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機械社區(qū)

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如何推進市場分析與研究,?---獎勵500積分

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1#
發(fā)表于 2008-10-6 09:48:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
500金錢
在普通產(chǎn)業(yè)里,,一切都是由市場推動的,!

不管你在什么崗位,,你總是與市場有關(guān),。

即使你搞技術(shù),你也要了解和理解市場趨勢,,因為你有朝一日可能會進入營銷,,或自主創(chuàng)業(yè)或升任領(lǐng)導(dǎo)職位---這些工作都要面對市場。

凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。掌握市場規(guī)律,預(yù)見市場趨勢,你就可以走在前面,,發(fā)財致富,。

中國機械社區(qū)決定推動工程師對市場進行研究,這是一種思維習(xí)慣,,是一種素質(zhì),,對你所在的行業(yè)知道得越多,認(rèn)識得越深,,你的機會就越多,。

所謂市場研究,也未必要長篇大論,,可以就某一點,,某一件具體事情的影響,闡述自己的看法,。

對于促進市場研究活動,,各位有什么好辦法,請發(fā)表高見,。如果得到認(rèn)可,,將獎勵500積分。

2#
發(fā)表于 2008-10-6 10:56:18 | 只看該作者
“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。掌握市場規(guī)律,預(yù)見市場趨勢”我不管做什么,,從來不預(yù),,也許永遠(yuǎn)無法理解那看不著的市場規(guī)律,其實一直也很奇怪,,如果都是這樣的話,,金融風(fēng)暴又是從何而來,而且一發(fā)不可收拾�,�,!
這么高的獎賞怎么沒人問津!�,�,!也想聽聽高人的意見!�,�,!幫忙頂下先�,。�,!
3#
發(fā)表于 2008-10-6 11:59:12 | 只看該作者
感覺市場分析與研究應(yīng)該是社區(qū)的強項,。
要做市場分析與研究,必需先確立好用戶,,一項產(chǎn)品先要搞清楚市場定位,,也就是搞清楚哪些人是自己的用戶,然后才能對此進行分析與研究,。
對農(nóng)機產(chǎn)品來說,,農(nóng)民是用戶,而不是賣農(nóng)機的銷售者,。在社區(qū)好多人是多重身份,,社區(qū)要搞好市場研究,,就要先對社區(qū)會員進行分門別類,,從不同的角度,比如說行業(yè),,比如說地區(qū),,比如說企業(yè),社區(qū)現(xiàn)在也是在走這樣一個路線,。
但有一個重點,,如何能搞清楚各行業(yè)、地區(qū),、企業(yè)需要什么,,這才是最大的市場。如果社區(qū)能真正調(diào)查清楚大家的需要,,那對癥下藥,,先確定市場再搞研發(fā),做出來的東西絕對不愁銷路
下班了,!呵呵
4#
發(fā)表于 2008-10-6 12:28:10 | 只看該作者
面對我們國內(nèi)市場,,談一點自己的想法——市場切入點在于差距,確切的說是與發(fā)達(dá)國家的差距,,彌補差距就是市場,。舉個例子:我國2007年發(fā)電量32559億度。根據(jù)資料,,日本,、德國在2002年綜合線損分別為4.75%和4.74%,我國2007年的線損在6.85%,,與發(fā)達(dá)國家2002年的水準(zhǔn)相比,,還相差2.1%,。如果我國的線損水平達(dá)到日本、德國2002年的狀態(tài),,根據(jù)2007年的發(fā)電量,,實際供電量將多出683.739億度電,按每度電0.5元人民幣計算,,就收入340多億電費,。2007年中國GDP為246619億,多損耗的電量價值等于整個GDP的千分之1點3,。如果每年的損失累計,,將是一個天文數(shù)字。所以彌補2.1%的缺口是一個很大的市場,。值得我國輸變電行業(yè)的企業(yè)去完善,、去爭取。
5#
發(fā)表于 2008-10-6 12:38:56 | 只看該作者
對國內(nèi)機械行業(yè),,
一個最簡單的市場預(yù)測就是參照臺灣十年前的水平,,
歐美日本15年前水平。,。,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-6 13:21:36 | 只看該作者
呵呵,感謝各位,。對于具體的研究和分析主題請另發(fā)主題,,不必跟貼,原創(chuàng)分析有理有據(jù)的必然會重點突出和加分鼓勵,。

此主題主要是就如何振興本欄目,,請大家出謀劃策。

請大家繼續(xù)發(fā)表高見,!
7#
發(fā)表于 2008-10-6 13:55:02 | 只看該作者

市場需要“誠”和“信”

我不懂“市場”,,由于自身不抽煙不喝酒和不善于逢迎等等的諸多壞習(xí)慣,所以不適宜做“市場”的工作,,對于產(chǎn)品的推銷,可以說沒有一點經(jīng)驗,。本來在這里應(yīng)該沒有發(fā)言權(quán),但是這么些年來,,我看到的一些銷售人員,,十分投入、十分賣力地去做,,但到頭來,,成績與投入并不相稱。為什么呢,?當(dāng)然,,要找原因,,可能有一百個一千個,但在此,,我只談?wù)剛人親身經(jīng)歷的一點感受,。
    十多年前的事了,在一個項目里,,需要買一些材料,,我通過電話傳真,將材料的數(shù)量定好,,再約定提貨時付款,。提貨前,工程施工人員突然向我提出要求,,希望將整件的板材切開,,我亦就直接轉(zhuǎn)給供應(yīng)商,這位供應(yīng)商二話不說,,就給裁開了,。之后我突然感到有點不妥,我的錢還沒付�,�,!遂致電于那位老板,說:“實在對不起�,。″X還沒付,,就叫你們開料了”,。那位老板說沒問題沒問題。我再調(diào)謔地說:“如果我不來提貨,,那你不是虧老大啦”,,他在電話里哈哈大笑,說信得過我,。說實在,,在這之前,我只去過他們公司一此,,他反而不知我在東南西北,,他這樣對我,我非常感動,。這里除了生意之外,,有的就是“誠”和“信”。
    另外,,我還是在飲料廠任職期間,,工廠有某一種飲料的外包裝物積壓,,由于種種原因,銷售人員未能推銷出去,,如果超出保存期限的話,,將導(dǎo)致工廠損失。為此我親自制訂方案,,報批以后,,再親自逐一落實。最困難的是找總經(jīng)銷商了,,為了這個事,,我找準(zhǔn)目標(biāo)(這個很關(guān)鍵),登門拜訪,,親自給客戶解釋我的方案(當(dāng)然,,這個方案必須使他盈利,又不要他花太大的力氣),。這個時期,,要做到:鐵腳(不怕跑路)、馬眼(不管多累,,見客的時候絕對不能表現(xiàn)出來),、神仙肚(沒做完事,千萬不能自己跑去吃飯),,同時要絕不介意坐冷板凳,,也不要在不合時宜的當(dāng)口老是死打蠻纏(以免引起客戶反感)。唉,!工夫不負(fù)有心人,,我的一片誠心,終于感動了上帝,。在那里蹲了幾天以后,,那老板最后全部接納了我的方案,沒有一點討價還價,,而且在往后幾個月的合作中,,付款非常正點(當(dāng)然咯,我交貨也非常正點),。
8#
發(fā)表于 2008-10-6 14:11:40 | 只看該作者
還有一個成本問題
以及消費層次比例問題
都是有關(guān)聯(lián)的
咱們來跟你說出口吧
現(xiàn)在經(jīng)濟危機,你能推進么?
現(xiàn)在是學(xué)習(xí)的時候,看美國如何應(yīng)對,這將會寫入經(jīng)濟歷史里,不管成功與否,都會成為一個時代的經(jīng)濟例子
9#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-6 14:24:27 | 只看該作者
任何一個產(chǎn)品,,一個企業(yè)和一個產(chǎn)業(yè),都在市場中誕生,、成長或衰退,,死亡。這里面的原因究竟是什么,?此消彼長背后的根據(jù)到底是什么,?我雖不在機械行業(yè),,但根據(jù)自己在其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,研究市場上十分必要和有益的,。一個工程師如果能把技術(shù)和市場很好地結(jié)合,,從市場的角度來看待技術(shù)的用途,那他就站到了更高的層次,。

建議工程師們養(yǎng)成觀察市場,,研究市場和反思的習(xí)慣。
10#
發(fā)表于 2008-10-6 15:13:59 | 只看該作者
在這即將全面蕭條的前夜,,談?wù)撨@個問題,,似乎非常有趣,這也正是這次‘十一’許多人討論的一個話題,,說得文雅些就是討論市場,,通俗講就是‘做什么’,什么還能做,,大家都關(guān)心自己的行業(yè)到底會怎么樣,? 討論這個話題的前提是先說幾個題外話,似乎無關(guān),,但你只有了解這幾個題外話以后,,才知道今后的經(jīng)濟走向,

1  民族文化性,,中國是農(nóng)耕文明,,西洋是游牧文化和海洋文化,農(nóng)耕文明是扎根不動的,,不到萬不得以是不力求改變的,,以農(nóng)耕方式作工業(yè),一定是把一個行業(yè)完全做死才能轉(zhuǎn)行,,并且不原意作新東西,不肯冒險,,大家現(xiàn)在愿意提先秦,,提李唐,但不要忘記,,他們都有一半的胡人血統(tǒng),。

2  精英階層的差異,你接觸精英階層才知道,,外來的精英階層,,他們車的后備箱里有紅酒,有球桿,,是的,,但他們也可以非常詳細(xì)地討論世界的情況,,可以從世界的全局看一個問題,而我們的一些精英,,不光是球打得不好,,對世界的東西也了解不多,說得出‘次貸’的真正成因的不多,,你不了解世界,,就不了解市場,就不知道你應(yīng)該怎么發(fā)展,。

3  知識階層的問題,,中國知識階層的問題不僅是斷代,不僅是知識面窄,,還有許多問題,,你不全面了解世界,就沒法做得出世界水平的產(chǎn)品,,就不知道世界缺什么,,不知道什么水平可以滿足世界的需要,以為自己能軋800的H型鋼就了不得了,,以為自己能焊30萬的船就非常自豪,,虛假的自豪導(dǎo)致進步的速度慢了,當(dāng)直升機撞山的時候,,才知道發(fā)動機的功率有多重要,,同樣發(fā)達(dá)國家,其知識階層的眼界都異常開闊,,你看到連‘英特爾’的工程師都非常忙碌的時候,,就可以感到自己的不足。

說完閑話,,說一個真正市場的問題,,看看全世界的市場面臨什么?有人不解,,美國的‘次貸’危機可能影響中國嗎,?有可能的。

說一個環(huán)節(jié)的問題,,中國的開放導(dǎo)致世界加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)移,,導(dǎo)致財富的集中,中國的財富集中到國家和部分工商業(yè)的老板手中,,出口貿(mào)易導(dǎo)致美國財富的積累,,部分集中到大型的進口商手上,物價的充分穩(wěn)定,導(dǎo)致推高美國的房價,,導(dǎo)致中國的財富向北美轉(zhuǎn)移,,這種轉(zhuǎn)移再次導(dǎo)致推高房價,高起的房價溢出部分轉(zhuǎn)為貸款再次進入消費,,部分‘富裕的錢’促成次貸,,‘次貸’被以債券的方式銷往世界各地,大家的信心只建立在以下的一點上,,那就是美國的房價不會下跌,,但今天它真的跌了,

美國的繁榮促成中國出口的順暢,,靠外銷型經(jīng)濟,,中國迅速發(fā)展,財富再次集中,,結(jié)果導(dǎo)致房價上升,,消費品價格上漲,信心是美國不會蕭條,,但今天它就要開始蕭條了,,至少是有苗頭。

出口下降,,導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)蕭條,,電子產(chǎn)品出口下降,導(dǎo)致塑料行業(yè)和精密冶金行業(yè)的需求下降,,工廠建設(shè)的減少,,促使冶金、水泥行業(yè)的放緩,,進一步加劇其它材料行業(yè)的蕭條,,導(dǎo)致能源行業(yè)的蕭條,導(dǎo)致煤炭行業(yè)的產(chǎn)能過剩,,導(dǎo)致建設(shè)的減少,,進一步導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)蕭條,鋼鐵行業(yè)的蕭條加劇煤炭行業(yè)的蕭條,,煤炭行業(yè)的蕭條加劇石化行業(yè)的蕭條,,石化行業(yè)的蕭條導(dǎo)致海上運力的過剩,再加劇鋼鐵行業(yè)的蕭條,,所以這一切導(dǎo)致財富集中速度的下滑,財富集中度的下降導(dǎo)致房價下跌,,再加劇經(jīng)濟的惡化,,

不知大家明白沒有,許多人以為自己和世界沒關(guān)系,但你知道,,你老板倒了,,你的日子也不好很好。

大家現(xiàn)在看美國的笑話,,是笑話嗎,,不是,美國興旺15年,,透支掉10萬億美元,,前在哪里?  依然在美國,大部分在美國民眾的手上,,現(xiàn)在要花7000億救世,,非常劃算,何況是全世界一起救,,小布什并不花很多的錢,。

中美的市場有區(qū)別嗎?區(qū)別非常大,,美國現(xiàn)在僅是房地產(chǎn)有問題,,其高科技產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),,宇航工業(yè),,航空工業(yè)大都沒有問題,社會的潛力還很大,,技術(shù)儲備也非常大,,

我國是加工貿(mào)易型的國家,完全是在拼勞動力,,拼價格,,沒有什么技術(shù)儲備,看一看,,40歲還在搞技術(shù)工作的,,非常少了,對技術(shù)精深的,,也非常少,,國家無論需要什么有效水平的東西,都必須引進,,我們的基礎(chǔ)工業(yè)非常落后,,

機械行業(yè)的市場怎么樣,非常危險,,危機就在轉(zhuǎn)瞬之間,,現(xiàn)在的大型工廠的設(shè)備都在干什么,可能很多人不了解,都在加工冶金,、石化設(shè)備,,一旦蕭條,產(chǎn)能是嚴(yán)重過剩的,,國內(nèi)市場是消化不了如此大的加工能力的,。

小工廠,小公司實際也是非常危險的,,無論是技術(shù)準(zhǔn)備,,資金準(zhǔn)備都說不上,昨天家里人在一起吃飯,,某品牌上已經(jīng)把有的品牌出售了,,留出足夠的現(xiàn)金準(zhǔn)備明年了,但很少見到小工廠有這么做的,,他們沒有任何的準(zhǔn)備和應(yīng)對危機的感知能力,,

社會是一個環(huán)節(jié),我可能被推往冶煉,、軋制,、精加工,也可能被推往上游的選采,,更可能被推向采掘,,畢竟都有我設(shè)計的設(shè)備在使用,怎么都可以混一陣,,當(dāng)然也可能被推往下游,,比如電子加工行業(yè)和相關(guān)的建設(shè)行業(yè),比如輕型廠房和精密生產(chǎn)環(huán)節(jié)的保障,,但看到很多人依然很樂觀,,總要對他說,要準(zhǔn)備一下了,,

現(xiàn)在是個什么時期,?既不利建設(shè),也不利生產(chǎn),,是個典型的觀望時期,,太樂觀了,就有問題,,當(dāng)然,,也沒必要太悲觀,

你還作技術(shù)工作,,就可以多學(xué)點東西,,現(xiàn)在的青黃不接有人不了解,,是真正的青黃不接,你會點什么,,還真能混一陣,

最近看了幾個行業(yè),,不行的包括:微電子,,小電器,小出口產(chǎn)品,,和紡織品相關(guān)的產(chǎn)品,,還包括原材料,向鋼鐵,,有色金屬等,,特別是隨著蕭條,有些小型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也有覆滅的危險,,都要早做準(zhǔn)備,,

有人有辦法解決這個問題嗎,現(xiàn)在還沒有,,這就又說會到最前面說到的農(nóng)耕文明的問題,,你就是想到一個新興的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),大家立即一哄而上把它做死,,之后再等著別人開發(fā)新東西,,不解決這個問題,永遠(yuǎn)走不出中國制造這個怪圈,,但走出來很難,,

而我們的精英階層太弱,比不上中等國家的精英階層的水平,,他們無法解決民眾的問題,,民眾自己又不知道往哪里去,這就是現(xiàn)在的問題癥結(jié),,也就是大家關(guān)心的市場問題,,解決了以上的問題,就可能有世界市場,,就可以迎來一個新的發(fā)展時期,,畢竟中國自己的內(nèi)需非常有限,沒有充分的福利保障就不可能有大的內(nèi)需,,這點,,從上到下都知道,只是現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,,大家都不知道,。
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