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樓主: 天立包裝
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年底了,,又到了跳槽的時(shí)候了

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2013-1-8 16:55:07 | 只看該作者
天立包裝 發(fā)表于 2013-1-7 20:05 * N" A3 k& O5 z# o. U) L
什么樣的人我都看的順眼,,只要不是人品有問題的,,特別是出賣公司技術(shù)機(jī)密的,!無才備用,,小才也大用,。大才 ...

' G7 D2 Y; D* d/ T% ]) n. E: a這么好要不我給你打工
42#
發(fā)表于 2013-1-8 17:06:43 | 只看該作者
我記得上次辭職時(shí)我們經(jīng)理才想起給我漲工資,我最后也沒留下,,我沒說的時(shí)候干什么去了,,等員工鐵了心要走的時(shí)候漲再多的工資也沒用的
43#
 樓主| 發(fā)表于 2013-1-8 18:01:51 | 只看該作者
dyantao 發(fā)表于 2013-1-8 13:07
" @% ^/ W; s2 G& d8 {! p人越來越不可靠嘍~~~數(shù)字化生產(chǎn),高科技運(yùn)作才是王道...純粹靠人的工廠,估計(jì)還有10~15年的壽命~~數(shù)字化工廠是 ...

" Z! W! ]+ Y7 ~% p8 d( w- r* e不管是搞科技,還是業(yè)務(wù)  還是管理  ,,都是立不開人才的,!企業(yè)就是靠人發(fā)展的!我想你是理解錯(cuò)了
44#
 樓主| 發(fā)表于 2013-1-8 18:10:47 | 只看該作者
足跡 發(fā)表于 2013-1-8 16:46 9 c' |! G$ Q$ M. q' j
我想問問,,如果不以辭職威脅老板來加工資,,那怎樣做,老板才會(huì)肯加工資,,或是主動(dòng)加工資,?
! P$ U# _( H% k* X  r( z& V! k) ?; e1 _: O' C1 ^) Y! v' Z( a' [
就樓主上面說 ...
+ G; M( E+ I0 n; K
你說的很對(duì),我也經(jīng)常這樣告誡自己,!,,但你知道的內(nèi)地和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)管理是有很大差距的!我想注重企業(yè)管理,,我也知道企業(yè)管理制度的重要,,但總會(huì)立不從心。因?yàn)槲沂亲鰴C(jī)械的,,沒受過企業(yè)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,再次我還處在創(chuàng)業(yè)的階段,很多方面都沒跟上,,特別是員工評(píng)估方面,!如果你有企業(yè)管理制度方面這方面的資料和建議,可以給我參考下,!謝謝
45#
發(fā)表于 2013-1-8 20:38:13 | 只看該作者
   老板摳
46#
發(fā)表于 2013-1-8 20:45:02 | 只看該作者
大家共事一場(chǎng),,別鬧僵了,沒有意義,,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),,早晚還要碰頭,說的有理,。

點(diǎn)評(píng)

說的有理,!人和人總要見面的  發(fā)表于 2013-1-14 15:35
47#
發(fā)表于 2013-1-8 21:40:33 | 只看該作者
就是啊,很多老板就那樣裝糊涂,不主動(dòng)加工資,,如果員工向你提會(huì)感覺向你乞討一樣,,所以聰明的老板會(huì)不適時(shí)機(jī)地給員工加薪來激勵(lì)員工,這樣的工廠員工流動(dòng)性很少,,也有的出去了還回去,,老板也很歡迎,做老板就是要會(huì)玩人,,會(huì)不會(huì)玩技術(shù)不是那么重要

點(diǎn)評(píng)

支持,。一個(gè)老板,不是看你有多懂技術(shù),,而是看你懂不懂掌握手下的一班人,。技術(shù)留給工人去談。能做十個(gè)人的工作是很了不起,,那你有能指揮好一百個(gè)人做事的本事,,那才叫真本事。  發(fā)表于 2013-1-9 09:09
48#
發(fā)表于 2013-1-8 21:48:04 | 只看該作者
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,人才自由流動(dòng),。
49#
發(fā)表于 2013-1-9 08:32:12 | 只看該作者
自己不主動(dòng)說,還怪別人
50#
發(fā)表于 2013-1-9 09:07:28 | 只看該作者
天立包裝 發(fā)表于 2013-1-8 18:10
3 g4 C/ z) X' a, `' X4 A9 x你說的很對(duì),,我也經(jīng)常這樣告誡自己,!,但你知道的內(nèi)地和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)管理是有很大差距的,!我想注重 ...
( L- a2 E9 Q# r
我想我應(yīng)該明白的了,,在管理方面你還欠缺一些是嗎?不知道是不是這個(gè)意思呢,?其實(shí)我也沒怎么去學(xué)過,。只是這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)而已�,?粗暗墓咀龅挠行┍容^人性的事,,或是有些非常不人性的事。當(dāng)然,,我不排除我也讀過企業(yè)管理方面的書籍,,特別是《人力資源管理》還有《溝通與交流》等等之類的書。如果你個(gè)人覺得真的欠缺這方面的知識(shí),,不妨找找這方面的書籍參考一下,,當(dāng)然,還要與現(xiàn)實(shí)理性結(jié)合,。
3 h9 n' t9 R, m7 D
5 n, D+ I6 @( A& P8 O' w更多的,,我也只能從一位受雇人的角度去分析問題,,因?yàn)槲乙恢倍际枪ば揭蛔澹搀w會(huì)不到老板的那種壓力,。只是,,我們都希望碰到一個(gè)好老板兼伯樂。每個(gè)人都有發(fā)光的一面,,看你怎么去挖掘,。有些人也不是注定了懶,,或是注定了喜歡跳槽,。要知道一個(gè)員工跳槽他本身的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于老板所受的風(fēng)險(xiǎn)。
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, O* |/ d) ^1 `2 U# `, O2 z當(dāng)然啦,,我也只是說說大道理,。其實(shí),說到這里,,我上面所說的,,已經(jīng)不是針對(duì)你主題里所說的那位員工了。
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