職場人物之——“引進(jìn)人才”

xlf63

為了增強(qiáng)設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)實(shí)力,，在企業(yè)總師的親自考察下好不容易從人才市場引進(jìn)了一個(gè)寶貴人才G工，這在當(dāng)年俺們廠可是一件比較時(shí)髦的事件喔，它一能緊緊跟著大形勢，又能給企業(yè)帶來新鮮血液，再能沖擊觸動(dòng)一下俺們這些朽木兒腦瓜兒,。。,。

從G工的外表上看也只有和俺們差不多歲數(shù),，據(jù)帶G工到俺們部門時(shí)的俺們部門的頭介紹，此G工出于名門,，原就職于某一國有大企業(yè),，精通機(jī)械，熟悉液壓,，也略懂電氣,。。,。(部門老大是電氣出身)

哇靠,，太牛叉了吧。機(jī)電一體化復(fù)合化人才哪,。

俺們可不能比哪,，想想別人，看看自己,。雖然年齡差不多,，但是人家可已是“人才”了,，俺們還只能做做抄圖工,，搞點(diǎn)相類似的仿制產(chǎn)品。,。,。幾個(gè)比俺們稍稍年輕一點(diǎn)的多開始要用敬仰的目光望他了。

因?yàn)?font face="Times New Roman">G工剛過來,，對(duì)俺們企業(yè)的產(chǎn)品不熟悉,，所以頭們決定先將他安排在俺們小組熟悉一下。,。,。

行哪，有高手加盟,，對(duì)俺們小組的設(shè)計(jì)工作只有好處哪,。,。。

正好手中有個(gè)設(shè)計(jì)活,，本來是俺拿總體,，另一個(gè)兄弟做液壓，一個(gè)搞電氣,，另一兄弟做機(jī)械,。因?yàn)闄C(jī)械工作量比較大，機(jī)械人手明顯是不足的,，就是搞液壓也得兼一些其他機(jī)械活,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)哪。現(xiàn)在來了高手么,，正好充實(shí)到機(jī)械上來,。。,。哈哈,。

快快快，將繪圖板,，繪圖儀,，三角板等畫圖工具領(lǐng)出來。,。,。位置先定下來。

將俺們要做的工作先和G工說明了一下,，又將機(jī)械上的設(shè)計(jì)任務(wù)書給了他,，給他提出了他所設(shè)計(jì)部分的要求，再帶他上車間參觀了一下相類似的小型機(jī),，得熟悉機(jī)器的功能和式樣什么的哪,，這個(gè)俺們明白，術(shù)有專攻哪,，換個(gè)行業(yè)總得有個(gè)熟悉過程,。。,。

G工要設(shè)計(jì)的部分是機(jī)器上夾持工件的小車機(jī)構(gòu),，主要?jiǎng)幼魇强梢詩A持工件前進(jìn)后退，正反旋轉(zhuǎn),，夾持和松開,，小車帶浮動(dòng)結(jié)構(gòu)。。,。要夾持零件的最大尺寸數(shù)據(jù),，以及一些與其他部分聯(lián)接部分尺寸。

再和他說明了時(shí)間要求,，并和他說,，如果有啥疑問哪，不明白之處,，就提出來,。。,。

讓他慢慢邊畫圖邊計(jì)算設(shè)計(jì)吧,。。,。得先將結(jié)構(gòu)方案弄出來哪,。

俺接著做自己的活。,。,。

過了一陣子，搞其他部分的兄弟過來和俺說了,，G工對(duì)他們說：他在原企業(yè)解決了他們企業(yè)N多工程師沒有解決的某一難題,。不過俺們看過他畫的方案圖，不乍行哪,。幾種結(jié)構(gòu),，總是取了個(gè)最不合適的。,。,。俺們多提醒他了，也不聽,，你看乍弄,。。,。

不會(huì)吧,？！不可能哪,。多能解決原企業(yè)多年沒處理好的問題哪。,。,。

去看看，到底啥會(huì)事？

暈?zāi)�,，這么長時(shí)間,，只畫了個(gè)大概，有些結(jié)構(gòu)明顯不合設(shè)計(jì)中的一些最優(yōu)化原則,。,。。

再問一下：將計(jì)算書拿來,，俺看一下,，軸，齒輪及蝸輪蝸桿的應(yīng)力情況到底乍樣,？軸承的壽命情況如何,？夾緊力是多少？

G工兩眼望著俺,，也不響,，搖了搖頭。

哎,。,。�,？瓷先�沒有正真經(jīng)歷過方案設(shè)計(jì)哪,。這得提醒幫助一下了。

將G工帶到了會(huì)議室,，兩個(gè)人面對(duì)面地單獨(dú)交流了一下,。

“G工，可能原來俺沒有和你講明白,，俺們這邊搞方案,，必須在畫圖的同時(shí)將計(jì)算書搞定，否則乍能知道為啥這根軸要多大,，用啥材料,，要用啥熱處理？齒輪要多大,，模數(shù)要多少,？。,。,。夾緊力多大才是最適當(dāng)?shù)摹,！?/font>

俺接著說：“說句不中聽的話,，你現(xiàn)在搞得這種方案,，俺一天可以搞二個(gè)，但是沒一個(gè)是有用的,。,。。因?yàn)闆]有計(jì)算作支撐,，天知道是不是最合適的,？可能你對(duì)俺們的流程不乍熟悉，俺再給你說一下子,。,。�,！�

俺將俺們企業(yè)設(shè)計(jì)流程再詳細(xì)和他說了一遍,，最后問道：“明白了么？有啥不明白的你提出來,�,！薄岸�了�,！�

“不明白可要問哪,。。,�,！�

接著讓他繼續(xù)做下去吧。

,。,。。

可是隨著評(píng)審時(shí)間的越來越近,，他工作的進(jìn)展卻沒啥進(jìn)步,。。,。而且可怕的是還不詢問,。

因?yàn)樯婕暗脚c其它部分的連接，與之相聯(lián)的別的設(shè)計(jì)人員的圖一些尺寸也定不下來,。,。。,。幾位兄弟多開始急了,。

性格溫和的只在背后說說，性格麻辣的當(dāng)面就開始在語言上刺了,。。。

有幾位知道內(nèi)情的還將一些G工的隱事說了出來,，說他經(jīng)常晚上上總師家中去,。。,。

哎,，太復(fù)雜了。不過俺可不管,，到時(shí)間就得評(píng)審,。

沒辦法了，抽空便過去看一下他的圖,，再和他討論一下有關(guān)結(jié)構(gòu),，給他作出一些建議。有些東西只能讓他自己考慮確定,。因?yàn)檫@個(gè)部分是他負(fù)責(zé)的,，他得自己考慮。但是計(jì)算那塊還是缺乏,。

哎,，算了。先讓G工趕緊將與別的部分有關(guān)聯(lián)的部分尺寸先確定下來,，否則影響到其他人的工作進(jìn)度了,。他自己的部分看上去只能做到啥是啥了。,。,。先大約定一下吧。

終于,，到了方案評(píng)審時(shí)間,。

別的部分多沒啥異議，只有G工負(fù)責(zé)的這一塊,，多位評(píng)審大佬提出了看法,。。,。結(jié)論是建議繼續(xù)完善,。

唉，繼續(xù)讓他搞下去吧,。

誰讓人家是“人才”呢,。

wangqunfeng1979

我曾遇到一個(gè)在慶安集團(tuán)106所做飛機(jī)液壓的寶貝,，竟然看不懂華德的普通減壓閥工作原理,。他到每個(gè)公司就說自己很厲害，騙到高工資,。經(jīng)過一段時(shí)間,，大家對(duì)他熟悉了，公司不給他漲工資,，他又去其他公司行騙,。

老電工

機(jī)械行業(yè)路子有多寬不知道，但是在我這個(gè)行當(dāng)里面,，似乎干上幾年,，大家互相認(rèn)識(shí),，見過面喝過酒的的，十之八九了,。到處行騙,，不容易啊。哈哈,。

yeqlin

樓主在賣弄么,，剛開始說人家牛逼,，其實(shí)在說自己牛叉，剛跳槽進(jìn)公司的很多確實(shí)是名不副實(shí),，一般能呆下來的也能適應(yīng)的,，對(duì)比不會(huì)很差，而是自己對(duì)人家期望太高,，排擠心理,，他又不是過來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的

everfree

做設(shè)計(jì),，必須從計(jì)算入手。曾因此使老板很不開心——他們認(rèn)為計(jì)算純屬浪費(fèi)時(shí)間,。

思考中

我個(gè)人認(rèn)為就憑一個(gè)方案是看不出來他的功力是否深厚,。想問樓主：你們公司主要是做哪一方面的產(chǎn)品,？高學(xué)歷，搞計(jì)算能力說明不了什么,。設(shè)計(jì)出來的機(jī)器不用計(jì)算應(yīng)力等參數(shù),，照常能正常運(yùn)轉(zhuǎn)且優(yōu)良。不用計(jì)算都是靠經(jīng)驗(yàn)得出的

pengzhiping

我個(gè)人認(rèn)為 從事機(jī)械設(shè)計(jì)同行 都由一點(diǎn)排斥同行心理有時(shí)候會(huì)挑一些微不足道的毛病  也有一種完全依賴心理 覺得是高手是萬能 什么都行！其實(shí)人都是一個(gè)腦袋 只是有些人經(jīng)驗(yàn)豐富 以前做過善于思考罷了,！但是我們做為技術(shù)人員都應(yīng)該謙虛好學(xué),！{:soso_e102:}
  K! m% Z& m* r2 W8 h1 `
& N! |0 w% [; V0 M補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-12-30 11:26):
只是我個(gè)人片面的見解，有很多局限性,！謝謝大師的點(diǎn)評(píng)！           

憨老馬

) v$ I/ o( Z! _: Y“...而且可怕的是還不詢問...”,，{:soso_e180:}
無論多N的人才,，到一個(gè)新單位，需要一段熟習(xí)的時(shí)間,，是可以理解的,，但最怕的就是不和老員工溝通。

everfree

國企搞引進(jìn)人才的年代,，沒經(jīng)歷過的人可能不容易理解,。

那個(gè)時(shí)代的公有制企業(yè)，做產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�,，程序也很�?yán)格,，甚至超過現(xiàn)在天朝的研究院、設(shè)計(jì)院,、大學(xué),，能稱得上是人才的，不會(huì)計(jì)算真是奇聞,，樓主當(dāng)時(shí)感到難以理解,，就很正常了，企業(yè)里能畫會(huì)算的很多,，有些工人技師畫的圖都很了得,。

現(xiàn)在人才真是嚴(yán)重?cái)鄼n了。所以很多人認(rèn)為一個(gè)人才不會(huì)計(jì)算是很普通的事情,。嘆息,！

寂靜天花板

大家看過我的車間見聞系列吧，那個(gè)C工的帖子很多人都讀過,，人家現(xiàn)在牛B大了,，申報(bào)高級(jí)職稱，是高工了,，誰也想不到,，那么水的一個(gè)人，竟然能通過,，哈,，這也叫本事，申報(bào)副高,，得到省里答辯，,、正式出版過10萬字以上的專著,。 　　B、在國家出版部門確認(rèn)的重要專業(yè)公開刊物上發(fā)表本專業(yè)論文三篇以上,。 　　C,、在同行專家認(rèn)定的國際性學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀交流本專業(yè)論文二篇以上。 　　D,、在同行專家認(rèn)定的全國性學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀交流本專業(yè)論文三篇以上,。 　　E、撰寫由本人承擔(dān)的科研項(xiàng)目,、生產(chǎn)項(xiàng)目或工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)報(bào)告（總結(jié)）三篇以上,，其中至少有一篇在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生較大影響。
反正人家是得到了,，打破頭想不明白,，不過人家會(huì)說話，會(huì)搭人脈，會(huì)處理人際關(guān)系,，反正跟人打交道,，就是有一套。