新來的很有意思的工程師,，已離職

怪怪愛玩

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       前兩個月來一個“牛人”工程師A，是人事到東莞招來的,，離我們這里有1000多KM,，我們是內(nèi)地，開始人事把簡歷發(fā)給我看了,，是做模具的,，對不上我們的需求，我們是做整機(jī)的,，包括整機(jī)設(shè)計,，各部件設(shè)計，電路設(shè)計,，鈑金件,，結(jié)構(gòu)件，鑄造件,，各機(jī)加件等,，要我們和他聯(lián)系一下，因為對不上號,，我們也就沒有聯(lián)系,，誰知過兩天人事就安排他倆來上班了，說是和老板談好了的,，來了之上就是各種貶低我們的產(chǎn)品,，說是要是他設(shè)計什么什么的絕對不是那樣子,，同來的另一人（此中就叫B）,  因為兩人都分到我辦公室，接下來,，好戲登場,，A離開，B開始說A的壞話,，反正就是說A喜歡吹牛,，只做模具還行，別的什么的人品呀等根本不行,，在別廠設(shè)計模具廢了,，被老板趕出來地，等等,，B離開,，A說B的壞話，也是說的什么人品技術(shù)什么不行,，到一起就吵得不亦悅乎,！把我會煩死，然后A被老板叫去談工資,，然后A也提了很多條件,，那就是一人一個辦公室，電腦必需是戴爾的工作站,，顯示器必需要27寸,，桌子要那種大的老板桌，獨(dú)立的宿舍等等,，還說他用的軟件華為的工程師也裝不好，要到專業(yè)的電腦城去裝等等
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$ [. }/ ?, r" b$ f: E       B呢,，因為年紀(jì)大了點(diǎn),，要價不是很高，試用期只有A的一半,，可能是覺得要價低了,，有點(diǎn)后悔，過兩天就走了,，戴爾電腦老板花了個把星期從北京買來了,，因為他說專業(yè)軟件華為的都裝不好，所以也就沒人幫搞,，自己去到電腦城搞 了兩天,，裝的是SW，還有幾個插件,，（模具用的）,，好,，開始做事了，他的專用電腦沒買回來時個把星期都是在別 的電腦上聊天,，我們也勸他先在這些電腦上先辦公（我們一直用的就是I5的配置,，大型裝配體也還行）他總是說，這不行,，不能用
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      接下來,，老板開個會，就是每一人設(shè)計一臺2019爆款產(chǎn)品,，包括外觀,，顏色，一個星期后評審,，只兩天時間,，他就設(shè)計了兩個外形，發(fā)給了老板,，說這是當(dāng)前最流行的款式,，怎么怎么的好看，說我們技術(shù)部的都說好看,，老板請銷售的還有人事的都看了,，當(dāng)時不知道他們怎么評價的，只是在那搖頭,，叫我過去老板要我中肯的評價,，我也不知道怎么說，因為實在太震憾了,，我只是說了句,，沒人哪個父母會說自己的孩子丑，老板說他還是有能力的,，兩天就設(shè)計了兩個外觀,，當(dāng)時仔細(xì)看了一下，用的是SW的4個命令,，拉伸,，切除，圓角,，抽殼,，絕對沒有第5個.  很快，一個星期過去了,，10個人10臺機(jī)外觀,，相互評審，聽說A發(fā)表很多，但容不得別人對他不好的評價,，所以后來全都說好,，

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; b( c" }) W* R2 o     沒有不說好的，你不說好,，就說你不懂,，當(dāng)年我怎么樣怎么樣，別人開好多萬給我我都沒去,，然后也就沒人再說,，評審修改再評審，第二次評審,，技術(shù)部每個人對每個作品打分,，A具體多少我是不知道，好像是居中吧,，因為在此期間我雖然也參與了設(shè)計,，但在另外地方，所以評審什么的也沒參加,，我只知道我是排最后,！老板開會，對所有作品評價,，看到內(nèi)部評價得分排名之后,，決定請外部群眾參與，只給圖片看,，不說是誰設(shè)計的,，當(dāng)時外來人員約有1/3，員工占2/3,，都參與了投票,，大概40人吧，最后A排第三,，他排第三讓我們有點(diǎn)意外,，因為他重新改了外觀，與前面有了很大區(qū)別,，后來才知道是老板現(xiàn)場引導(dǎo)了很多次，怎么排都不是第3,，是排第6,。

       獎勵過后，前三名分成三組進(jìn)行結(jié)構(gòu)拆分,，A為一組,，一組三個人，因為其中有一個在國企呆過，我們也一直認(rèn)為他很有實力,，他可能也知道,，就沒有要他參加，就A二個人,，另一個（此中叫C）是新來的,，因為此前是用的UG，A用的SW,，然后就學(xué)SW,，協(xié)助A，A的底盤設(shè)計也是用的拉伸,，切除,，我們行業(yè)用的是方管，矩形管做的結(jié)構(gòu)件,，SW中其實有結(jié)構(gòu)件設(shè)計功能,，非常快,，C要求用結(jié)構(gòu)件,，這樣好出圖紙，A不理,，將設(shè)計的底盤裝配體發(fā)給C,，此裝配體還有N多細(xì)節(jié)沒有完善，C接收,，矛盾產(chǎn)生了,，C接收到的打開都是空的，根本就沒有東西,，C就教A按他的方法傳文件,，A不理，就說我電腦上可以,，你電腦不行,，要換電腦，要?dú)⒍�,，C冤枉得不要不要地,，后來我們圍觀，A和C說去了他們的方法,，到此時,，我們有點(diǎn)納悶了，A可能不是很懂SW軟件的操作方法,，C的方法是對的,，光傳裝配體文件別人收到的根本就打不開,，要所有文件都傳送才行，要么打包,。

      C收到文件后,，沒辦法出圖，底盤是方管,，鈑金件,，C也是剛學(xué)，好多出不了圖,，A就叫C這樣這樣出,，C出不來，要A教具體怎么搞,，A就只說,，就是不教，后來鬧到老大那,，老大要A當(dāng)場教我們,，他是怎么出工程圖的       老大來之前還有N多故事，我就說一兩個,，開始一個復(fù)雜的零件,，要切除一定的角度，但在裝配時角度不準(zhǔn),，那零件我看他畫了好久,，就是對不準(zhǔn)，我就說你為什么不在裝配里切除呢,，A照做了,，后一直在裝配體是打孔，切除,，問題來了,，C出圖時，那零件部分,，也沒有孔,，兩人又吵，A又說C電腦有問題,，C無語,，要A看自己的電腦零件是否有孔，A打開,，和C電腦上一樣,，沒有孔，A安靜了,，但口中還在說，這電腦是怎么搞地�,？隙�沒給我安好,，我上次在那里就可以等等�,！�

      我見了,，說A工，要不要我教你,，請我按摩一次,，A不理我，后來又重新在零件上打孔,，重新裝配,，就這樣，一天過去了,，A全部
在零件上切除打孔,，以前裝配體中切除的全部作廢，因為他不知道怎么將裝配體中的孔轉(zhuǎn)到零件中來,，和零件同步,。
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* G3 L7 T# P/ V" v      A和C不斷合作，C幫A分解,，傳給A,，A零件亂存，這樣,，次數(shù)多了,，到A那全部亂了，老板要來檢查作品了,，可外觀亂了,，裝配
關(guān)系亂了，新建了好多文件夾,，C改了的,，A改了的，沒協(xié)調(diào)好,，A怪C改了,，C叫冤，下面舉例：
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: w8 [6 G3 i: \      例1,，一零件跑到外殼外來了,，A很急，拿C罵,，我聽不下去,，跑到他看了一下,，就說，A工,，你槳此零件壓縮嘛,，幾秒的事，A試了好久,，找不到怎么壓縮,，遂放棄，將之刪除,，又拿C一通亂罵,，說C不聽他的，C反擊,，
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      例2：鈑金圖,，A不是用鈑金功能畫的，就是用特征,，然后抽殼,，用的他的沖壓模具軟件展開，反正是展開了,，可是缺一塊料,，如果是順折彎，此圖沒問題,，反折彎拆不出來,，A打死不承認(rèn)圖紙有問題，導(dǎo)火索在此,，容后再表,！
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      例3；我們幾個要他用SW結(jié)構(gòu)構(gòu)件,，和鈑金畫三維,，好出圖紙，他不理,，本來我們的建議他從來也就沒理過,，天天和C吵，我和另一個辦公室 的同事早就煩了,，但A油鹽不進(jìn)�,。�     A將修改了的裝配體又發(fā)給C了,，C不接收了,，因為接收了也打不開，A吵,，C說：我不想和你吵,，建議你重新學(xué)一下SW,，A一臉黑線，就又說他帶過的徒弟沒有像他這樣的,，C無語,。     
           
      老大要A演示了，之前的裝配體上打孔了的,，但零件上沒有同步，A將裝配體轉(zhuǎn)換成零件,，然后打開零件,，A說，看,，這不是零件有孔了嗎,，這樣就可以出圖紙了嘛，好,，您繼續(xù),，A將不要的零件體一個個隱藏，只顯示出圖的零件,，生成了工程圖,，咦，比例不對,，又關(guān)掉,，重新出圖，先調(diào)整好比例,，再拖出圖紙,，又不對，又關(guān)掉,，調(diào)整比例,，這下對了，又轉(zhuǎn)換成DWG文件,，OK,，就這樣搞了，瞬間我們所有人都不淡定了,！

: B8 Y9 ]1 Y0 I& ?       老大下令,，C全聽A的，但A要先示范,，教C怎么做,，不然A的責(zé)任，因為A喜歡踢球,，什么事都是C背鍋,，C成了背鍋俠,，C不再反抗， 聽A的,，由三維轉(zhuǎn)工程圖,，再轉(zhuǎn)成CAD，A給的圖紙模板,，要C所有的圖紙都那樣一個個的全排到一個CAD中,，C照做，A還在修改中,，C工作量瞬間大了N多倍,！   又到了工作會議，總經(jīng)理要A拿圖紙出來,，要開始打樣了,，A要C拿圖紙出來，C拿出了4張圖紙,，總經(jīng)理問A為什么只有4張,，A說全有
，只打印出4張,，4張圖比例沒設(shè)好,，A4的紙，零件只有大拇指大,，總經(jīng)理問老大能不能做出來,，老大說圖紙有問題，就是鈑金折彎
2 _0 N; o# f# o2 P7 v4 Y圖,，還差料,，圖紙不對，A發(fā)火老是說沒問題,，當(dāng)時俺說了一句：A工,，也許我們和你的思維不在一條線上，水平不同,，你說能做出
! B. T* X- R. y6 w來,，那就現(xiàn)場教工人怎么做，這樣不好嗎,？
- T# }# \4 {- x% O   A當(dāng)場一拍桌子,，俺不做了行不，摔門而去,，會議結(jié)束,，各回各家，各找各媽。
   半個鐘后,，A離廠,，他的故事，永久留在我們心中,。
9 }$ k/ O7 w7 l3 h   全廠總結(jié)：A是職業(yè)選手,，B當(dāng)時也說過，他的慣用伎倆,，先為自己造勢,，抬高身價，40多歲,，頭發(fā)掉光了,，說是用腦過渡，試
' \( a; S/ P3 |0 b8 d用期工資喊很高,，喊的2萬，老板還價1.5萬,，年薪20萬,，成交，3個月快到了,，做不做得好,，無所謂，找各種理由離廠,，工資照拿,。      
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( Y9 c- e, D" i4 P* x* J    另：人事是新來的，A來時,，人事也才來個把月,，共計招了3個人，兩個已離廠,，一個還在堅持,，都沒有經(jīng)過技術(shù)部的手，人事已離職,，比A提前離職幾天,。


   完！


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xuzhuodage

續(xù)集趕緊拍,，資金不足的話，留號打款

andriycike

樓主下面沒了,？

shentu

奇葩公司必有奇異人士,。

xueqingchao

像你說的這種人， 通常有過人之處,，不然老板也不會跳過你,，把人招過來； 這個人的言語有點(diǎn)自大,，也說明多少有點(diǎn)能力,，但情商卻不高，至少不知道謙虛,，與人之道,。

Vincent_Hsu

樓主下面沒了

jiangsuwanhua

這個故事沒有完結(jié)吧 怎么沒了

小理想

樓主你倒是更啊  

抽煙的兔子

瓜子,、小板凳都準(zhǔn)備好了  下文呢

困困尼

最癢,，精彩股市只有一個開頭,。樓主快更新