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機械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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中國機械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路?

  [復(fù)制鏈接]
141#
發(fā)表于 2011-8-10 16:44:45 | 只看該作者
應(yīng)該是公益性的,,作為機械設(shè)計,、制造的基礎(chǔ)知識、工藝,、技能的共勉平臺,。可分幾個層面的平臺,,以積極鼓勵會員學(xué)習(xí),、參與、推廣新技術(shù),、新工藝,,滿懷信心攀登更高,、更專業(yè)的知識平臺,。
142#
發(fā)表于 2011-8-13 20:47:21 | 只看該作者
首先非常感謝老鷹和各位社區(qū)人才這些年為社區(qū)的建立和發(fā)展做出無私的奉獻(xiàn),特別感謝老鷹為了社區(qū)的發(fā)展,,愿意把社區(qū)長遠(yuǎn)計劃拿出來給我們大家進行思考和探討,,為了社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展,我也思考一段時間,,現(xiàn)談?wù)勎业南敕ā?font class="jammer">3 r* ]1 y3 B; q6 r8 C: R
首先社區(qū)的宗旨是:公益性,,不以盈利為目的。我想大家之所以到社區(qū)來暢所欲言,,愿意無私奉獻(xiàn)自己的知識和經(jīng)驗與大家共享,,不是抱著發(fā)財?shù)哪康膩淼模窍肜眠@個平臺進行交流溝通,,互相學(xué)習(xí),。互相促進自身知識的提高,;結(jié)交一些志同道合的朋友,。社區(qū)能不能發(fā)展壯大主要靠各位會員的無私奉獻(xiàn),如果離開這個前提你再多的錢社區(qū)也照樣玩不起來,。這就決定了社區(qū)的宗旨必須是公益性,。同時社區(qū)的發(fā)展也要有相應(yīng)的資金保證,,不可能由老鷹砸鍋賣鐵來搞社區(qū) ,,。要不然社區(qū)也玩不轉(zhuǎn),。因此我個人認(rèn)為社區(qū)長遠(yuǎn)的發(fā)展模式為社區(qū)必須是:公益性,合理商業(yè)模式,。其發(fā)展模式借鑒世界著名百年大學(xué)和西甲足球會員制俱樂部發(fā)展模式,。
5 e7 n+ q8 h- _# `( |8 v, w3 A. M  \一、        資金來源:資金來源渠道主要有以下幾個渠道
$ j8 [6 L& Z3 ]# h$ U! M1,、        會員的會員費,。我們大家在這個平臺上學(xué)習(xí)、交流,、交友,、吸收知識。就必須支付一定的會員費,,這是天經(jīng)地義的事情,。不要抱著只有收獲不想付出的心態(tài)。所以我建議老鷹重新建立會員制度,。當(dāng)然對于在校學(xué)生,、剛畢業(yè)的社會人士等個人經(jīng)濟不富裕,同時需要吸收的知識比較多的群體,,會員費可能會增加額外負(fù)擔(dān),。我們可以采取類似學(xué)校獎學(xué)金、助學(xué)金,、助學(xué)貸款的方式為他們提供幫助,,在他們在社會上累積一定的知識經(jīng)驗和資金后,我想他們也會無私奉獻(xiàn)給下代人吧,。并能不斷地循環(huán),。
1 t4 `* Y; c) x& F9 V2、        接受會員的捐贈,;我想這個社區(qū)有能之士也會愿意為社區(qū)的發(fā)展提供資金幫助,,做出自己的奉獻(xiàn)。俗話說的好:有錢的出錢,,有力的出力,,眾人拾柴火焰高。社區(qū)在收到這些捐贈以后要建立一個榮譽榜,,以表彰這些為社區(qū)發(fā)展壯大做出重大貢獻(xiàn),。
7 D7 n" s$ D: F0 f% L1 Y4 Q3、        社區(qū)利用這個平臺,建立一個詳細(xì)人才資源庫,,為企業(yè)提供人才資源,,并收取一定的費用,我想這點應(yīng)該沒問題,,只要能為企業(yè)提供合適的人才資源,,企業(yè)肯定非常樂意支付相應(yīng)的費用。同時也為各技術(shù)人才發(fā)展提供良好平臺,。這是一件皆大歡喜的事情,。1 x$ j/ G. o0 p6 s6 E; o. T2 N
4、        為企業(yè)提供一個廣告平臺,,并收取相應(yīng)的費用,。這點要有一個度,廣告不能太泛濫,,如果太泛濫了就違背我們的初衷,。
/ R- p8 f$ b+ G: K二.社區(qū)的管理和建設(shè)。
0 B9 c4 x' h( m社區(qū)如果要良好運行并能持久發(fā)展必須有一個良好的精英團隊對社區(qū)進行管理和運作,。精英管理團隊的建設(shè)要做好以下幾點,;1 v) x; d8 `2 Y
1、        管理團隊人員必須具備為社區(qū)發(fā)展奉獻(xiàn)精神,,不要把社區(qū)當(dāng)做謀取暴利的工具,。) ^$ i9 }* h! ?5 l% T; g
2、        管理團隊人員必須具備相應(yīng)的技術(shù)技能和良好的業(yè)務(wù)水平,。
/ O" H9 e8 u; \! ?& m3,、        必須為管理團隊人員支付相應(yīng)的報酬,這是對管理團隊人員工作的肯定,,也是對人才的一種尊重,。7 c  o9 d# q2 H1 H  B3 o3 j
4、        管理團隊人員必須競爭上崗,,最好是由會員選舉產(chǎn)生,并接受會員的監(jiān)督,。
$ z! t6 S6 j1 V3 {/ g  C- Z& x5,、        社區(qū)必須建立一個公開透明的財務(wù)制度,要詳細(xì)列明社區(qū)各收支項目明細(xì),,包括管理團隊的薪酬等情況,,并接受會員的監(jiān)督。% T* f2 `- Z6 H$ ~
最后我想呼吁一下:社區(qū)不是某一個的社區(qū),,社區(qū)是大家的社區(qū),,社區(qū)能不能長久發(fā)展主要是靠我們大家,我們要把社區(qū)當(dāng)做我們大家的孩子一樣愛護她、呵護她,、關(guān)心她,。只有我們大家共同努力,各自無私奉獻(xiàn)自己的才華,,我相信社區(qū)一定能蓬勃發(fā)展成為一個百年社區(qū),。當(dāng)我們的社區(qū)能為下一代機械技術(shù)人員提供一個強大的交流溝通平臺時,作為這個社區(qū)無私奉獻(xiàn)的先驅(qū)者,,我們驕傲�,。�,!
* o6 \: N; |1 p* @0 B' ]/ g5 G我猜這也是老鷹為什么把社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展拋給各位思考,,探討的原因吧!
  d1 I7 g! i4 W6 i5 J* D" _2 A3 a: ^
143#
發(fā)表于 2011-8-27 20:38:01 | 只看該作者
社區(qū)商業(yè)化是必須的,,但是賺錢的方式最重要,,一個可行的盈利模式才是討論的重點,什么盈利模式表面看起來和會員沒有關(guān)系,,但是又和70%的會員有牽連,,小弟不才,什么方式也不知道了
144#
發(fā)表于 2011-8-28 11:20:33 | 只看該作者
看發(fā)展,,發(fā)展到一定程度可以搞多種運作方式,,就必然需要一個管理團隊。
145#
發(fā)表于 2011-8-30 09:26:24 | 只看該作者
請問創(chuàng)建社區(qū)的初衷是什么,?個人愿望:別把簡單的問題搞復(fù)雜,。
146#
發(fā)表于 2011-8-30 10:12:34 | 只看該作者
平臺很需要,個人覺得可以嘗試做機械行業(yè)服務(wù)業(yè)
147#
發(fā)表于 2011-9-3 16:41:34 | 只看該作者
hmy1010 發(fā)表于 2011-8-30 10:12 6 t% x6 e5 X1 e0 u7 ~
平臺很需要,,個人覺得可以嘗試做機械行業(yè)服務(wù)業(yè)

  o+ Q5 q- E/ U4 C簡潔,,明了!本來就是齊備的條件,,桃李滿天下,!' f* u: H% ~4 e  W( x0 v% U
148#
發(fā)表于 2011-9-4 01:08:40 | 只看該作者
要能學(xué)東西,,,,,,,,,,,,,,,,,,
149#
發(fā)表于 2011-9-16 15:27:32 | 只看該作者
只有商業(yè)性才能將社區(qū)辦得更好   才能走得更遠(yuǎn)
150#
發(fā)表于 2011-10-4 16:27:53 | 只看該作者
主流是公益 不能太商業(yè),,物極必反,,影響發(fā)展
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