做了幾年研發(fā)主管，老是出些問題,，非常痛苦

開水滋養(yǎng) · 發(fā)表于 2011-7-25 13:36:25

25歲就當(dāng)了技術(shù)主管,，那不22歲就本科畢業(yè)了么

沒文化 · 發(fā)表于 2011-7-25 14:06:20

25歲的主管，O(∩_∩)O哈哈~笑死我了,，你要能做好才是件奇怪的事,。

xlf63 · 發(fā)表于 2011-7-25 14:54:04

本帖最后由 xlf63 于 2011-7-25 15:00 編輯

繼續(xù)再熬下去。機(jī)械經(jīng)驗(yàn)是要積累滴,。

yhl881202 · 發(fā)表于 2011-7-25 14:58:41

樓主已經(jīng)很厲害了�,。�25歲就是研發(fā)主管,，雖然有許多問題,，但是應(yīng)該堅(jiān)持

綠人科技 · 發(fā)表于 2011-7-25 15:02:08

繼續(xù)下去吧！會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)模?/td>

abdfmn373 · 發(fā)表于 2011-7-25 15:26:44

我部門也遇到設(shè)計(jì)拖期,，領(lǐng)導(dǎo)施壓的情況,，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)是主要原因：1.設(shè)計(jì)方案的確定性,，往往是設(shè)計(jì)了很長時(shí)間才發(fā)現(xiàn)這個(gè)方安不是最好的，或者說有缺陷,，所以在前期方案討論必須做好,。2.嚴(yán)謹(jǐn)性，很多時(shí)候都是因?yàn)楣ぷ髁刻?或者時(shí)間太段而造成趕活的現(xiàn)象,，以至于圖紙質(zhì)量差,，甚至表達(dá)不清，這就要求領(lǐng)導(dǎo)主管的嚴(yán)謹(jǐn)性在審圖及批準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),，并嚴(yán)格要求屬下,。3.最俗但最跟本的原因：工資待遇不是很理想，影響工作狀態(tài)及態(tài)度：你讓他干5000的活給他2000,，他能快嗎,？能不趕活嗎？質(zhì)量能高嗎,？綜合這些原因其實(shí)很簡單：你公司的領(lǐng)導(dǎo)管理問題,，設(shè)計(jì)跟不上原因很簡單，不關(guān)是經(jīng)驗(yàn)還是什么都是設(shè)計(jì)能力不夠,，是人不夠呢還是個(gè)人能力,，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就是處理這些問題的,，合理的運(yùn)用人才,，最大化的激活工作積極性，你現(xiàn)在是主管代表一個(gè)部門,，很多事情是可以直接和老板商量,，把你遇到的問題，心理的想法告訴他,，他明智的話,，應(yīng)該會(huì)改善，否則在跟他混,，可能還是這樣,！

蕭然夢生 · 發(fā)表于 2011-7-25 16:09:14

堅(jiān)持就是勝利,，逃避的問題以后總會(huì)再來的,。

liaokeng · 發(fā)表于 2011-7-25 16:12:19

堅(jiān)持吧，不要退縮,。多出錯(cuò),，也是積累。

lee0925 · 發(fā)表于 2011-7-25 16:44:10

在汽車行業(yè)有一種工具叫PFMEA,，潛在失效模式及后果分析,，樓主可以記錄每次設(shè)計(jì)中的可能失效（缺陷）形式,，提前做判斷，在設(shè)計(jì)完成使用后在進(jìn)行對(duì)比,，記錄總結(jié),，也做一份PFMEA，不要很久,，2年,，你就可以有很好的經(jīng)驗(yàn)了。

styx · 發(fā)表于 2011-7-25 16:48:39

本帖最后由 styx 于 2011-7-25 16:49 編輯

一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，至少機(jī)械設(shè)計(jì)和工藝的都要配備一個(gè)老師傅。
5個(gè)人20天完成生產(chǎn)線,，出圖紙也不止20天啊。

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