樓主: liangh
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方案交客戶后,,我同老板及生產(chǎn)主管就交期上產(chǎn)生分歧 |
點評
這樣你可以在一定的時間內(nèi)多接活
呵呵,,這也太有意思了
如果看到其他設(shè)備廠是國內(nèi)的,,就不急了
琢磨了許久,才明白意思,。知道有其他設(shè)備廠在跟進(jìn)的時候,,也會急吧。
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點評
是的,正在努力學(xué)習(xí)這樣想。
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點評
很多企業(yè)都這樣的,,技術(shù)部算個P啊,,也怨現(xiàn)在的工程師沒水平,做設(shè)計不懂工藝,,常常被車間牽著走,。
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點評
你們老板應(yīng)該對設(shè)備的生產(chǎn)比較內(nèi)行吧?你自己是制造工程師嗎,?如果是的,,你提出了你的意見就可以了。
是生產(chǎn)包裝材料的主管,,不是生產(chǎn)設(shè)備的主管,。
一個老板和一個生產(chǎn)經(jīng)理,決定一款非標(biāo)設(shè)備的交貨期足矣,,根本不需要征求你的意見,;你所能做的,就是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),;有意見你可以提,,是否采納由領(lǐng)導(dǎo)決定;無論領(lǐng)導(dǎo)是否采納,,你都不該對領(lǐng)導(dǎo)有怨言,。
有一句話是這么說的:別把自己太當(dāng)回事,也別把自己太不當(dāng)回事,。我的理解是,,不要把自己的分量估計的過高,從而心高氣傲,,讓人覺得不易相處,;也別過分自卑,缺乏自信,,從而缺少主見,。
這個應(yīng)怎樣理解,?
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點評
已出到客戶那了,,待10月8日放完假再去客戶廠里調(diào)試,。
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