談?wù)勊�在公司的逆淘汰現(xiàn)象

siralop

zhljlyy 發(fā)表于 2019-6-9 21:30
& s/ r/ v( X4 U, E& m建議大家讀一讀曾國藩傳記,，或許從中找到答案

謝謝。曾國藩的確是通過自身努力,，學(xué)習(xí),，獲得成功的典范。
7 [4 ^8 L8 [1 k" a

常增一

李太白只是詩寫的好,，沒有證據(jù)可以說明有治國的本領(lǐng),。

常增一

有道則仕，無道則隱,。

siralop

常增一 發(fā)表于 2019-6-10 12:52
, T$ E: \$ A5 I0 S; B有道則仕,，無道則隱。

還不到出仕入仕,，更多考慮的是生存問題,。
. L4 I* Y' M: c, N0 {

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貓咪小新 發(fā)表于 2019-5-29 18:17
“劣幣驅(qū)逐良幣”更為通俗，這樣的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)終究走不遠(yuǎn)

1 B+ j/ Y+ n2 \5 B2 }+ k優(yōu)汰劣勝,，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治·阿克爾羅夫憑借此獲得2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎,，也就是逆向選擇理論

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漫游宇宙 發(fā)表于 2019-5-29 19:19
: |. z8 C3 b$ L+ f正常吧，就像官場一樣,，不是又能里的上

/ {* E8 M, \2 H# S1 n7 O. u我從體制內(nèi)出來的,，可能我當(dāng)年工作的地方還是沒那么污濁吧,，反正我覺得機(jī)關(guān)里的勾心斗角比一般公司里層次高多了,，后來做生意經(jīng)常到一個中小企業(yè)接洽，說實(shí)話有些人一開口就知道他在瞎掰,，然而他自己還認(rèn)為自己很高明,，和他們說話就覺得要么他是白癡要么他把我當(dāng)白癡,。,。,。我們脫離體制的當(dāng)年同事，現(xiàn)在都覺得還是以前好環(huán)境比較高級,，至少對方忽悠你，你可能要很長時間甚至很多年后才知道自己被忽悠了,，而不管下海還是去大小企業(yè)遇到的人多了,，有時候?qū)Ψ较龟�你都不知道怎么回��,，就覺得智商受到極大侮辱

尚漂

money 發(fā)表于 2019-5-29 20:53
一般認(rèn)為用智商淘汰別人是淘汰，用情商淘汰就是逆淘汰,。

5 ?" }2 [- |# J) F% [這是高見,，不過做技術(shù)的能服用智商淘汰別人，不服用情商淘汰的

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siralop 發(fā)表于 2019-6-3 16:31
; Q3 ^1 l: L6 @很簡單的一個事,，比如：你在正常工作的時候,，與老工程師的工作發(fā)生技術(shù)沖突。此時你怎么辦,？如果每個項(xiàng)目 ...

8 p) c. I: N) \  g$ z這個事我剛進(jìn)生產(chǎn)一線遇到過,，去供應(yīng)商的廠里學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理和幫忙做輔助工作，本來我是不搞技術(shù)的,，但是那個廠能力真的太弱了,，優(yōu)勢就是價格好，無奈最后讓我出手,。新買加工中心不會用我?guī)椭鴰С鲆粋�操作工,，有一次打孔尺寸不穩(wěn)定我判斷工裝問題，我建議老師傅改,，他認(rèn)為我純外行才到廠小半年（我進(jìn)廠前圖紙都看不懂）,，而且還經(jīng)常不在廠里，就算在廠里也是坐辦公室很少去車間,，就說這不行那不行,，然后居然兩手一攤聲音高八度說“那你來！”,，我當(dāng)時愣住了,，順口就說“我來就我來！”,，就自己設(shè)計自己編數(shù)控車程序去車床車的工裝夾頭,，然后問題解決了，中間有幾次讓我?guī)兔�編四軸程序，后來還有一次也是工裝問題,，上下工件不方便,，我提了建議，他還是一直說不好干,，我不耐煩的說要不我來,？然后他第二天就按照我說的去做了樣板。,。,。所以我個人覺得如果遇到?jīng)_突，你直接和領(lǐng)導(dǎo)要任務(wù),，把任務(wù)扛下來完成交貨,，我反正現(xiàn)在覺得有時間磨嘴皮子不如實(shí)力按在地上摩擦，尤其是老一輩有先天弱勢，比如不太會計算機(jī),，我現(xiàn)在任何公司只要遇到廠霸老師傅都找個空子寫一套小程序給個“下馬威”,，畢竟會用軟件的很多，用計算機(jī)語言的太少了,，如果真的遇到什么都會的一般都比較虛心,，也不會覺得自己什么都是對的了

siralop

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 15:07
9 `8 b/ ]5 P! N% o% s7 w) b這個事我剛進(jìn)生產(chǎn)一線遇到過,，去供應(yīng)商的廠里學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理和幫忙做輔助工作，本來我是不搞技術(shù)的,，但是那 ...

我這個是中層的小領(lǐng)導(dǎo),，畫圖和計算還可以，解決實(shí)際問題能力弱一些,，這都不可怕,，可怕的是她防錯不是從自身出發(fā)，而是從不讓其他人工作出發(fā),。這樣的一次兩次還看得過去,，多了在哪都說不過去是不是？
) b* U* M+ I1 e" E3 c: b6 d9 C你說的“下馬威”,，曾經(jīng)用過,，可天生的問題，一兩個下馬威效果不大,。遺留的問題多,，跟大領(lǐng)導(dǎo)說，簡直就是捅他刀子,。無奈,！~
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siralop 發(fā)表于 2019-6-10 15:18
我這個是中層的小領(lǐng)導(dǎo)，畫圖和計算還可以,，解決實(shí)際問題能力弱一些,，這都不可怕，可怕的是她防錯不是從自 ...

反正多說無益,，不服就干,，徹底摧毀她的自信心你可以從跟老板要任務(wù)扛任務(wù)開始，最后老板覺得你好用什么事都開始問你,，你就熬出來了,。。,。當(dāng)然還要看待遇值不值得這樣搞,，因?yàn)槲疫@種是沒辦法的，我必須要面對他