關(guān)于社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體（公司）我的一點(diǎn)淺見

boying006

這幾天看了幾年前的貼子,，經(jīng)濟(jì)實(shí)體沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作，是一件幸事,，否則在這一輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)整中,，兇多吉少，不要說小小的民營(yíng)企業(yè),，不少央企都感到寒意,，大家看看光伏行業(yè)全軍覆沒，為光伏做設(shè)備的企業(yè)怕是連本都收不會(huì)來,。

     我們的社區(qū),，是有許多資源，看似無所不能,，但真正能開展的業(yè)務(wù),，在現(xiàn)在的條件下其實(shí)并不多，許多業(yè)務(wù)都是央企國(guó)企等大企業(yè)不愿意做的時(shí)候,，社區(qū)的公司才有機(jī)會(huì),。

  我再次建言社區(qū)的公司，不要去搞實(shí)體,，不要建立自己的加工廠,，要從服務(wù)業(yè)開始搞起，從小公司辦起,，從最容易做的事情做起,，不要想一口吃個(gè)胖子。利用社區(qū)資源來辦公司目前沒有成功的先例,，運(yùn)作起來定會(huì)出現(xiàn)很多問題,。

   賣當(dāng)勞、肯德基就只提供幾樣簡(jiǎn)單的食品,，外加可口可樂（或百事可樂）,，就是這種簡(jiǎn)單的模式，多少中國(guó)餐飲企業(yè)妄圖去復(fù)制,，無一不是慘敗而歸,。

    我們辦公司不僅要考慮如何讓公司存活，更要考慮公司未來能否能做大,，國(guó)家搞的東西,，我們就不要去湊熱鬧了，國(guó)家不愿意搞的東西,，才有我們的機(jī)會(huì),。

     建議：社區(qū)的公司，從風(fēng)險(xiǎn)最小的咨詢開始搞起,，無需多少投資,，社區(qū)大把的專家為何不利用起來,。

老鷹

還是公司如何組建的問題,，開展服務(wù)業(yè)基本一致的。關(guān)鍵是資金從哪里來,。