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樓主: liangh
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方案交客戶后,,我同老板及生產(chǎn)主管就交期上產(chǎn)生分歧

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-5 13:39:35 | 只看該作者
朋友們的意見都很統(tǒng)一:自己給出建議就行,老板乍樣是他的事;交期這種事不心較真,。+ x$ a5 C! p  i; P9 {  c6 I
我得盡量做到以上兩點(diǎn),。/ [9 F; A* R( H' m4 v$ p0 E
必竟角度不同,觀點(diǎn)就不同,。我的不一定對(duì),。不能太呆板了,。
12#
發(fā)表于 2012-10-5 14:19:52 | 只看該作者
很正常啊,只要自己盡心干好自己的事就行了,,和客戶忽悠的事那是老板該做的,。做非標(biāo)都這樣
13#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-5 14:22:21 | 只看該作者
繼續(xù)生產(chǎn)設(shè)備. L2 J1 C1 G6 e
---------------------------------------------------------% T! m# ]" e; r! L: N2 _# e1 B) u& r
簽了訂單,,我就開始細(xì)化圖紙,、出圖、制作購買件清單.../ }/ b: ~4 e# r! ?. ]2 k
出圖過程中,、糾結(jié)的事又來了
4 s/ S# f# c6 e# z- ^: Z由于是3D軟件,,那生產(chǎn)主管沒事都跑過來看幾眼。然后開始發(fā)表意見:這里太厚了,、這里太短了,、這里太窄了,、這里太...
  f! F" F; V% D并時(shí)不時(shí)的提一些自以為是的意見
1 h; o8 f8 z+ \, P3 t  ^前面說了,,交期很緊,,我不愿在他身上浪費(fèi)時(shí)間,,去一一解釋我為何要這么做,,但必竟是同事,不愿弄得太僵,,以后不好開展工作,就嗯嗯啊啊敷衍他,,然后還是按我自己的想法做,。(說明一下,,他是生產(chǎn)包裝材料的主管,、不是生產(chǎn)設(shè)備的主管,更不是我的主管,。他的很多意見,,我實(shí)在覺得沒有參考價(jià)值,。如果他是做機(jī)械設(shè)計(jì)的,,我是很樂意去討論或請教的,。)期望他能自己覺察出來并停止這種行為。事實(shí)上很多人都能做到這樣子,。但他是個(gè)奇葩,見我不理他,,他居然到處尋找盟友,。相關(guān)不相關(guān)的人員,,他都去找,,希望他自己的觀點(diǎn)得到別人認(rèn)同,。生產(chǎn)的員工,、編程的,、業(yè)務(wù)的、甚至供應(yīng)商他都找了,。誰也不會(huì)反駁他或得罪他,,他于是更來勁,。* P7 e* l* e* V3 [4 o7 `0 U
看著他忙上忙下干這破事,,我真的很難淡定,。
& p1 |* l) ~$ H* Y. s# h, [* ^8 x: w. G! v
- [, |8 H: u5 ]9 f5 j
該機(jī)器的生產(chǎn)過程及后續(xù)遇到的問題待續(xù)
+ r( `% i  p# I1 |6 d---------------------------------------------------------------------------
0 T$ ~9 ^( V( b, b, H& Z/ F問題
& z* f$ |  }: ?8 u  v) K) f做機(jī)構(gòu)的要面對(duì)這樣的狀況:誰都可以來點(diǎn)評(píng)一下,,哪怕是飯?zhí)玫膸煾刀寄苷f你的機(jī)器顏色不好看...
5 o  A3 k  q0 |) {; I. g+ r! v+ Z相比而言,點(diǎn)評(píng)電氣的就少些,、因?yàn)楹枚嚯娋讓許多人沒那么自信了,。* Z  ?3 d. N; q& ?" c
自己有自己的想法,,肯定不能誰一發(fā)表意見,,就馬上按他的意見來,。也不能爭吵,,要不會(huì)落個(gè)“不聽好人言”的差評(píng)。到時(shí)對(duì)自己有幫忙的建議,,也沒有人提了。就像幾個(gè)貼子里提的那樣,。設(shè)計(jì)搞不定,很郁悶,。但有經(jīng)驗(yàn)的都不管他,讓他自己在那郁悶,。% e* |' \& P; Q0 }$ J
請問碰到這樣的事,該如何處理呢,?( I3 w; J2 P; f9 ^( q: N4 ^
也可能有人會(huì)說,,別人亂指點(diǎn)你,是因?yàn)槟悴粔驒?quán)威,。但這樣的事,,是成為權(quán)威所必須經(jīng)歷的嗎?有沒有什么辦法,,能讓不是做機(jī)械的住嘴的,?
7 I7 o1 O+ D1 r& F- o
2 h( Q, O4 T' E  O3 M謝謝!' q1 e9 W1 }7 W7 q

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點(diǎn)評(píng)

這個(gè)主管也太閑了點(diǎn),,自己的事沒做,,老是跑你你那去  發(fā)表于 2012-10-9 10:59
面對(duì)這種情況確實(shí)夠煩的  發(fā)表于 2012-10-9 10:59
是的,情商低是我的大毛病,。正在努力改善,。  發(fā)表于 2012-10-7 00:02
唯一的辦法就是偽裝自己,樓主 厚黑學(xué) 懂嗎,?  發(fā)表于 2012-10-6 19:55
14#
發(fā)表于 2012-10-5 15:07:35 | 只看該作者
問心無愧就可以了

點(diǎn)評(píng)

要想辦法改變這種狀況吶,,一直這樣,就浪費(fèi)太多精力在不必要的事情上了,。  發(fā)表于 2012-10-5 15:40
15#
發(fā)表于 2012-10-5 15:15:55 | 只看該作者
有道理的聽一下,,覺得沒什么用處的就嗯嗯應(yīng)付一下,畢竟到最終還是以你的圖紙為準(zhǔn)的,。萬一設(shè)計(jì)有事也是要你承擔(dān)的,,人家始終是站在評(píng)論員的位置,。

點(diǎn)評(píng)

遇到識(shí)相的,,他評(píng)論幾句就走了,,遇到不識(shí)相的,,還要同你較勁。 真費(fèi)勁,。  發(fā)表于 2012-10-5 15:34
16#
發(fā)表于 2012-10-5 15:39:11 | 只看該作者
liangh 發(fā)表于 2012-10-5 14:22 : C; @% Z# y6 Q
繼續(xù)生產(chǎn)設(shè)備; o* q- }, B7 w$ }/ N
---------------------------------------------------------" a+ D3 x, G, A5 S9 S8 z
簽了訂單,,我就開始細(xì)化圖紙,、 ...

5 d* Z. }1 r2 m) a9 ]    有同感,!% W" V. ]! |0 G  D' M4 |& G$ `
6月份有個(gè)人情項(xiàng)目,,兩合伙人的廠,一個(gè)熟悉,,一個(gè)只是認(rèn)識(shí),。機(jī)器造價(jià)2萬多.事前聲明不掙他錢,純屬當(dāng)回報(bào)前恩,,機(jī)器如期交貨,,試機(jī)OK,結(jié)余款,。只認(rèn)識(shí)的那個(gè)說話很難聽,,什么就那么一點(diǎn)東西要2萬多,一點(diǎn)鋼鐵才多少錢一斤,,什么什么那么貴,,支吾了好久就是沒給錢。+ f0 z# g% m0 ^7 b8 [1 g
    好,,老子不干啦,,從包里掏出1萬(他廠給的前期就是1萬)甩給他說,機(jī)器我拉回去,,錢你也不用給了,。但你要這個(gè)機(jī)器的圖紙我會(huì)給你,畢竟我欠另一個(gè)老板的人情,,你自己去找人按圖紙做吧,。說完下樓叫吊車司機(jī)把機(jī)器拉回去。出到廠門口,,另一老板趕來,,把他一頓屌,我也說了艸他媽的,。解氣了,,把設(shè)備下車走人。真是鬧劇�,�,!
. |1 U" S: Z7 }: W* |7 e/ Q! P- h+ G/ L9 T" ]- o

點(diǎn)評(píng)

兄弟,事后那只是認(rèn)識(shí)的人是這樣想的 1.我只是說說,,你至于這樣嗎,?什么素質(zhì)!�,�,!給你這么多錢,,說兩句還不成嗎? 2.這次被你黑了,,下次再不找你了,。 沒有贏家  發(fā)表于 2012-10-5 15:50
17#
發(fā)表于 2012-10-5 16:08:25 | 只看該作者
0755 發(fā)表于 2012-10-5 15:39 1 I6 B* p' w) X" u. @7 T+ J! J
有同感!1 t7 q' x5 P) n7 A/ x
6月份有個(gè)人情項(xiàng)目,,兩合伙人的廠,,一個(gè)熟悉,一個(gè)只是認(rèn)識(shí),。機(jī)器造價(jià)2萬多.事前聲明不掙 ...
) {$ K, O* A; Q, A9 R: X. z2 B
哈哈,,事后我也覺得很搞笑的,想想自己也太沒胸懷,,太沒深度了,,有點(diǎn)小孩子脾氣。不過那家伙確實(shí)很討厭,,我懶得打字沒有說得很詳細(xì),,他還叫上大老板的老婆來說什么什么的。期間說了很多我什么什么的,,天地良心,,這臺(tái)設(shè)備真沒有掙他錢,他這樣,,我真的接受不了,,那臺(tái)設(shè)備如果給別家做的話少說要6-8萬,單臺(tái)設(shè)備,,沒有這個(gè)價(jià),,深圳誰給你做?大老板在我最困難的時(shí)候幫過我,,我也是趁此回報(bào)他的,,真心是這么想的。
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點(diǎn)評(píng)

怎么沒有人給我加點(diǎn)分呢,?敲了這么多字...  發(fā)表于 2012-10-7 18:07
是給0755的,,謝謝了!  發(fā)表于 2012-10-7 01:16
你們加的分是給我了,?還是給0755兄了,?  發(fā)表于 2012-10-7 00:07
是啊,是自己不成熟,,應(yīng)該錢是不到1萬不到的,,8000多,氣頭上當(dāng)1萬甩給他了。  發(fā)表于 2012-10-6 22:01
謝謝給分的師傅,!  發(fā)表于 2012-10-6 00:02

評(píng)分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
興國 + 1 感情中人就是會(huì)感情用事,。/。,。,。。,。,。。,。.
子子61961 + 1 感恩的心,加一分,。
樟斌 + 1 心善

查看全部評(píng)分

18#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-6 08:45:10 | 只看該作者
怎么沒有人幫分析一下了,?

點(diǎn)評(píng)

回復(fù)別人的帖子,要先點(diǎn)擊回復(fù)再寫,,別人就可以收到提醒,,便于互動(dòng)。  發(fā)表于 2012-10-7 06:11
你說的厚黑是去陰別人嗎,?只怕陰不過啊,。  發(fā)表于 2012-10-7 00:05
想要這樣的情況以后不發(fā)生,建議你學(xué)習(xí) 厚黑學(xué)�,。,。∫院鬀]人敢在你面前指指點(diǎn)點(diǎn),,不過在背后肯定會(huì)的,,呵呵。  發(fā)表于 2012-10-6 20:01
食堂大媽試圖說服你報(bào)警燈太亮的時(shí)候,,真的感覺很無力,。  發(fā)表于 2012-10-6 16:38
正常現(xiàn)象,,我現(xiàn)在設(shè)計(jì)盡量做得有理有據(jù),,該計(jì)算就計(jì)算,該查表就查,,這類外行就難插嘴了,,機(jī)械這玩意沒兩下子,食堂大媽都可以說兩句,,不過別人意見肯定有對(duì)的,,對(duì)提建議的人態(tài)度要好,特別領(lǐng)導(dǎo)  發(fā)表于 2012-10-6 16:19
這種情況該怎么對(duì)待?是要等老板招到他認(rèn)可的權(quán)威,?還是自己慢慢熬到他認(rèn)可,?  發(fā)表于 2012-10-6 09:36
說來說去是在老板面前技術(shù)沒有權(quán)威,不得老板才是真,,以后的問題多著呢,。  發(fā)表于 2012-10-6 08:52
19#
發(fā)表于 2012-10-6 15:04:11 | 只看該作者
很有意思的現(xiàn)象但是很常見,屁股指揮大腦的典型案例

點(diǎn)評(píng)

所言極是,,深有體會(huì),,權(quán)利大于一切,技術(shù)算個(gè)P,。  發(fā)表于 2012-10-6 19:53
把大師驚動(dòng)了,,非常有成就感。  發(fā)表于 2012-10-6 16:37
20#
發(fā)表于 2012-10-6 15:41:22 | 只看該作者
分工合作,,把自己的工作做到位,,自己的想法及時(shí)表達(dá)出來,別人的事我們無法左右,,而且有些事情也是不可能了解的那么深入,,也許你考慮的是專業(yè)方面的,老板想的是全局,,不會(huì)傻到砸自己的飯碗,,正所謂不在其位不謀其政

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