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公司副總生產(chǎn)經(jīng)理不給力,,你們是怎么面對的?

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11#
發(fā)表于 2019-6-5 22:08:13 | 只看該作者
zmztx 發(fā)表于 2019-6-5 16:59* Z! O' y7 k  n- e! t
其實(shí),,管生產(chǎn)的不給力,,是普遍現(xiàn)象
, |/ d9 a( R  M# Q生產(chǎn)管理高管,對于機(jī)械制造行業(yè),,主要是兩種人,,一種是工人出身,,一種 ...

: b! @, f4 P+ E* }% r一個(gè)幾十人湊合生產(chǎn)的企業(yè)就別想工業(yè)設(shè)計(jì)和工業(yè)工程了,企業(yè)不同階段的目標(biāo)不一樣,。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-5 22:36:00 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2019-6-5 17:07% z; v4 q( s4 }) K
假如你上位,替代他干這個(gè)崗位,,老板能信任你不,,員工能支持你不,你能干好不,,能的話跟老板談下,,如果也是 ...

# x/ J! ], e2 ^你說的這個(gè)我也想過,老板絕對信任我,,我也相信自己能干好,,員工的支持度沒問題,我在生產(chǎn)現(xiàn)場的說話他們還是愿意聽我的,,目前我正在把技術(shù)這一塊的工作交給另外一個(gè)同事做,,下一步計(jì)劃去嘗試一下。" k1 ~3 V! Q+ @1 {
13#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-5 22:37:34 | 只看該作者
520zjwtcabc 發(fā)表于 2019-6-5 19:23
' ]$ A' y# t1 o3 Z1 V) C6 a看不慣難道就要走人的話,,是不是很難找到心滿意足的公司吧,。要學(xué)會接受那些不合理的事情。其實(shí)大部分事情 ...
0 h- }8 }+ D/ V
老板心里跟明鏡似的,,啥都清楚,,只是他目前也沒什么好辦法,去年從生產(chǎn)提拔了一個(gè)員工當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理,,做了半年又被擼下去了,。
% l  |4 d7 ]' L& d% d7 Z! U  Y
14#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-5 22:39:40 | 只看該作者
未來第一站 發(fā)表于 2019-6-5 21:307 y3 Z) z8 p: m' k
不要評論他人對錯(cuò),只管成就自己,,該學(xué)的東西學(xué)該交的朋友交就行了,,差不多了就走唄。

) Z' k8 }% @6 ^* Z6 Z進(jìn)公司后,,老板對我特別好,,薪水待遇方面都很不錯(cuò),我也挺感動,,暫時(shí)沒有想離職的想法,,只是想著把這些事情去做好。. s: c" }, |6 v. `/ n

點(diǎn)評

感動,, 兄弟 有句話 一感動,,你就完了  發(fā)表于 2019-6-9 08:24
15#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-5 22:40:44 | 只看該作者
田田田田田 發(fā)表于 2019-6-5 21:38
  T$ M2 ?* ?5 p. q2 }' j1 D累死老板系列

& [; v" u1 T4 v9 N& H
2 Q, j# \" D" C
16#
發(fā)表于 2019-6-6 07:40:12 | 只看該作者
感覺樓主太年輕,還沒有被社會磨礪夠,。說說個(gè)人想法,,46人,年產(chǎn)值4000萬,不知你們產(chǎn)品利潤如何,。在我現(xiàn)在的單位看來利潤應(yīng)該很不錯(cuò)了,。在有利潤的時(shí)候,老板不會想著什么管理亂差 浪費(fèi) 人員能力差的事情了,。他既然能當(dāng)上生產(chǎn)經(jīng)理 還是有他的過人之處,,要分析一下他的優(yōu)點(diǎn),否則結(jié)果會很慘的

點(diǎn)評

@qq642446015 什么叫被賣了還數(shù)錢的那種,?莫非你是老板,?如果不是老板,請?zhí)岣吣愕那樯陶f話,,不會說話就不要說,。  發(fā)表于 2019-6-9 18:18
認(rèn)同,樓主 太年輕 被賣了還數(shù)錢的哪種 這種經(jīng)歷絕壁 以后是不想想起的黑暗歷程  發(fā)表于 2019-6-9 08:25
17#
發(fā)表于 2019-6-6 08:01:21 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2019-6-5 22:00% m5 L/ B2 |  }
很多單位的車間負(fù)責(zé)人基本就是你說的這樣子,,層次高的,,思想覺悟、管理理念,、接受新的事物還好一點(diǎn),,但是 ...

" c; o4 Z% _+ ^: h0 S以前有人和我說,老板不會親自管部門的只有一個(gè):生產(chǎn),。7 E" Z( d* h- o  J6 x5 {
后來仔細(xì)注意,,基本上是這樣。一來實(shí)在太累,,太費(fèi)時(shí)間,;再有涉及技術(shù)和一些“如何湊合的竅門”,老板也沒那精神去操心0 k  H9 ]9 B- b) G9 I+ d: `# v
0 m: f+ f2 B& E
生產(chǎn)管理,,如果只把零件,、產(chǎn)品造出來,那工頭,、機(jī)械工程師等確實(shí)最合適,。
: ?0 r" Q1 @0 i5 ^* `9 J2 A可是,如果把效率,、成本等也作為對生產(chǎn)管理的要求,,工頭、機(jī)械工程師就不合適了,,或者說能耐還不夠,。比如分工,比如準(zhǔn)時(shí)交貨,,等,。需要專門的知識,、技能、經(jīng)驗(yàn)8 u" t  {" K) S- @" z; U: {
無論是效率,、成本,、還是質(zhì)量一致性,都有著巨大的潛力,。比如生產(chǎn)周期一般可以提高50%,;成本,只是庫存一塊,,至少有20%的潛力(指國內(nèi)一般機(jī)械制造企業(yè))
. Z4 h  j" n9 h軟件也許能幫上大忙( `  y6 X( l: c' \5 Z3 u+ ^" S

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1

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18#
發(fā)表于 2019-6-6 08:54:16 | 只看該作者
記住你是給老板打工的,生產(chǎn)經(jīng)理又不是你頂頭上司,。,。。9 l- I4 N7 s, \
該懟就懟
19#
發(fā)表于 2019-6-6 09:07:06 | 只看該作者
這篇文章里,,除了老板以外,,其他人好像都有問題,甚至老板也有些問題,。7 a' l' ]+ e2 U% a% k; H) d
從技術(shù)層面講,,樓主能發(fā)現(xiàn)問題,找到各方面的不足,,是好事,。
; M- }% y5 Z& c再往上走一個(gè)層次,如讓樓主坐上管理崗位,,未必有這些人干的好,。. m  z9 q8 n9 f5 b0 C
純屬愚見!8 G8 v. M  v: j8 W& J4 m1 g
打好基礎(chǔ),,技術(shù)就專心搞技術(shù),。
20#
發(fā)表于 2019-6-6 09:17:59 | 只看該作者
. f9 z) ^' \  {3 c5 {" v3 C/ d
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