采購還有哪些需要改進？

陳安成

在采購過程中,，經(jīng)常碰到各類問題,，不同的廠家有不同的問題，當(dāng)然也有非常好的供貨商,。比如,，上次訂購了一批壓力表，都承諾了幾十回了,，“過兩天就發(fā)貨”,，一等又是一星期，簡直讓人受不了,。目前國內(nèi)有些快遞公司簡直煩透了,！一個是服務(wù)態(tài)度極差，二個是沒有貨運發(fā)票,，三是貨品意外損壞,。

小蝦1111

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' @$ ^$ B: q$ o4 U5 Y- `
呵呵，僅作參考,。如有雷同,，純屬巧合。呵呵呵呵,。

老鷹

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哪些快遞比較好,，哪些快遞比較差，大家來列舉一下,！

龍九禪師

采購最需要改進的就是要讓廚子沒有買菜權(quán),，但是要對炒出來的菜負(fù)責(zé)。

0 w) ?4 N) Q- t9 B簡直就是操蛋�,�,！
  d* ?2 ?, h4 c, p; U) H, P
我這幾年一直為蝸輪發(fā)愁，根本找不到一家能做好一個一般精度一般壽命的玩意,，
2 F& k/ p+ L0 f. E6 B
只能做出一個長的象蝸輪的物體 操蛋啊操蛋�,。�

記川◎

采購產(chǎn)品的交貨期,，以及怎樣控制采購產(chǎn)品的質(zhì)量,。這是我們公司現(xiàn)在面臨的實際問題

山東張林

國標(biāo)的還好點,，非標(biāo)的一點都不靠譜。,。

frankjiang

一些國際上采購的東西主要是周期太長,。
而國內(nèi)采購的東西則是質(zhì)量不穩(wěn)定，往往是送樣時好時壞,，比較頭疼,，如果采購量還有限的話，溝通也成問題了,。

湖廣周工

       北京的宅急送,、民航快遞，上海的申通,、圓通,、中誠、韻達,、天天,，廣東的順豐、龍邦在全國的網(wǎng)點都有300至500個左右,；
( I# ?$ i) O! q6 c" O: w: `北京的大通,、天津的大田、廣東的長宇,、快捷,、DDS等都有100多個分公司或網(wǎng)點。
上海的大型快遞公司普遍要拖欠供給商10萬以上的貨款,，
廣州的偉豐快運是一個拖欠貨款很嚴(yán)峻的中小型快遞公司,，
廣州的新邦物流是一個付款很及時的大公司。
; Q2 X1 K4 }) }0 v/ B淘寶推舉的深圳亞風(fēng)還可以,，基本上也是有拖無欠,。
( z9 T: W: [  U: s$ s0 _* V北京的宅急送價格較貴但操作規(guī)范、信譽良好,，
+ u3 M/ N& [& r" ~7 m2 l天津的大田價格較貴但實力,、信譽、服務(wù)等各方面都有充分的保障,，
上海的申通,、圓通、中通,、中誠,、韻達、天天主要的缺點是公司運作不夠規(guī)范,，但是價格普遍比較廉價,、快遞網(wǎng)點遍布全國。
8 e# a0 I: Q% Q+ \, @廣東的順豐價格很貴但送貨效率極高,、操作規(guī)范,、服務(wù)專業(yè)、信譽良好,。亞風(fēng)網(wǎng)點不夠多,、服務(wù)不夠好但價格極低（打折后）。

湖廣周工

在 Dell 公司直線模式的背后,，是其出色的供應(yīng)鏈管理,，它能在收到顧客個性化需求的
; V. ^, E; b% b% u" ^定單后，立即向不同的供應(yīng)商采購材料,，迅速轉(zhuǎn)入生產(chǎn),，再交給快遞公司分發(fā)送貨。在整個過程中,，戴爾能保證公司的實際材料庫存量始終保持在最低水平,，從而使產(chǎn)品的價格更
具有競爭力。整條供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵：一是客戶服務(wù),，二是物料配送,。Dell 公司充分利用
了互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)能夠和每一個客戶都維持一對一的詳盡對話,，盡可能多地搜集到客
戶信息和客戶要求,；客戶也能通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送各自的定單，提出自己的服務(wù)要求,。在戴爾
的公司內(nèi)部,，有一個專門處理客戶信息的系統(tǒng)，它能對不同的客戶信息進行分類,，對客戶
3 }* O* K6 Q( r7 [2 g6 C8 u, N的定單進行處理并且自動傳遞到采購和生產(chǎn)部門,。通過電子網(wǎng)絡(luò)，戴爾和上游配件制造商
組成了一個虛擬企業(yè),，在這個虛擬企業(yè)中,，供應(yīng)商變成了戴爾的一個零件提供部門，互相
  j4 [) ]9 p/ v: X之間聯(lián)系緊密,。當(dāng)戴爾接到客戶從網(wǎng)上發(fā)出的購買電腦的電子定單以后,，公司的配置中心
2 r0 ]- t% {& t7 d: l2 i: u0 L會把整張定單分解成一張張的零件采購定單，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)給配件供應(yīng)商,，各個供應(yīng)商在收
到定單以后,，馬上會組織生產(chǎn)，在指定的期限內(nèi)發(fā)貨給戴爾,，收到零件以后,，戴爾公司只
需在生產(chǎn)車間進行組裝,，就可以把成品包裝發(fā)送了。

智狼野心

單位的采購員不懂技術(shù),，有些基本配件（定位銷,、頂絲、鍵等）讓我們看來很簡單的東西,，但是往往買回來的不合適,，需要再次采購，很耽誤時間,。在維修時有些損壞件需要替代的,，讓其上市場尋找替代品也是往往不得要領(lǐng)！~
, M3 G0 e! N- Y* q: T就拿上次維修沖床,，一條三角帶愣是吧A型帶,，買成了B型號。很無語�,�,！