公司以前規(guī)模小挺自由,，干活也賣力，現(xiàn)在大了規(guī)矩多,，沒激情了

wangwang3256981

    我這人是比較怕開會的,，第1份工作就是會特多，天天早上開會,，搞的郁悶,，還老提罰款罰款的，后來就辭職了,。
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    現(xiàn)在這個廠吧,，準確說是個加工店，幾臺設備,，開始到挺好的,，自由。我們干活也賣力,，經(jīng)過2年發(fā)展公司小有規(guī)模（在我們這行吧）,。老板現(xiàn)在要求每個禮拜1晚上開會，總結(jié)上個禮拜加工的事,。還是拿我們下班時間開會，有點郁悶,。本來就8點才下班,，現(xiàn)在倒好，開個會半小時,，要8.30了,。
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4 ]! Q+ t/ A; J9 v0 b9 D( m是不是公司發(fā)展壯大了規(guī)矩就多了啊,？以前不打卡,，現(xiàn)在要打卡，還裝了監(jiān)控,，可師傅們卻沒了以前干活的激情了,。我看有的師傅做事速度慢了不少哦,，老板感覺也越來越摳。很多廠沒事做,，但我們這卻一直忙不過來,。賺那么多錢至于這樣嘛。,。,。

2 |' g  {% v& z5 ]* |+ U' q- e    我這人是屬于自由慣了的，不習慣太多的束縛,。規(guī)矩太多我會很別扭,，也許久了習慣了就好了吧。
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老鷹

可否實行一個公司2種制度，喜歡自由的人以業(yè)績考核,，其他人要有時間約束,。

老鷹

這確實是個普遍性問題，考驗公司管理水平,。

森林883

管理是門大學問,，和技術(shù)的路子不同，一個是自然科學,，一個是人文科學,。人多和人少的方法就不一樣了，但精髓其實一樣,，不過公司人多了后很少有人能抓住和延續(xù)人少時的管理精髓,。于是就有不如意和亂的感覺。

spcc

我以前的單位也是經(jīng)常利用下班時間開會的,，9：00 PM  老板說： 會議結(jié)束,，大家路上注意安全。{:soso_e102:}

大禹123

暈倒,，利用下班時間開會/
% ]9 L/ b# O, |' ~真想的出來
! o* N6 x& d2 D4 v& O$ A$ H有的公司,，報加班，直接少,，少于30分鐘的不用報,，起步價半個小時

wugamp

你們老板的大方向沒錯。企業(yè)要上規(guī)模,，就得這么干,。但是你個人未必適應這種環(huán)境,。如果做得不開心，不妨另外考慮地方,。畢竟工作不是只為了錢,。
利用下班時間開會也可以，得算加班,。

xmlgpho

這老板,，說得好像做不了大事的樣子

柯文炬ke

企業(yè)要上規(guī)模,，就得這么干

tigherc

成長是痛苦的過程

qinqin001

同感。,。,。