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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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中國機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路,?

  [復(fù)制鏈接]
101#
發(fā)表于 2010-7-28 21:50:52 | 只看該作者
個人認(rèn)為精英團(tuán)隊也需要任期制的,,流水不腐
102#
發(fā)表于 2010-7-30 22:21:54 | 只看該作者
讓社區(qū)能有一個良性的循環(huán)是當(dāng)務(wù)之急,,在這前提下所做的任何事都支持和理解,。
103#
發(fā)表于 2010-7-30 23:28:57 | 只看該作者
組建一個好的團(tuán)隊是必須的
104#
發(fā)表于 2010-7-31 10:50:36 | 只看該作者
商業(yè)性,,組建團(tuán)隊,,我感覺這兩者是必不可少的
105#
發(fā)表于 2010-9-6 20:15:44 | 只看該作者
太需要這樣的平臺了,大家辛苦啦.
106#
發(fā)表于 2010-9-26 09:50:15 | 只看該作者
在商業(yè)社會不談商業(yè),無疑是自欺欺人,,而純粹的商業(yè)忽略公益,,有失去網(wǎng)站社區(qū)的意義,,兩者有機(jī)的結(jié)合才是永保青春的法寶
107#
發(fā)表于 2010-9-28 10:14:47 | 只看該作者
沒必要商業(yè)化吧!
3 x# A1 C- r- r哪天下載附件都還要毛主席他老人家親自出面就不好了三!
108#
發(fā)表于 2010-10-26 23:11:03 | 只看該作者
工作中尋求經(jīng)驗和幫助的平臺,,知識分享的寶庫,,從學(xué)生走向?qū)I(yè)生活的橋梁
109#
發(fā)表于 2010-10-27 11:19:55 | 只看該作者
回復(fù) 1# 老鷹 / d) p) o1 }" R7 b" ]
) {. Q* O$ Z; `8 I# y" Y# R
中國機(jī)械社區(qū)要想發(fā)展壯大,首先就得有足夠的銀子,。沒銀子,,搞什么都是空談,搞不成,。怎么弄到銀子呢,?只有商業(yè)化這條路。有了足夠的銀子,,才能談公益,,就像比爾,就像老巴菲,。$ E2 k$ E3 ]: `% q
' Z! I, q2 L  T1 z1 p2 ?# R

如何商業(yè)化,?這倒是老鷹站長和各位社友需要進(jìn)一步認(rèn)真考慮的問題,。

保留免費服務(wù)項目,,越多越好,越開放越好,。為了實現(xiàn)這一條,,必須有每個社友的積極參與,人多了,,氣勢就強(qiáng),,力量就大,智慧就多,。

開發(fā)收費的增值服務(wù)項目,。這個要慎重、要拿得準(zhǔn)才行,。開發(fā)的每一個項目都應(yīng)該能夠充分考慮到廣大社友的迫切需要,、機(jī)械行業(yè)同行的迫切需要、學(xué)生們的需要,、企業(yè)的需要………如果拿不準(zhǔn),就先暫緩,以免欲速則不達(dá),適得其反,影響商業(yè)化的進(jìn)程,。

組織和制度的建設(shè)應(yīng)該先行。一個智慧的,、具有決策力和執(zhí)行力的,、專業(yè)的、高效的,、具有奉獻(xiàn)精神,、開放的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,和健全的管理制度,是成功地走向商業(yè)化的前提,。

是否可以考慮一個創(chuàng)新的融資模式,,譬如社友持股,解決網(wǎng)站發(fā)展和建設(shè)所需的資金問題,,最終上市,。

點評

邏輯嚴(yán)密,思考周密的人  發(fā)表于 2011-12-15 00:06

評分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100 智慧,,高見,!

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110#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-27 11:38:35 | 只看該作者
回復(fù) 109# Jetcut 8 ]. @& J$ D+ j# |
, \5 w0 \6 _8 O) D# T

9 k# f8 b- X6 M3 _    中國機(jī)械社區(qū)希望聚集一批精英資深專業(yè)人士,形成團(tuán)隊,,共同服務(wù)于行業(yè),。商業(yè)利益確實需要有,這樣可保證社區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展,,可以保證為行業(yè)和廣大社友提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。6 p% Q# C8 Q- E, L3 z6 O

  X2 H6 H9 e# A- W1 W; Q大家繼續(xù)建言獻(xiàn)策,我相信一定能走出一條路來,!# s3 p+ G  [. d6 J3 H! q! E7 M

' M+ \) Q! a$ c% e) [您在北美地區(qū)吧,,那邊有沒有類似的社區(qū)平臺和工業(yè)服務(wù)例子可資借鑒?
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