公司以前規(guī)模小挺自由，干活也賣力,，現(xiàn)在大了規(guī)矩多,，沒(méi)激情了

順發(fā)模具

公司到了一定的規(guī)模，老板都研究怎么克扣員工

bonetr

下班開(kāi)會(huì),，就和上學(xué)時(shí)老師到下課了,，還要講兩分鐘一樣讓人煩。你說(shuō)算不算加班,？

暗影之星

說(shuō)白了就是企業(yè)大了,，老板自身提升不夠，對(duì)企業(yè)慢慢失去掌控力的表現(xiàn),。
這種企業(yè),，老板就是發(fā)展天花板,，這個(gè)主要和老板自身格局有關(guān)系，很難提升,。
這種企業(yè)不會(huì)發(fā)展的很大的,，基本已經(jīng)到極限了，老板的掌控力在那擺著,，要提升格局，認(rèn)知是極難的事的,。
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ccw一讀

公司開(kāi)會(huì)總結(jié)是一個(gè)比較正產(chǎn)的事情,，但是關(guān)于開(kāi)會(huì)的時(shí)間以及需要開(kāi)會(huì)的人員還是需要探討的，另一個(gè)是開(kāi)會(huì)的效率跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主持的水平有關(guān),，其實(shí)誰(shuí)也不喜歡瞎逼逼然后什么也解決不了,。
, f& M: s7 n: Z. O# |# x0 U( H公司大了以后規(guī)矩確實(shí)會(huì)多，因?yàn)槿松俚臅r(shí)候老板可以每個(gè)人都很熟,，很了解,，很多時(shí)候一句話就能解決。隨著員工多了以后,，老板就不能跟以前一樣每個(gè)人都關(guān)心到了,，這時(shí)候制度就回產(chǎn)生。不過(guò)說(shuō)穿了,，制度這個(gè)東西也沒(méi)什么,，公司制度適用于每個(gè)人，孫子兵法還說(shuō)厚而不能使,，愛(ài)而不能令,，亂而不能治，譬若嬌子,，不能用也,。一個(gè)企業(yè)，制度建立之初對(duì)每個(gè)人都是痛苦的,，尤其是已經(jīng)適應(yīng)的老員工,，畢竟每個(gè)人都對(duì)環(huán)境的變化尤其暫時(shí)感覺(jué)不理的環(huán)境會(huì)非常抵觸，人之常情,。
至于最后你說(shuō)的那種管理水平的問(wèn)題,，這個(gè)就非常難解釋了。管理說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單,，但是想平衡好整個(gè)車間和公司那就看公司管理者的水平了,。這種情況也是非常常見(jiàn)的，企業(yè)和員工的成長(zhǎng)需要很多挫折和彎路,，總有死在半路的企業(yè),。
小企業(yè)靠感情,，中企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化,，企業(yè)的歷程大致如此,，至于怎么看就靠自己吧。

bobo569

謝謝分享

李恩芝8866

一樣的,，有時(shí)候下班就等著開(kāi)會(huì)了,，開(kāi)完會(huì)才能下班

z424385518

聽(tīng)上去挺離譜的。

小小胡子2009

好多企業(yè)都撐不過(guò)18歲

bravo090

公司大了,，制度肯定要跟上,，否則怎么管理
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