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前幾天公司總經(jīng)理交給我一個任務(wù)制定一份設(shè)備管理績效考核方案,請大俠們指導(dǎo),!合肥公司設(shè)備部設(shè)備管理考核方案 | 序號 | 考核項目 | 支持依據(jù) | 分值 | 考核內(nèi)容 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 考核人 | 監(jiān)督人 | 考核周期 | 1 | 設(shè)備性能 | 非計劃停機時間 | 設(shè)備故障記錄單 巡檢表 月度檢修計劃跟蹤單 | 40 | 不影響車間生產(chǎn)任務(wù),,并努力提高設(shè)備的開機利用時間。點檢表檢查事項的完成情況(如潤滑油路是否暢通:有無氣源處理器,,油霧分離器是否加油),,月度檢修計劃的完成情況與下月檢修計劃的提報,配合設(shè)備管理員做好備件安全庫存的建立,。 | 每延誤發(fā)貨一次扣5分,;維護(hù)保養(yǎng)不合格每項扣0.1分 | | | 每月 | 設(shè)備精度 | 設(shè)備精度檢查表 | 設(shè)備關(guān)鍵位置的平行度,垂直度,端徑跳,,電路感應(yīng)器件靈敏度 | 每處不達(dá)標(biāo)扣0.2分 | 設(shè)備安全保障 | 辦公室工傷記錄單 不合格產(chǎn)品報廢記錄單 | 無因設(shè)備造成的人員事故和產(chǎn)品報廢情況 | 造成一次工傷扣5分,;每造成一個報廢品扣2分 | 2 | 維護(hù)保養(yǎng)成本 | 三漏現(xiàn)象 | 巡檢表 | 30 | 無漏油漏氣漏水現(xiàn)象 | 每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分 | 每周 | 配件的修復(fù)再利用 | 設(shè)備故障記錄單 | 維修中不廢棄一個可再利用的零配件,不惡意造成零配件的損壞,,積極主動修復(fù)可再利用的零配件 | 每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分 | 重復(fù)性維修率 | 設(shè)備故障記錄單 | 提高設(shè)備維修開機時間,,不因重復(fù)性維修而耽誤生產(chǎn) | 耽誤當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)扣2分 | 3 | 品性與素養(yǎng) | 工作態(tài)度與紀(jì)律 | 《員工日常行為規(guī)范》 | 15 | 嚴(yán)格遵守公司頒布的《員工日常行為規(guī)范》;能積極主動協(xié)助他人工作,;實事求是,,忠于職守,無推卸責(zé)任的行為,。 | 每發(fā)現(xiàn)一次(處)扣0.5分 | 每日 | 現(xiàn)場5S | 現(xiàn)場檢查 | 日常設(shè)備是否清潔,;維修后是否主動打掃維修場地;工具是否齊全,,干凈,;維修中零配件是否擺放整齊;電器線路是否規(guī)范,,有無安全保護(hù) | 4 | 技能評比 | 基本技能 | 技能考試 | 15 | 基本技能:電焊,,量具運用,,裝配公差,,液壓符號,設(shè)備操作,,零配件的認(rèn)識,,電器檢測儀器運用,,電器符號,懂得電器安全保護(hù)等 | 劃分A,,B,,C三檔 | 每季度 | 現(xiàn)場故障分析判斷能力 | 現(xiàn)場問答 | 能述說設(shè)備某一部位的機構(gòu)(或電路系統(tǒng))及其日常會出現(xiàn)的問題并能給予解決; | 合理化建議 | 辦公室評審 | 能夠通過日常維修積累的經(jīng)驗,,針對設(shè)備狀況提出可行性,,而且有利于設(shè)備運行的建議;及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,,杜絕重特大事故的發(fā)生 | 給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)獎勵,,不設(shè)上限 | 注:合理的考核評估方案,能夠深入了解員工工作態(tài)度和能力,;能夠公平合理的評價員工的工作成績,,并以此作為員工工資,獎金,,升遷的公平公正的支持依據(jù),;能夠有效的促進(jìn)員工的工作積極性。考核方案的順利實施要求全員高度性參與,,建言獻(xiàn)策,,不斷改進(jìn),逐步完善,。 |
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