因為這種專業(yè)性很強的工作,,管理都是從技術慢慢提拔的,那一開始專心搞技術,,對管理肯定是一竅不通的,。這就是為啥很多公司高管都會去進修MBA,,當然,,不想著改變工作方式,工作思維的人,,做管理肯定是折磨咯,。: u) R" H3 S% y3 J5 m8 a
就拿最典型的華為余承東來說,,他是華為第一個6級工程師,,肯定是因為技術過硬被內(nèi)部提拔做了管理,。他的性格,,處事風格相比于工程師事情,,肯定是有轉變的,,這種事情得靠自己轉變,,不然就踏實的做工程師唄,。) q, ~) X q1 O+ a- f