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9 L' w1 f+ C7 _% @一臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)過程,不太愉快,,請(qǐng)各位朋友看看是哪里出了問題,?(人際關(guān)系處理方面)
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先介紹一下工作環(huán)境。( I; o: r- f" F3 I( A+ @
我們生產(chǎn)的是電子元器件的包裝設(shè)備,,在我來到公司之前,,公司沒有生產(chǎn)過這種設(shè)備。由于我有類似工作經(jīng)驗(yàn)且老板看中這種設(shè)備,。公司就讓我來做這種設(shè)備的設(shè)計(jì)工作,。
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2012年5月,,我來到這公司,。業(yè)務(wù)也開始向客戶推這種設(shè)備。
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5 C/ O' P2 z; v5 U5 K/ k2012年7月,,有客戶有意向,,這一客戶是生產(chǎn)包裝材料的主管聯(lián)絡(luò)的。公司安排我同生產(chǎn)主管去看別公司的同類機(jī)器,,回來后我做方案,。' f# u8 T- z, P; f
( n; ?. W' [; C$ K3 |6 v方案交客戶后,我同老板及生產(chǎn)主管就交期上產(chǎn)生分歧,。% j. Z1 v7 I5 d2 S) t
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生產(chǎn)主管認(rèn)為看過別人的機(jī)器了,,不太復(fù)雜,一個(gè)月能交機(jī)了,。
" L+ w) l7 v5 ^/ g5 S9 m我認(rèn)為就算別家公司已穩(wěn)定生產(chǎn)這類機(jī)器,,但我們公司沒有生產(chǎn)過。且所需震動(dòng)盤都至少得一個(gè)月才能完成,,再加上我們加工零件,、鈑金、修改尺寸、配電,、編程,、調(diào)試...至少得兩個(gè)月時(shí)間,三個(gè)月時(shí)間較寬松,。
* G8 X% a: ~! t/ g. N9 |老板微笑,,不表態(tài)。
5 S0 I* W+ V: Y7 t7 R1 U& L2012年8月6日,,簽下訂單,,交期是9月6日。我去問老板,,怎么交期就定了一個(gè)月呢,,怕到時(shí)不能順利交機(jī)。老板微笑,,說應(yīng)沒有問題,。交期不考慮我的意見,我有些不舒服,。
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! F% {- C( O b) r2 W該機(jī)器的生產(chǎn)過程及后續(xù)遇到的問題待續(xù). t/ n( T V7 w9 s4 j8 o5 A
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問題8 M) A4 I) M& L: U
我給的交期可能是盡量客觀的評(píng)估,。不要失信于客戶且讓自己不至于手忙腳亂。
# A3 P3 a& l5 M4 [9 Y# t生產(chǎn)主管給的交期可能是怕單子被同行搶下,,而先拿下訂單再說,。
, e5 R V. n0 z s# z0 t! x基于這種狀況,我該繼續(xù)我的看法嗎,?
# G7 K* n5 B- a老板為何不注重我的觀點(diǎn),?
" \/ c4 v2 Z% u& L/ ]2 M是我哪里做錯(cuò)了?還是本來就該先把客戶乎悠住再說,?' @; b$ o% g; o; O$ B
謝謝,!3 d# T' L+ A" \) @2 B% t" i0 B
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