某些中小微企業(yè)的神論——等兩年,，再等兩年就好了~~~

loveskycc

lurenyi 發(fā)表于 2019-8-2 16:18
企業(yè)啥都太正規(guī)容易被人一鍋端一比一完全復制

. {' v7 n/ `# F% k+ \3 B我也認為水至清則無魚，也不可能有完美的企業(yè)，就連華為也一堆漏洞,，只不過最重要的東西沒抓住，制造業(yè)不在制造的技術(shù)和效率上下功夫怎么可以,，比如我另一個合作方做整機的,，拼命搞5s 6s管理，全廠沒有一個專業(yè)技術(shù)人員,，老板是以前另一個整機廠的生產(chǎn)廠長,，組裝一手抓，沒有任何設計的力量,，這樣的廠生存是很艱難的

王宏安75

點破迷局的見解,，講的很有道理

行者_Ve171

說到等，我也來說說,。
我所處的行業(yè)是通機行業(yè),，單臺利潤很低。為什么低呢,？大家都在殺價,。你賣5塊我就敢賣4.5，成本估計要6塊。那為什么虧本賣呢,？一個目的,，把對手擠出這個市場。如果對手不退出,，那就一起熬吧,。看誰抗不住了,。
其實這就是我們制作業(yè)越干利潤越差的一個原因,。因為老對手被逼出去了，新的可能也會來,。

行者_Ve171

所以在我看來,，大家就是比爛。你在市場上去買東西,，只要有上下標的,，你基本只能買到下標的。所謂的等兩年,，就是想等到別人都死了,，我活著�,？珊孟笃渌�的企業(yè)也是這么想的,。嘿嘿

五面怪

loveskycc 發(fā)表于 2019-8-2 07:52
火車跑得快全靠車頭帶，老板沒這個意識,，骨干就沒有,，骨干混日子，下面員工說什么都沒用,，畢竟多一事不如 ...

說的在理,，支持！
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cgq01

頂  說得好

781995655@

每天向前一小步,，多年后回頭一看,，已經(jīng)跑到前面去了。
但是現(xiàn)實中,，每天的進步都要付出成本的,，但收益難以看到。各方面還有阻力的,。遇到過一個事,，工藝夾具的改善，改善后很多人都能做了,，工價因此降低,，老員工因此不滿意而辭職,。
# P7 L3 t: V# s% d社會也是一樣，有些改進會更利于發(fā)展,，但是不能動別人的奶酪,。

loveskycc

781995655@ 發(fā)表于 2019-8-8 10:24
每天向前一小步，多年后回頭一看,，已經(jīng)跑到前面去了,。
: O9 D7 I9 a2 p) E& B% }* D但是現(xiàn)實中，每天的進步都要付出成本的,，但收益難以 ...

/ R' G5 }% C: y" u3 J$ f- r實際上效率的提升不能看作動別人的奶酪,，現(xiàn)在降成本壓力巨大，你不降別人降你就出局了,，但是單純降工費是不現(xiàn)實的,，比如本來一個工件工費5毛，因為成本壓力單純降到4毛8是不行的,，那么需要效率的極大提升,，比如效率提高百分之10，原本一天做300件,，現(xiàn)在可以做到330件，這個時候如果單件4毛8就可以理解了,，效率提升的利益一部分給員工,，因為員工可以做更多了，一部分歸公司用于設備升級,，這樣才可以良性發(fā)展,。這里有個標準，那就是效率提升到底是一線生產(chǎn)者自己手腳快了,，還是技術(shù)人員做的效率升級,，有些是個人手腳快干活兒厲害，這個是不能考慮到提高效率上的,，所以員工做多少就拿多少,。但是原本數(shù)控程序5分半現(xiàn)在到4分10秒，這就必須要幾方共享成果,，否則企業(yè)達不到節(jié)約成本提高利潤的目的,，自然就沒有辦法買更好的設備應對更嚴峻的挑戰(zhàn)。

xuxumycccc

你們公司非標上ERP系統(tǒng)都是怎么上的,。

延安C

怎么說呢,？恐怕天下的小微企業(yè)剛起步的時候基本上都這樣，哪怕是500強,，起步的時候也差不多如此,，無非最后的成功掩飾了過去的灰暗