我進(jìn)新企業(yè)的奮斗歷程之一（二周內(nèi)）

三皮1680

{:soso_e100:}各位大家好,，我是壇友，在這呆了二年了,，學(xué)到了不少知識,。感謝各位。
我先自我介紹一下：
+ T1 y. z) ^  w, D2000年來上海一直在生產(chǎn)行業(yè)工作,，從工人,，計(jì)劃，業(yè)務(wù)工程師,，到生產(chǎn)經(jīng)理,，車間主任，我是學(xué)市場營銷的,。
今年34歲,，由于上一家公司作機(jī)械的，一直不忙沒什么活,，所以呆不住,，就找了一份新工作。是新加坡企業(yè)做辦公家具屏風(fēng)的,。有需要的可以聯(lián)系我,。
3 h$ {" y- r1 k" L, [我是2012年11月5日上班的。公司的情況如下,。
1.11月5日~~11月9日：學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品,，屏風(fēng)知識。型材知識,。公司先讓在職人員寫了工作流程及各部門的工作流程讓我學(xué)習(xí)了一下,，沒有正規(guī)的ISO文件及流程圖，只是口頭說,。
      此間我了解到,，公司人員流動大。老板剛給員工加了工資/之前換了幾任生產(chǎn)經(jīng)理有臺灣的,，新加坡的,。大陸的。,。,。車間現(xiàn)狀：工人積極性差，車間主任叫不動都新來的車間主任�,，F(xiàn)場物料多,，倉庫沒有帳。車間沒有入庫動作。直接出貨,。設(shè)備有好多壞了沒人修,。公司沒有維修機(jī)工。只有從外邊請人修,。維修單寫上了要等,。。
# {" t$ u, b7 D車間各物料挺多,，有的是訂單多做的,，庫存量大。
: g2 S! O, a! ?! R# b$ H. a2.11月11~~11月16日：除了培訓(xùn)之外,。我做了11月的工作計(jì)劃,。
0 D8 o( o1 \9 T, ?         1.車間培訓(xùn)利用早會10-30分鐘。每周1.3.5進(jìn)行培訓(xùn),。主要為整理,，整頓。安全,。
         2.車間生產(chǎn)報(bào)表及工作計(jì)劃,。
& N/ r( R1 j+ o& q' `        3.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)。
* f- n  }3 @( m: N      4.車間工藝培訓(xùn)及各工位質(zhì)量培訓(xùn),。
0 ?1 j' a+ M- M然后本周我進(jìn)行了以下動作：
我手下有QC一人,，制圖設(shè)計(jì)一人。車間主任二人,。車間員工30多人,。
, b' p* u* c& E; x" P, e我把他們四人全分配了工作。
QC負(fù)責(zé)進(jìn)料,，制程,，出貨檢驗(yàn)及供應(yīng)商管理。
制圖負(fù)責(zé)：下單,，設(shè)計(jì),，催進(jìn)度。做資料,。收車間報(bào)表,。
車間主任：工作計(jì)劃。車間報(bào)表,。設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢,。工藝資料培訓(xùn)。圖紙,。5S落實(shí),。等,。
          車間開始了一天的培訓(xùn)，從整理開講,。講了一周。并穿插管理知識,，安全知識,。管理制度。
4 X  T/ u, k1 Y7 u+ x# g周四我自己展示了整理的作用,。把焊接工位整理了,，之前與沖床距離太近只有一個(gè)通道。物流能阻礙�,，F(xiàn)在往反方向移開了,。并且將一條線變化二對南北工位。車間空間出來了,，有了更大的周轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū),。
           今晚周五培訓(xùn)后讓下班提前30分鐘搞整理。各車間積極,。整體有了進(jìn)一步的提升,。因?yàn)橹�前在早會了說了車間主任的權(quán)力。這樣主任調(diào)動員工可以更自由了,。生產(chǎn)人員也招齊了,。整體工作效率提升了。
           遇上這樣的企業(yè)對我也是一個(gè)挑戰(zhàn),，以前一直在私企上班,。管的人也少。這次對我是質(zhì)的飛躍,。希望會越來越好,。
          后續(xù)會繼續(xù)上我的工作進(jìn)展及問題展現(xiàn)在。希望各位前輩多指導(dǎo),。我應(yīng)該如何下手,。如何操作。才能有一席之地,。重點(diǎn)工作是現(xiàn)場還是整個(gè)工廠的動作,？

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三皮1680

{:soso_e176:}希望大家多提意見。二周后我會繼續(xù)上新的動作要,。

ljt533

三皮,，我支持你,！最近換車沒？{:soso_e113:}還是雪弗蘭,？

怕死人

員工的素質(zhì)是很關(guān)鍵的

三皮1680

我的11月工作計(jì)劃：
6 ?+ s; Y: f7 |6 y1.車間5S培訓(xùn)之整理整頓安全,。
( R/ }* [/ @: A- t" J: }) z2.車間主任工作計(jì)劃實(shí)施報(bào)表及周生產(chǎn)產(chǎn)能報(bào)表執(zhí)行,。
$ `- p3 J7 z5 ]  ?3.機(jī)器保養(yǎng)點(diǎn)檢執(zhí)行。
& }8 L! k. k* u! w1 A: c4.車間工序質(zhì)量控制點(diǎn)及操作指導(dǎo),。
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324720468

三皮,，加油

ximingyounger

樓主 加油···小弟頂了

djc199006

樓主跨行業(yè)在機(jī)械行業(yè)取得不俗成績，更是激勵(lì)我輩奮勇直前啊,。

andyany

來點(diǎn)圖吧,。支持你，LZ,。

爽爽01

安排的很好啊 這樣工作激情和效率也應(yīng)該有了