裝配時(shí)問(wèn)題暴多,一般設(shè)計(jì)的東西總是偏理論

軸研小草

紅帆船先生說(shuō)的很對(duì),合理標(biāo)注尺寸和公差要求很重要

小鉗工

不同意6樓的,理論是從實(shí)踐中得來(lái)的,禁不起實(shí)踐推敲的理論是歪理,在實(shí)踐中積累的理論才可靠。工作中應(yīng)多積累多學(xué)習(xí),，設(shè)計(jì)者不懂的不妨向工人師傅學(xué)習(xí)一下。

孤子

裝配是一個(gè)理論和實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程,我參加過(guò)幾個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的裝配.幾個(gè)拿國(guó)家津貼的老工程師是很受我們尊敬的.我們裝配中提出的問(wèn)題一般都和我們商量著修改圖紙,有特殊要求的會(huì)給我們?cè)敿?xì)解釋它的必要.我們也就盡心盡力的去裝.恰恰是一些剛從名牌大學(xué)畢業(yè)來(lái)的工作沒(méi)幾年的初哥,很是牛B,從來(lái)不承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)有問(wèn)題,遇見這種人我們就在關(guān)鍵時(shí)刻照原圖給裝一個(gè)廢品出來(lái)(不會(huì)很過(guò)分).反正挨K的不是我們.

dingzhongyao

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我談?wù)勼w會(huì)：以前一聽見車間工人找，渾身起雞皮疙瘩,，到車間以后又是發(fā)煙，又是拉關(guān)系,，還老被人夾槍帶棒,，一通猛批，但批得多了,，也漸漸練出來(lái)了,，現(xiàn)在一般出問(wèn)題，都是找制造.找工藝.招安裝的茬,，不管是誰(shuí)批誰(shuí),，最主要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，這才是進(jìn)步的根源

黃其周

說(shuō)明這不是一個(gè)好的設(shè)計(jì).努力吧!!!!!!!!

zhouyang

從客戶訂購(gòu)到機(jī)器出廠,，是由很多部門批準(zhǔn)才可以的對(duì)吧,，設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)完成后是不是還需要審核這一關(guān)。那我想問(wèn)審核的干什么了,。如果沒(méi)一個(gè)零件回廠后或加工后都需要裝配師傅的加工,，那樣我想他不用干別的了。

孤子

老產(chǎn)品都經(jīng)常出問(wèn)題,還不要說(shuō)新產(chǎn)品了.有些東西要裝了才知道毛病在哪里,比方說(shuō):在MDT中可以模擬裝配干涉,但現(xiàn)實(shí)中那個(gè)位置零件手放不進(jìn).這就是在設(shè)計(jì)和審核中沒(méi)法發(fā)現(xiàn)的.還有一個(gè)裝配順序的問(wèn)題在里面.

asus2000

在軟件里設(shè)計(jì)好后先模擬裝配,，應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題吧

揚(yáng)天測(cè)量

不光要考慮裝配,，也應(yīng)該考慮本單位各個(gè)機(jī)加工工種的的實(shí)際加工能力。還有設(shè)計(jì)如果有時(shí)間最好多想一會(huì)兒,，能用兩個(gè)零件解決的就不要用三個(gè)零件（三個(gè)零件加工比兩個(gè)更容易實(shí)現(xiàn)的除外）,，并不是零件越多水平就越高，很多場(chǎng)合為了實(shí)現(xiàn)功能一個(gè)件一個(gè)件的組合畫了一大堆零件貌似復(fù)雜,，其實(shí)是設(shè)計(jì)者懶惰和業(yè)務(wù)能力低下的表現(xiàn),，有可能多考慮一會(huì)兒實(shí)現(xiàn)同樣的功能會(huì)簡(jiǎn)化很多。

welltec

工人師付和工程師水平都有差異,，一個(gè)真正的技師－－工程師都要讓他三分,，或者說(shuō)尊敬他，就因?yàn)樗�的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,！
　作為設(shè)計(jì)人員,，理論水平、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和前輩傳授都很重要,，關(guān)鍵在于你自己的悟性,！沒(méi)有悟性，師付不愿意教的也有的,。問(wèn)題遇到的越多,，解決的越多，見識(shí)也就多了,，進(jìn)步也就快,。
" e3 U% T! i' U0 w$ B2 D　　現(xiàn)在工人水平參次不齊，得過(guò)且過(guò),，不求精,，不能怪大家，那幾個(gè)錢能干啥,？所謂的技師和一些大學(xué)生一個(gè)樣,，就一張紙。國(guó)家不重視,，過(guò)一百年,，中國(guó)制造還是不行！也有工程師在現(xiàn)場(chǎng)瞎指揮，在于他本身就這水平,，這么多年什么都漲,，就工資沒(méi)漲多少，誰(shuí)還認(rèn)真呀,！