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樓主: 龍馬lm
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員工執(zhí)行不力,,換人還是換制度,?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2018-12-11 13:57:06 | 只看該作者
第四個(gè)故事,開始至少有一天能喝飽,,最后的辦法是天天吃不飽
/ C& z3 }7 \# L8 q( w' Z. c
22#
發(fā)表于 2018-12-11 21:56:10 | 只看該作者
換老板還行
23#
發(fā)表于 2018-12-12 15:43:00 | 只看該作者
換人是下策,,先從制度、公司企業(yè)文化等方面入手去完善
24#
發(fā)表于 2019-1-9 11:44:43 | 只看該作者
第二個(gè)故事我最早看的時(shí)候是販賣黑奴,,現(xiàn)在變了,。雞湯也懂得變的。道理都懂的,,你一個(gè)小老百姓都懂,,別人不比你傻�,?墒嵌宋幢鼐鸵プ�,,這就是現(xiàn)實(shí),,利益至上。
25#
發(fā)表于 2019-5-12 09:24:55 | 只看該作者
制度往往在實(shí)際中比人靠譜,,前提是這個(gè)制度能很好的執(zhí)行,,不是學(xué)一套執(zhí)行半套,并且只執(zhí)行對(duì)某個(gè)管理層或者某個(gè)部門有機(jī)的,,很多傳統(tǒng)的機(jī)加工企業(yè)喜歡宣傳他們執(zhí)行某某標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)際操作中卻是領(lǐng)導(dǎo)一言而決
26#
發(fā)表于 2019-5-22 15:30:44 | 只看該作者
2011ayoon 發(fā)表于 2018-12-6 12:41
! a  v' Y# \, |- O! ^有毒。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。4 B3 `' ^, H, V$ }3 T; I( @; M
1、第一個(gè),,廠家負(fù)責(zé)人可以找代理,,再說跳傘需要專業(yè)人員,聽聽就好
  z. ?+ M/ D+ }) m: u' z; P( M2,、第 ...

4 B7 a: k! J- |) m! D4 W9 |, v5 n有些有點(diǎn)鉆牛角尖
27#
發(fā)表于 2019-5-24 11:59:57 | 只看該作者
TWTYVE 發(fā)表于 2019-5-22 15:30
2 v. M% M, |+ |" I, Q4 [有些有點(diǎn)鉆牛角尖
4 j# \0 K* c; K) V$ W
那你就是中毒了" N$ M/ @) O5 `$ Q( ?) m
28#
發(fā)表于 2020-1-7 10:24:18 | 只看該作者
看到不少企業(yè)有整套制度,,卻沒有落地的現(xiàn)象,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,,尤其是管理者對(duì)違反制度的員工如何處置的問題,,指望制度出臺(tái)后就能被自覺執(zhí)行是不切實(shí)際的
29#
 樓主| 發(fā)表于 2020-1-24 12:25:50 | 只看該作者
大米8888 發(fā)表于 2020-1-7 10:24# i3 h) q7 R  ?% _! f/ w9 q
看到不少企業(yè)有整套制度,卻沒有落地的現(xiàn)象,,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,,尤其是管理者對(duì)違反制度的員工如何處 ...
9 O5 N: y  N$ d  V% B8 ~* l
制度用來參考,可以取認(rèn)可的作為方向
30#
發(fā)表于 2020-2-18 20:04:51 | 只看該作者
幾個(gè)管理方面的小故事    值得學(xué)習(xí)和借鑒應(yīng)用

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