主事說(shuō)

無(wú)能

        作為一個(gè)干活的工程師， 在工作中什么事最讓你糾結(jié),？就像有些朋友說(shuō)的，明明覺得A方案最佳,，但領(lǐng)導(dǎo)非要實(shí)行B方案,，即使漏洞百出,他也在所不惜的非要實(shí)行。按他的干吧,，于心不甘或于心不忍,；不按他的干吧，他又是領(lǐng)導(dǎo),。像這種情況,，我輩應(yīng)該何去何從,？
        敝人仔細(xì)琢磨了這個(gè)問(wèn)題,，想明白了許多道理,，特創(chuàng)立《主事說(shuō)》如下，以解各位同病相憐者心中之憂愁。
        社會(huì)，是由許許多多的主事人組成的,，比如企業(yè),，老板就是主事人,，老板讓你拿風(fēng)槍把設(shè)備割成廢鐵賣了，你不能脫光衣服護(hù)在設(shè)備前說(shuō)，誰(shuí)破壞生產(chǎn)工具我跟誰(shuí)拼命,。在企業(yè)里作一個(gè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是主事,，他對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),，作為成員就要按他的意思來(lái)，那么如果他的技術(shù)不行方案不佳呢,？這真是個(gè)讓人頭痛的問(wèn)題,。
( |% h5 v; z2 w, L8 f        鄙人糾結(jié)了很久,，終于得出了結(jié)論：對(duì)下屬來(lái)說(shuō)，不需要你去評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)做法的對(duì)錯(cuò),，也就是說(shuō),，按照領(lǐng)導(dǎo)的意愿去做,，對(duì)下屬來(lái)講就是自然的行為,，而去糾結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)錯(cuò)這本身就是不對(duì)的。領(lǐng)導(dǎo)接受任務(wù)的同時(shí)也作好了承受結(jié)果的準(zhǔn)備,，既使項(xiàng)目失敗了,，而你卻百分百執(zhí)行了他的意愿,，他也會(huì)認(rèn)為你是個(gè)好下屬,；相反,，不按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái),，即使超常成功，那也不是領(lǐng)導(dǎo)本人意愿的成功,，而是你這個(gè)下屬個(gè)人意愿的成功,，對(duì)此每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)心知肚明，而領(lǐng)導(dǎo)卻絕不會(huì)感到由衷的高興,。
( v( A; R8 z+ Z( M+ ^        說(shuō)到底,，這就是個(gè)人意愿的較量。按領(lǐng)導(dǎo)的意愿去做,，放下自已的意愿,，因?yàn)槟悴辉诳梢宰杂墒┬袀�(gè)人意愿的位置上！再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)還背負(fù)著老板的意愿,，另外很公平的是,，結(jié)果也不需要你來(lái)承擔(dān)，也就是說(shuō),，凡是你按領(lǐng)導(dǎo)的意愿去做的,，出錯(cuò)了,，你心里仍然會(huì)坦坦蕩蕩，毫無(wú)愧疚,，當(dāng)然適當(dāng)建議是必須的,，建議若無(wú)效就要放棄。
; `1 C6 M! d/ t+ v" J        所以做為一個(gè)非決策者,，如果整日憂慮公司的技術(shù)欠缺會(huì)阻礙公司發(fā)展,，實(shí)在是自討苦吃。老板紅光滿面,，大家其樂(lè)融融,，而你卻獨(dú)自向隅憂心忡忡，誰(shuí)看了心里也不高興,。
        不要去背負(fù)不該背負(fù)的,，于人于己都會(huì)有好處。   
( _3 w! I4 a/ w: d/ n        當(dāng)然了,，這個(gè)學(xué)說(shuō),，僅僅限于技術(shù)領(lǐng)域，切不可貿(mào)然擴(kuò)展它的施用范圍,。   
        我自從發(fā)明了這個(gè)主事說(shuō),，于是乎，吃嘛嘛香,，失眠,、憂慮等等心理癥狀全部一掃而光，從此沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生過(guò)任何技術(shù)上的爭(zhēng)執(zhí),，關(guān)系那可是日漸冰雪消融啊,。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要如此如此干，我說(shuō)好嘞,，就這樣干,，于是馬上就這樣干了！如是者有日,，有天拿份參數(shù)表去老板辦公室,，老板笑著對(duì)我說(shuō)，小某,，有進(jìn)步啊,，要繼續(xù)加油啊,！我聽到此話,，受寵若驚，心里暗忖道，這個(gè)方法,，真的有效果,！
        有一次開會(huì)，談及產(chǎn)品更新,，老板說(shuō)，某某啊,，這個(gè)地方怎么設(shè)計(jì)成這樣啊,，我默然不語(yǔ)。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)接話到,，是我讓他這么干的,。老板說(shuō)，哦,，是這樣啊,，某某啊，下個(gè)版本要把這個(gè)地方改了啊,，我答道,，好嘞,！
        我上班沒(méi)事,，喜歡到車間溜溜，看看別人設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),，和我自己設(shè)計(jì)的東西,，做成什么樣了。在我沒(méi)發(fā)明《主事說(shuō)》以前,，每次走到我畫的那個(gè)產(chǎn)品面前,，心里就糾結(jié)；自從我發(fā)明這個(gè)學(xué)說(shuō)后,，就熟視無(wú)睹了,。工人對(duì)俺說(shuō)，這個(gè)產(chǎn)品某某地方不行,，俺笑而不答,。
7 F9 {. D/ s) `& Y# |% C* R        我用我發(fā)明的學(xué)說(shuō)，去看周圍的現(xiàn)象,，簡(jiǎn)直洞若觀火,！有位小伙子，研究所出身,，技術(shù)精湛,，干活很“認(rèn)真”，很“敬業(yè)”,，但跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系鬧得很僵,；而另一位已近不惑的朋友,，平日波瀾不驚，說(shuō)話輕飄細(xì)語(yǔ),，畫個(gè)小結(jié)構(gòu)竟然用了兩個(gè)月,，到最后還裝不上，我很為他的飯碗擔(dān)憂,，以為他不久就會(huì)被炒掉,，沒(méi)想到后來(lái)竟然做了項(xiàng)目主管，我反倒杞人憂天了,。
0 e( S4 ]% b/ f        也許有人說(shuō),，年輕工程師，看不透,，性格硬點(diǎn),，有情可原；年長(zhǎng)點(diǎn),，自然就明白了,。這卻不然！我就發(fā)現(xiàn)同樣有一位也近不惑的朋友,，也是因?yàn)閷?duì)技術(shù)認(rèn)真,，過(guò)得很不舒服。有一次,，竟然被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)詰是否會(huì)畫裝配圖,，沒(méi)想到這位朋友挺硬氣，就把畫裝配圖的注意事項(xiàng)背了一遍,，弄得領(lǐng)導(dǎo)臉憋的通紅,，不知從哪兒搜羅了兩句話，硬是給補(bǔ)充了兩條,，才算沒(méi)丟面子,。可見古人說(shuō)得好啊,，學(xué)無(wú)先后,，達(dá)者為師，活了半輩子,，有些事沒(méi)整明白的,，多的是。敝人事后,，好心提醒他們幾句,，說(shuō)這事兒跟技術(shù)無(wú)關(guān)，沒(méi)想到被年輕小伙呵斥道“怎么跟技術(shù)無(wú)關(guān)？”唉,，啟而不發(fā),，吾亦愛莫能助也。
        敝人以前對(duì)技術(shù)一片熱心,，立志以其為安身立命之所,；自從發(fā)明這個(gè)學(xué)說(shuō)后，對(duì)技術(shù)的興趣就漸漸淡了,。別人夸我技術(shù)好,，我一笑了之；別人說(shuō)我扯淡,，我也一笑了之。不知這種心態(tài),，是好是壞,？只是覺得生存環(huán)境比以前寬松多了，要是這么一直混下去的話,，估計(jì)混到公司倒閉都沒(méi)問(wèn)題,，哈哈。
        諸位有此糾結(jié)的朋友,，不妨照著我的方法試一試,，包管立竿見影，領(lǐng)導(dǎo)同事之間,，其樂(lè)融融,。美中不足的是，要失掉些“工程師”的風(fēng)采,。失去就失去吧,，有得必有失；再說(shuō)了,，工程師這個(gè)稱號(hào),，也不是什么很值錢的東西不是？
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老鷹

國(guó)企還是私企,？國(guó)企是要采取這個(gè)辦法的,。私企么，我是這樣看：
1,、內(nèi)部都靠拍馬靠關(guān)系不靠技術(shù)的私企,，將來(lái)必死，假如主流的文化如此,。
" q7 N, M; S; F, C: V( V5 z5 \: J2,、假如是局部的偶然的這類現(xiàn)象，哪里都有,，不必在意,，對(duì)不同的人有不同的方法，不能任何時(shí)候都抱持這種哲學(xué),。
3,、有時(shí)候需要反思一下，是不是自己的意見也可能錯(cuò)了,。

peace80

世事洞明皆學(xué)問(wèn),，人情練達(dá)即文章。
) b9 j- }. i( V. M6 T6 y無(wú)能不但學(xué)問(wèn)高,，文章寫的更好,！

小蝦1111

領(lǐng)導(dǎo)接受任務(wù)的同時(shí)也作好了承受結(jié)果的準(zhǔn)備，既使項(xiàng)目失敗了,，而你卻百分百執(zhí)行了他的意愿,，他也會(huì)認(rèn)為你是個(gè)好下屬；相反,，不按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái),，即使超常成功，那也不是領(lǐng)導(dǎo)本人意愿的成功,，而是你這個(gè)下屬個(gè)人意愿的成功,，對(duì)此每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)心知肚明，而領(lǐng)導(dǎo)卻絕不會(huì)感到由衷的高興,。
$ t: o, d' ~4 q1 [/ {我有深刻的體會(huì),。搞的改造辛辛苦苦幾個(gè)月最后叫聽話的給報(bào)上去，當(dāng)然就不是我改造的了�,，F(xiàn)在也不管了,，哪個(gè)原改就改,，我不會(huì)伸手了，圖個(gè)輕松,。

無(wú)能

敝人寫帖子,，從來(lái)不說(shuō)不切實(shí)際的，強(qiáng)人所難的漂亮話,。好像我并沒(méi)有叫大家去拍馬,，心中無(wú)拍馬，筆下就無(wú)拍馬,，我不知文中哪一句是拍馬,，大家找到不妨告訴我。就像某些大俠說(shuō)的,，我不過(guò)是教大家在做事上多些“順應(yīng)”,，可沒(méi)有叫你去喊領(lǐng)導(dǎo)英明！
論壇上誰(shuí)要敢說(shuō)什么才華橫溢,，懷才不遇的,，估計(jì)子彈馬上就飛過(guò)來(lái)了，哈哈,。敝人盡管并非才華橫溢，但敝人從來(lái)不否認(rèn)有才華橫溢的人,，也從不懷疑有懷才不遇的事,。如果你幸遇名主，敝人為你由衷高興,；如若明珠暗投,，而又要養(yǎng)家糊口，但又郁郁不得志,，想“敬業(yè)”而不得的,，不妨讀讀我的主事說(shuō)，說(shuō)不定會(huì)豁然開朗,。這心情一開朗,，壽命就能延長(zhǎng)，若果真如此,，豈不比吃養(yǎng)生丸什么的管用百倍,？
8 p: h" D3 ]$ y8 _* H* f" f/ i苦口婆心，知我者誰(shuí),。

聽竹

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無(wú)能 發(fā)表于 2011-1-15 22:36
. r6 {  R7 H$ g. {  E( |% @作為一個(gè)干活的工程師,， 在工作中什么事最讓你糾結(jié),？就像有些朋友說(shuō)的，明明覺得A方案最佳,，但領(lǐng)導(dǎo) ...

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"有一次開會(huì),，談及產(chǎn)品更新，老板說(shuō),，某某啊,，這個(gè)地方怎么設(shè)計(jì)成這樣啊，我默然不語(yǔ),。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)接話到,，是我讓他這么干的。老板說(shuō),，哦,，是這樣啊，某某啊,，下個(gè)版本要把這個(gè)地方改了啊,，我答道，好嘞,！“
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哈哈,，你天真了吧。
* G7 a( J$ w! U" Q: q3 X領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō),，某某,，不是讓你做成那樣的，你怎么設(shè)計(jì)成這樣的,，說(shuō)你怎么不聽的,。
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無(wú)能

哈哈,，親身經(jīng)歷,，何來(lái)天真之說(shuō)。
你既然沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)技術(shù)上的長(zhǎng)短,，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)冤枉你,，若果真冤枉你了，說(shuō)明你肯定跟領(lǐng)導(dǎo)較勁了,。
樓上大俠,，果不其然吧？

掃街

狗尾巴露出來(lái)了，我也順氣了

一兩酒

無(wú)能 發(fā)表于 2011-1-15 23:55
哈哈,，親身經(jīng)歷,，何來(lái)天真之說(shuō)。
你既然沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)技術(shù)上的長(zhǎng)短,，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)冤枉你，若果真冤枉你了,， ...

也不排除上司拿你頂缸的這種可能性,，所以也要看你上司的人品，事情還是要做的周密一點(diǎn),，讓上司無(wú)把柄可抓,。。

曉昀

眾人皆醉,，我獨(dú)醒的日子非常痛苦！能理解樓主的心情,，拍馬屁成風(fēng),，大家忽悠的民企有的是,，敬業(yè)者遇到不明白的主事者有時(shí)氣得嘎嘎的，尤其看到方案有問(wèn)題非要執(zhí)行時(shí)如此,，這時(shí)敬業(yè)的人真的需要“放下”,，因?yàn)槟悴恢魇拢瑳](méi)必要去承擔(dān)該別人承擔(dān)的,，更沒(méi)必要糾結(jié)其中,，做好自己該做的即可。這也是保護(hù)自己,，保存實(shí)力吧,。
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! y& P8 J* L& |+ ^/ G* q3 \3 H, ^等他們碰的鼻青臉腫來(lái)問(wèn)你的時(shí)候再說(shuō)說(shuō)自己的想法，,。,。�,？纯词裁葱Ч�