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用管品質的方式去引導孩子,用管孩子的心態(tài)去調節(jié)自己

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發(fā)表于 2023-4-22 11:25:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
面對生產,,面對質量問題,,諸多的抱怨是不解決問題的。任何事情,,都無法通過爭吵去解決和處理,,起碼結果不會是向善的。在質量管理好生產管理中,,同樣的道理,。控制自己的情緒,,以解決為題未注,,用正確的方式去面對錯誤才能解決錯誤。孩子不聽話時,,打罵是不解決的,。1 o* d" x. t4 E8 K* p8 r

  ?( @. G, _4 ?- y, q! V孩子考試不理想時,,埋怨、抱怨,,發(fā)火是無效的,。簡單粗暴、棍棒下面出孝子已經不適應現在的孩子,,就如車間師傅已經不能隨便踢徒弟兩腳一樣了,。過去的方式已經不能適用于現在的環(huán)境。不是方法有問題了,,是客觀條件和環(huán)境以及對象變化了,。
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% c( Q3 s) Q' ]8 e# s- Z: z5 ?! b在處理品質問題時,我們有太多的工具可以利用,,有太多的方法可以使用,。比如5W2H就是處理品質問題,關閉質量問題經常用到的一種方式,。如果在面對孩子的問題的時候,,也這么分析,那么就一定能達到意想不到的效果,。
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比如孩子考試成績不理想,,作為家長,如果首先去幫助孩子面對這個結果,,去分析造成成績不理想的因素:
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5 Q5 K' ^& a7 b, k. G1,、考試心情緊張。2,、考試有時間限制,,沒做完。3,、已經會的內容,,考試時候答錯了。4,、新知識沒有掌握,,不會等等原因。然后就每一個問題進行制定糾正措施,。家里做題前,,先去跑一圈,讓心跳速率達到90以上,,再寫作業(yè)。適應緊張情緒下,,對知識的掌握程度,,加以訓練。2、每次寫作業(yè),,做題,,有時間限制。然后分析哪些題目在限制時間內完成了,,哪些是超時沒做完的,。3、通過訓練,,使已經掌握的知識,,更加熟練,形成習慣,。確保無論環(huán)境如何變化,,呼吸都會正常的程度,就是習慣,,就如生產中的職業(yè)習慣動作一樣,。通過這些分析,讓孩子面對問題時,,不是緊張,,不是害怕,而是養(yǎng)成良好的分析習慣,。站在第三方的角度上,,分析自己的問題。假以時日,,孩子的思維邏輯習慣首先是對的,。
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8 o: ~( V9 |, t8 l就跟面對生產中的道理一樣。出現質量問題,,出現報廢,,出現撞機。首先控制情緒,,因為已經改變不了結果,,但處理的正確的話,就一定能預防和改變下次的結果,。不帶情緒,,或者說用正確情緒去面對問題,才能達到使員工想要改變的效果,。員工付出勞動,,老板支付工資,這是等價的,,沒有什么應該和不應該的,,也不存在員工是否應該感恩,,因為勞有所得。而必須去思考除了應得收入之外的部分,,也就是思想,,意識等方面。讓員工在這個團隊,,平臺上,,能夠成長,能夠變化,,能夠升值,。這種變化,一定為企業(yè)能帶來積極的影響,。而這樣的平臺一定能穩(wěn)定優(yōu)秀的員工,,就如同管孩子是一個道理。但凡優(yōu)秀的孩子,,雖然各不相同,,但有一個共性,就是思維邏輯,,在面對問題時的冷靜,,穩(wěn)重,邏輯嚴密,,才能保證其行動有效,,目標正確,結果就一定是積極的,。
2#
發(fā)表于 2023-4-22 12:35:07 | 只看該作者
說的很有道理,。
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發(fā)表于 2023-4-22 12:52:25 | 只看該作者
本帖最后由 尹志春 于 2023-4-22 12:54 編輯
# [. Z/ s7 \$ m4 J2 I5 Z1 p$ ^. a1 L7 O6 w
不管不問,不打聽,,我兒子考了全班倒數第一,,老師批我,給我罵死了,,小孩成績差,,你來找家長,要不要臉,。出了幾W塊學費,,你找家長,自己不檢討自己哪里做錯了,,我反問他,,是不是覺得成績差了要退我錢,,還要賠錢,,老師無語了,。小孩只要肯干活,守法,,孝順,,別的都是小事,不要管,,6 R- u1 Z" A7 N$ t( |
肯干 活就一定餓不死,,雖說不能大富大貴,但一月拿個1W塊還是可以拿得到,,守法可以讓小孩不走歪路,,孝順男人最起碼的品德,這個要沒有,,不如生出來直接丟廁所,。* t9 S4 y! P9 o) K3 ^

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點評

遇到尹老板,班主任想法就是小孩別鬧事,,別出事,,平平安安過三年。,。,。  發(fā)表于 2023-4-23 15:47
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 樓主| 發(fā)表于 2023-4-22 13:13:38 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2023-4-22 12:52
4 W. [% f& c' U4 Q" ?  i不管不問,不打聽,,我兒子考了全班倒數第一,,老師批我,給我罵死了,,小孩成績差,,你來找家長,要不要臉,。出 ...

) d3 {7 J  k4 O2 ?; \不是探討孩子教育,,是在生產管理中,遇到的問題各種各樣,,守住自己的原則,,保護自己的情緒,使用正確的方式,,面對錯誤的問題,。7 E. O1 j' S; q. l* }1 |
5#
發(fā)表于 2023-4-22 13:43:36 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2023-4-22 12:528 T. x% ~. a0 R$ p" @
不管不問,不打聽,,我兒子考了全班倒數第一,,老師批我,,給我罵死了,小孩成績差,,你來找家長,,要不要臉。出 ...

) s  N) f, k2 }! d* G7 O射墻上不是更省
" E- @9 Q! H; Q' |' z0 i' M
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發(fā)表于 2023-4-22 13:57:56 | 只看該作者
yd9608 發(fā)表于 2023-4-22 13:13
/ Q2 Z7 H. l: s* ^3 d8 e不是探討孩子教育,,是在生產管理中,,遇到的問題各種各樣,守住自己的原則,,保護自己的情緒,,使用正確的方 ...
) a* a. b* o2 m' ]" Q! w
原則+ b- J  e/ ~  Z
7#
發(fā)表于 2023-4-22 16:39:54 | 只看該作者
yd9608 發(fā)表于 2023-4-22 13:131 a: l  G4 `) ~8 s% d8 I$ B
不是探討孩子教育,是在生產管理中,,遇到的問題各種各樣,,守住自己的原則,保護自己的情緒,,使用正確的方 ...
/ J7 l6 E! b+ X8 R6 [
原則是什么,,是要讓工人病了沒錢治,老了沒有退休金,,小孩不能就近上學,,再讓工人上28天12小時,好搞壞工人把妹的身體,,剝削工人把妹的時間,,這樣就可以盡最大可能讓工人打工30年一無所有,還能讓工人早死5-10年,?
8 r5 }/ d# B6 `, T, D要想做好品質太容易了,,按我說的做,工人招大學生,,工資到手8000,,五險一金,工作時間也不要求你按法規(guī),,只要按戰(zhàn)俘公約就行了,。2 U) `8 d" K+ w+ u3 S: t
這幾點只要你做到了,你就可以要求工人認真做事,,現實是,,工人出于無奈要這分工作,實際想工廠早點破產,,什么品質,,不搞破壞的工人就是好工人。) ]: j% k7 N0 x$ Z
扯這些都是撒流氓。只要你能按戰(zhàn)俘公約的工作時間讓工人上班,,工資倒手8000,,五險一金。品質可以做到很好,,不要說招不到工人,,一天能招10W個: R5 k. d3 W6 o- T
8#
發(fā)表于 2023-4-23 11:48:15 | 只看該作者
理論- k- e  G3 A0 w; k2 t$ x" Q' P
關鍵看人
: m# C) Y2 ~5 P/ t工資不到位,員工厭工情緒,,什么管理都是扯淡! n, x# Z+ [. _/ h
和孩子逆反同樣,,孩子就是想玩不想學習,不打不罵苦口婆心啥用沒有
9#
 樓主| 發(fā)表于 2023-4-23 12:34:17 | 只看該作者
gemiusunyi 發(fā)表于 2023-4-23 11:48
# ]1 }/ `1 R3 Q, S理論
: G# F" W' c6 h) `2 @8 i/ A7 M4 r關鍵看人
: A% I, k- G6 \& e; t# I7 [工資不到位,,員工厭工情緒,什么管理都是扯淡
- C7 R" l, k2 V2 ]* f( C
合理的薪酬體系,,較之同行略高的收入是起碼的基礎,,管理的目的不是為了從員工手上扣取利潤,那沒有意義,。只有從工藝,,效率,報廢,,返修方面,,以正確的想法來引導,是可行的,,也是正確的,,豐田管理模式之所以被推崇,不是因為豐田的低收入,,反而從無效的損失里,,拿出一定比例來獎勵和提高員工收入,不失為一種可取的方式,。
' i: o) Y1 g0 M0 p
10#
發(fā)表于 2023-4-23 15:02:35 | 只看該作者
當成別人家的孩子就能稍微控制一下情緒了
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