訓(xùn)，小企業(yè)難道不培訓(xùn),？

小企業(yè)新一代受過教育的一般還是會培訓(xùn)畢竟想發(fā)展,，但是老一輩你就不要想了，要能夠持續(xù)培訓(xùn)也不會是小企業(yè)了~~~對于小企業(yè)的老板,，培訓(xùn)有個潛臺詞,，就是老板本身要知道這個培訓(xùn)的意義甚至宏觀的規(guī)劃，他自己都搞不明白是什么東西或者沒有什么規(guī)劃他會送員工去培訓(xùn),？

zxflyc

loveskycc 發(fā)表于 2018-5-31 10:07
) \( l5 t4 F. S$ s5 t小企業(yè)新一代受過教育的一般還是會培訓(xùn)畢竟想發(fā)展,，但是老一輩你就不要想了，要能夠持續(xù)培訓(xùn)也不會是小企 ...

' R' a* ~$ s) ~/ ]( d# @我建議年輕人去大型外企,，因為會有很多基礎(chǔ)的相關(guān)不相關(guān)培訓(xùn),。這對起步的人是好的。但也是一個矛盾,，以后外企會越來越少,。

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丁一DngZhMn 發(fā)表于 2018-5-31 09:07
5 H  }' X# D) h! f) E* o7 C真正情商智商到位的高素質(zhì)人才去管理這些人，可能剛開始會出一些問題,，但是后勁一般會比所謂的“工頭”大,。 ...

! h# @1 \& A: G/ S! J" N2 F7 i& E我之前接觸一個廠因為產(chǎn)品型號多基本算無管理狀態(tài)，屬于下料后老板根本不可能清楚生產(chǎn)情況,，曾經(jīng)催貨都不知道走到哪個工序了,，我跟他們說做個表格找個人跟蹤一下就可以了，那位老板給我大倒苦水說產(chǎn)品怎么怎么復(fù)雜怎么怎么零散,，沒辦法這樣做,，這些辦法都是正規(guī)企業(yè)才做的需要大量的人，沒我們想的那么簡單,，他們是小作坊,，反正就是這種話,，后來好像他女婿去了廠里兩個月都把這個東西做起來了，然后我才發(fā)現(xiàn)整個廠將近50個人除了財務(wù),，到生產(chǎn)那邊一個會excel表格的都沒有,，所以以前不可能做得了，但是奇怪的是就這么拖拖拉拉這3,、40個人的廠還干了10幾年,，所以個人認(rèn)為不同素質(zhì)層次的人有自己的作用，哈佛畢業(yè)生到一個家庭作坊去搞管理并不能證明什么,，而且很可能無效,，因為在他眼里簡單理所當(dāng)然的事在普工那里就是不可能的任務(wù)，這也是為什么有些人說高學(xué)歷的人不接地氣,，并不是這些人理想化,，而是他眼中簡單的事對于沒有基礎(chǔ)的人來說太難了，有些父母學(xué)個電視遙控器都費勁兒女教得自己都發(fā)火就是這個道理,，當(dāng)然你說的可以通過時間去磨合,，不過就算

做好了其實也是浪費，不如利用自己的資源去搞自己擅長的事,，

在瞬息萬變的商場有時候也根本沒那么多時間給大家去磨合,，管理的層級和不同人的構(gòu)架完全可以很快解決這個問題，行行出狀元,，劉邦帶兵也比不過韓信,，什么樣的人干什么樣的事~~~

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zxflyc 發(fā)表于 2018-5-31 10:12
/ `  D; H& C( j2 t我建議年輕人去大型外企，因為會有很多基礎(chǔ)的相關(guān)不相關(guān)培訓(xùn),。這對起步的人是好的,。但也是一個矛盾，以后 ...

你說的很對,，尤其是外企的理念,，還有就算個人基礎(chǔ)不好，在外企還能培訓(xùn),，培訓(xùn)后就有了溝通的共同語言~~~至于外企越來越少,，其實也沒關(guān)系，等待國內(nèi)中小企業(yè)的新一代老板,，年輕人生活方式近似理念雷同教育經(jīng)歷也比老一輩條件好,，總會越來越正規(guī)的

遠(yuǎn)祥

所以干機械做技術(shù)真不是每個人都能適應(yīng)的，特別是那種比較高調(diào)的人,，工匠精神大家還是比較欠缺的,。

xuzhuodage

會寫作文，就是不錯，這積分加起來杠杠滴