關(guān)于社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體（公司）我的一點(diǎn)淺見

boying006

這幾天看了幾年前的貼子,，經(jīng)濟(jì)實(shí)體沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作,，是一件幸事,，否則在這一輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)整中,，兇多吉少,，不要說小小的民營企業(yè),，不少央企都感到寒意，大家看看光伏行業(yè)全軍覆沒,，為光伏做設(shè)備的企業(yè)怕是連本都收不會(huì)來,。

     我們的社區(qū)，是有許多資源,，看似無所不能,，但真正能開展的業(yè)務(wù)，在現(xiàn)在的條件下其實(shí)并不多,，許多業(yè)務(wù)都是央企國企等大企業(yè)不愿意做的時(shí)候,，社區(qū)的公司才有機(jī)會(huì)。

  我再次建言社區(qū)的公司,，不要去搞實(shí)體,，不要建立自己的加工廠，要從服務(wù)業(yè)開始搞起,，從小公司辦起,，從最容易做的事情做起，不要想一口吃個(gè)胖子,。利用社區(qū)資源來辦公司目前沒有成功的先例,，運(yùn)作起來定會(huì)出現(xiàn)很多問題。

   賣當(dāng)勞,、肯德基就只提供幾樣簡(jiǎn)單的食品,，外加可口可樂（或百事可樂），就是這種簡(jiǎn)單的模式,，多少中國餐飲企業(yè)妄圖去復(fù)制,，無一不是慘敗而歸。

    我們辦公司不僅要考慮如何讓公司存活,，更要考慮公司未來能否能做大,，國家搞的東西，我們就不要去湊熱鬧了,，國家不愿意搞的東西,，才有我們的機(jī)會(huì)。

     建議：社區(qū)的公司,，從風(fēng)險(xiǎn)最小的咨詢開始搞起,，無需多少投資，社區(qū)大把的專家為何不利用起來,。

老鷹

還是公司如何組建的問題,，開展服務(wù)業(yè)基本一致的,。關(guān)鍵是資金從哪里來。