向萬(wàn)能的社區(qū)求助：技術(shù)部管理流程文件

lht2011

小弟最近剛升職為技術(shù)主管。來之后發(fā)現(xiàn)這個(gè)部門很多技術(shù)流程都不全，例如：新品研發(fā)流程,，新品上市評(píng)審文件，日常管理流程等。讓我做，我有沒有一點(diǎn)頭緒,。哪位社區(qū)朋友有類似的技術(shù)管理文件模板的，不防讓小弟借鑒下,，我的郵箱是：[email protected] 謝謝
3 v" C- d; m# b2 j% B

hc2003

上海狐飛

如果公司技術(shù)開發(fā)任務(wù)沒那么多，可以慢慢完善流程,。
網(wǎng)上找找吧,，有些樣本。
2 a8 p: t4 B- Z  x. m/ X8 [其實(shí)理好大致程序,，根據(jù)公司的狀況,，制定一個(gè)合適的流程就可以了。
關(guān)鍵是執(zhí)行,。

水掉哥頭

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)好多小公司的流程都是不規(guī)范的，老板也不會(huì)要求你一下就搞好的,，你慢慢來吧

mfka

不要新官上任就要上制度約束人,，先明確工作職責(zé)之類的事,。

icegoods

吃力不討好，別輕易去改變公司流程,，會(huì)牽扯到不同的部門利益的,，會(huì)樹敵，那是老板關(guān)心的

wolf-huang

資料網(wǎng)上搜索一大把,；單不見得適用,。
! S7 U" N, H& _8 l- L先理清楚現(xiàn)有的程序是怎樣的，再慢慢完善了,。