預(yù)防性維修---討論

金色的黎明

維修可以分為兩種,一種為搶修,又叫救火,另一種叫作預(yù)防性維修!
傳統(tǒng)的維修為搶修,即故障發(fā)生后維修人員進(jìn)行維修,,具有滯后性,對生產(chǎn)會產(chǎn)生較大影響,比如關(guān)鍵部件,機(jī)床,工序的問題可能會影響整條生產(chǎn)線,甚至是產(chǎn)品質(zhì)量!
而且搶修沒有計劃性,目的性,往往會出現(xiàn)或是一大堆人等活兒,或是忙得人仰馬翻!
預(yù)防性維修,計劃修,實在事情發(fā)生之前把它解決掉,用較少的時間來換取更多的生產(chǎn)時間! 就像諸葛亮的小六人子,馬前客!
3 V: b. S8 l# l1 }; n預(yù)防性維修是全員參與的,包括生產(chǎn),ODR,維修,質(zhì)量! 還需要財務(wù),采購的有效支持,API軟件的管理!
/ B( s9 b2 W( e9 M) W! W: K* [搶修就是我們常見的維修了,雖然也做備件,保養(yǎng),但目的性,計劃性不強(qiáng)
西方國家預(yù)防性維修占維修團(tuán)隊的80%以上
4 R- P' |9 x& H; b% C但現(xiàn)在在國內(nèi)來說,預(yù)防性維修還不多見!
2 u0 s" g: g- l$ _剛剛涉足,本人的淺薄看法,有待深入!

耐火磚

謝謝積極參與,！
# g  e  i" u) C目前大多數(shù)企業(yè),，只要是領(lǐng)導(dǎo)重視不糊涂的（錢是自己或本企業(yè)的）、有點規(guī)模的也都實行了預(yù)防性維修,，這是企業(yè)利益所趨動的,，這只是個度的問題,，即不能只搞突擊搶修也不能搞過度維修。等設(shè)備壞了再搞突擊搶修直接影響生產(chǎn)給企業(yè)利益帶來損失,；過度維修,、備件積壓也會給企業(yè)造成損失。
: ^1 H6 M5 y- I' Y一句話要實行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理與維修才是唯一正確的,。    歡迎大家繼續(xù)討論,！

眉開眼笑

LZ講的不錯，預(yù)防維修是趨勢呀,，相對而言技術(shù)性的投資要比事后維修高吧

很多國企領(lǐng)導(dǎo)目光短淺

金色的黎明

請大俠明示,那個度應(yīng)該怎么掌握呢,估計這個學(xué)問就大了吧?

金色的黎明

現(xiàn)在說得很淺,呵呵,就是知道做什么,怎么做,什么時候做,為什么要作,需要什么工具,需要什么東西,消費(fèi)是多少?
, B/ f! o2 g/ N  ?7 v但現(xiàn)在只限于口頭,實際還得具體問題具體分析!

金色的黎明

先從設(shè)備說起,，設(shè)備具備哪些特征算是好的設(shè)備？
7 I" |! v' M" o5 d* J; K5 |其大家暢所欲言,，把自己認(rèn)為是好的設(shè)備應(yīng)具有的都特征說出來,！

耐火磚

設(shè)備具備哪些特征算是好的設(shè)備？
  z) E  M; c% }# P3 Y7 z1,、首先是要能達(dá)到該設(shè)備的技術(shù)性能,、滿足其生產(chǎn)工藝需求；
1 q5 c8 |1 Z0 v" m1 Z& B- P- f. R2,、設(shè)備的先進(jìn)性,、節(jié)能性、完整性,、安全性,、美觀性、環(huán)保性,；
6 `% t  Q/ B1 r$ w3 b* ~3,、方便操作、維護(hù),、檢修,；
4、供方服務(wù)及時,、備件齊全充足,；
6 N+ R  W) I' {# ?  y. [2 C% O( `      以上4條足也！

[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-7-24 13:00 編輯 ]

金色的黎明

呵呵,，耐火磚大俠說得很在理
我認(rèn)為好的設(shè)備應(yīng)給具有的特征
1,。加工能力。重要,，要不就相當(dāng)于買了一堆廢體,，放哪都占地方
: U, }6 h& l# G2 \# t2。穩(wěn)定性。平均無故障時間越長越好,，最好是零故障,，呵呵，要不生產(chǎn)維修都得抓狂,！
3,。易操作，調(diào)整,。 傻瓜式的操作,，調(diào)整，人人都會,，否則換品種調(diào)整,，就會耗費(fèi)很長時間，教會新員工錯作廢時間,，更不用提調(diào)整,！

向前沖

預(yù)防性維修實際上就是通常所說的一保,、二保,、三保及大修。

cbd167

預(yù)防性維修應(yīng)該稱為預(yù)防性維護(hù),，就是制定科學(xué)的計劃對設(shè)備的一種維護(hù)保養(yǎng)