說說我廠的改善提案

鹽拌番茄 · 發(fā)表于 2013-3-1 07:00:30

wangzhifei 發(fā)表于 2013-2-28 14:41 3 X* d- C0 T2 S. w; j6 P
我也正想搞5S，但不知從何開頭,，如何實(shí)施,。

開始很難的,，你得頂住員工的反感情緒,，比較費(fèi)神。

gaojian2008 · 發(fā)表于 2013-3-5 10:52:20

中國人的悲哀,！看看企業(yè)的管理,，就知道你的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品的差距！

samsang · 發(fā)表于 2013-3-12 10:30:49

本帖最后由 samsang 于 2013-3-12 10:32 編輯

東施效顰,，沒有理解內(nèi)涵,，只學(xué)到了一招半式花拳繡腿。
這些做法背后的目的是什么沒有人更深入的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會是失敗的一方面的原因,。
高層更迭,，不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的想法是另一方面的原因，推動改善本來就是需要從高層開始自上而下的持續(xù)進(jìn)行。

天天工作室 · 發(fā)表于 2013-3-18 10:39:04

沒有提煉,，急功近利,，社會現(xiàn)象。

旺旺貍 · 發(fā)表于 2013-3-24 14:36:15

我們部門改善提案定的目標(biāo)是 2500萬,，領(lǐng)導(dǎo)會忽悠領(lǐng)導(dǎo),，員工呢……呵呵

nzm · 發(fā)表于 2013-3-27 16:24:56

現(xiàn)在的社會，就是互相騙,，報表數(shù)據(jù)做的好看點(diǎn),，實(shí)際沒干什么，為公司解約了多少多少錢,，扯淡,，裝個保險蓋，節(jié)省1000美元,。

煙無缺 · 發(fā)表于 2013-3-30 11:06:38

hanyuxi110 發(fā)表于 2012-10-22 22:25
2 {# s$ s$ Y3 v$ ]( F2 \% b' f- u我們公司也是天天口號喊的比誰都好大橫幅拉的,，5S，改善體案什么的,，正經(jīng)活沒人干了，天天都領(lǐng)導(dǎo)帶一幫小弟 ...

拉橫幅的做法是國內(nèi)的想法,，這在現(xiàn)代管理中應(yīng)該明令禁止的,，因?yàn)楣ぷ鞑皇且淮尉屯瓿珊芏鄡?nèi)容，而是形成制度來保證工作的持續(xù)運(yùn)行,。

煙無缺 · 發(fā)表于 2013-3-30 11:08:55

領(lǐng)導(dǎo)換的勤,，制度不規(guī)范，典型的人治,，一個企業(yè)的成功與否最大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)的決策,，而不是依靠可靠的制度來規(guī)范行為，這樣就是一個又一個的循環(huán)一樣,，看不到任何進(jìn)步,。

lems · 發(fā)表于 2013-4-8 07:39:22

樓上說的有道理

xisuiji · 發(fā)表于 2013-4-8 08:58:08

唉，感覺太理想了,！

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