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我們單位半年離職率10%,正常嗎?

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1#
發(fā)表于 2011-8-11 22:39:22 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
截止現(xiàn)在為止,,已經(jīng)走了4個(gè)人了,不到40人的科室,,初步估計(jì)到年底至少再走4個(gè)人,,一年20%的離職率正常嗎?2 Q0 q/ o* y) s1 k' r( T
! R# M- L- [3 V, i
補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-12 19:11):
# I. }" ]& l) {3 c, j算錯(cuò)了,,其實(shí)已經(jīng)走了5個(gè)人了5 I1 N  V" d  x2 |

+ G( x% @. R+ Q" Z. Z* m補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:20):
, s; ~7 {% O( |5 E留下來(lái)的無(wú)非是以下幾種人:關(guān)系戶,、領(lǐng)導(dǎo)、年老混退休的,、低學(xué)歷的(�,?粕⒅袑I�,、甚至更低,,而這些低學(xué)歷不針對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富的低學(xué)歷者也會(huì)很有水平的,,而低學(xué)歷的年輕人,,我想應(yīng)該是沒(méi)什么水平
0 A/ }' c, @, V5 ?# _
& w  y$ j3 Q# }補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:23):; U5 B6 r  Y9 ?+ @
我發(fā)帖子是想看看更大范圍內(nèi)的情況,而這可能會(huì)對(duì)我的去留決定產(chǎn)生一些影響,。因?yàn)殚L(zhǎng)期干和短期干會(huì)有不同的處事方式(前者要和人搞好關(guān)系,,后者只需要學(xué)好專業(yè)本事,為以后的跳槽積累資本)9 i, j7 _6 ^# l

: t: j# y% I# s& ?補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:26):
$ ^- T3 @* Q& \$ v5 k  ~& k4 o這個(gè)公司現(xiàn)在也有兩三千人了,,1995年由國(guó)企改制成私企,,多年來(lái)的人員情況事實(shí)是否說(shuō)明,這個(gè)公司確實(shí)不適合外地年輕人長(zhǎng)期發(fā)展,?
: x  m" d+ ~4 V  D1 g1 k" u
4 q$ Z$ q! _$ m" j5 G補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:40):# ^, n% ~1 ^; i8 l& X0 _% W2 L% }4 b
而那些年輕的低學(xué)歷者之所以能干下去,,在很大程度上是科長(zhǎng)給他們校對(duì)把關(guān),,科長(zhǎng)之所以能忍受,一是因?yàn)檎胁坏胶玫娜�,,二是老板給他的待遇確實(shí)很高(這從酒后的話語(yǔ)中可以看出來(lái)),。
* ?3 E7 Z7 A/ G5 O, l
) r) B% ^. t& {- n- L' j9 |補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:42):
8 M, J$ [6 Z- T我來(lái)這個(gè)公司只有1年,當(dāng)初也是看中了他的規(guī)模想來(lái)學(xué)點(diǎn)東西,,以后何去何從,?大家能否給點(diǎn)參考意見(jiàn)?
2#
發(fā)表于 2011-8-11 22:44:55 | 只看該作者
不正常,,我所在的一個(gè)臺(tái)子,,每個(gè)月離職人數(shù)上百,今天在辦公室寫(xiě)報(bào)告,,一同事說(shuō)現(xiàn)在都招不到操作工了,,另一同事說(shuō)我科室都沒(méi)人了,呵呵" |9 ]* D. M" p! a$ `3 M
········+ r8 O' V; n7 W8 E3 u
想想,,很是搞笑�,。�
4 x# d) _' b" K/ K/ t0 y6 K原來(lái)所在的東風(fēng)公司,,很少有人離職,,有問(wèn)過(guò)師傅,師傅給我的回答是東風(fēng)公司福利待遇好,,比較穩(wěn)定,,離職有兩種情況,一是想獨(dú)立門戶,,二是實(shí)在沒(méi)法混了,,想想是的,臺(tái)子,,就一摳門,,不然工人怎么流動(dòng)性那么大呢!給人就一不安全感,,改明兒有好的我一跳,,呵呵···········
3#
發(fā)表于 2011-8-12 08:25:13 | 只看該作者
臺(tái)資企業(yè)  灰常的摳門啊~~~  不把大陸人 當(dāng)人看哦

點(diǎn)評(píng)

臺(tái)資一向自認(rèn)為比大陸的高一等的  發(fā)表于 2011-8-12 10:40
4#
發(fā)表于 2011-8-12 08:57:28 | 只看該作者
借著樓主的問(wèn)題,我想知道20%離職的人員里有多少是一定要走的,,有多少是只要老板加錢就不走而老板偏偏不給加錢的,,還有多少要求加錢但是嫌老板加錢加的少的,,等等,。如果你所在的企業(yè)很有實(shí)力,,出現(xiàn)了這種情況那說(shuō)明你們現(xiàn)在的管理之類的出了問(wèn)題,就像我所在的公司,,20-30人左右的研發(fā)部門,,每三個(gè)月就要流通3到4個(gè)人,導(dǎo)致小領(lǐng)導(dǎo)們非常著急啊,,因?yàn)槟芨沙龌畹娜瞬辉诹�,,而他的上司卻要求按計(jì)劃完成任務(wù)不考慮人員變動(dòng)情況,而他們不考慮自身哪出了問(wèn)題,,覺(jué)得自己辦公室的風(fēng)水不好,,呵呵

點(diǎn)評(píng)

風(fēng)水表示壓力很大,哈哈  發(fā)表于 2011-8-12 10:05
5#
發(fā)表于 2011-8-12 09:23:17 | 只看該作者
呵呵,,老板摳門以為白賺了,,殊不知虧了。
6#
發(fā)表于 2011-8-12 09:37:19 | 只看該作者
一個(gè)企業(yè)一個(gè)部門,,年流動(dòng)率在10-15%之間完全正常,。基本上是個(gè)人原因?yàn)橹�,。如果超出過(guò)多了么,,可能和管理模式待遇等有關(guān)了。一家之言喔,。
7#
發(fā)表于 2011-8-12 09:51:53 | 只看該作者
如果是骨干或者做事的,,那就不正常吧。

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)是船用起重機(jī),,登陸艦有沒(méi)有不知道呀?  發(fā)表于 2011-8-15 12:43
能做事的走,,那就更正常了呀!而不做事,,靠忽悠混工資的一般是不會(huì)主動(dòng)走的,!  發(fā)表于 2011-8-13 15:19
pupy大俠 這個(gè)是登陸艦的起重機(jī)吧  發(fā)表于 2011-8-13 09:58
8#
發(fā)表于 2011-8-12 10:22:04 | 只看該作者
太正常了。,。,。。,。,。。,。,。。,。
9#
發(fā)表于 2011-8-12 10:52:15 | 只看該作者
在臺(tái)資企業(yè)  管理層 就沒(méi)大陸人  哎~~ 家族式的企業(yè)

點(diǎn)評(píng)

大陸私企也是家族的,,哈哈,。  發(fā)表于 2011-8-12 11:09
10#
發(fā)表于 2011-8-12 10:54:38 | 只看該作者
HR中的離職率的算法和您的說(shuō)法有些不同的。
2 c* |- _( r) n+ p3 B離職率里還要依離職人員的年資不同而有分開(kāi)計(jì)算的,。
6 o4 Z  Z) |7 A2 K, z

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