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車間見聞之誰都不能信

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1#
發(fā)表于 2013-7-4 20:44:06 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
以前998說,,現(xiàn)在這年月,,想把事做好,,就得靠自己,,一旦信賴別人,基本死路一條,,今天我要說,,想把事做合格了,都不能靠別人,。
2 S5 W6 @# s  l7 ^* h$ P
. h5 k( Q5 Z  O* P, X9 Y# o同事今天栽大跟頭了,,這臉丟的。起因是接手別人的圖紙,,這種接別人圖紙繼續(xù)畫圖的事是最危險(xiǎn)的事,,為什么?因?yàn)槟悴恢乐斑@個(gè)人畫圖時(shí)的想法,,如果你認(rèn)為這個(gè)人水平不會(huì)太差,,那你就等著倒霉吧。我是直接接手別人的三維圖,,結(jié)果一改尺寸就亂套,,不得用回退控制棒一一審查特征尺寸,花了N多時(shí)間重新建模,,累死了幾大把腦細(xì)胞,,好在solidworks的裝配、零件,、工程圖都是全關(guān)聯(lián)的,,在裝配體中發(fā)現(xiàn)問題,打開零件一一修改,,最后活全齊了,,也就避免了這種尷尬事。
. n% d6 e# B& w# r/ p+ B/ i+ Z; n' e1 d6 f
可同事歲數(shù)大了,,玩三維不行,,只能用二維的,問題就在于別人的圖紙不是1:1比例畫的,,現(xiàn)在審查發(fā)現(xiàn)圖形被放大兩倍,,所有尺寸都放大了,只有其中之一被修正了,同事也粗心,,沒尋思有這差頭,,也沒把零件圖復(fù)制粘貼到一起組成裝配圖進(jìn)行審查,就直接下圖到車間進(jìn)行加工了,,結(jié)果零件加工完畢組裝時(shí)出事了,被車間主任叫到車間,,怎么辦吧,,這批零件全作廢,費(fèi)工費(fèi)物,,還耽誤事呢,,這讓老板知道不扒了你的皮才怪。同事那臉跟紫茄子似的,,怎么辦,?推卸責(zé)任唄,說是圖不是自己畫的,,那家伙怎么畫圖的,,等等的,車間主任說了句讓我記憶深刻的話,,這年月,,誰都不能相信,只能信自己,。你相信他畫的圖,,結(jié)果你就死了。好在抬頭不見低頭見的,,這事也不會(huì)捅到上面去,,同事手快,把這批零件全藏起來了,,別讓老板看見啊,。
  g$ _! t$ }: B; [- G; n; C+ k6 z: x1 G+ \" o: V$ S
臨走時(shí)車間還壞笑,唉呀,,C工,,如果覺得心里實(shí)在難受,不如中午請(qǐng)大伙吃飯吧,。哈哈,。
! [  x6 f) N& `8 A' S% M" D, Y  z, A3 j2 f# l% D
下午又到車間巡查時(shí),車間主任又開玩笑,,C工,,我以為你中午只能吃半個(gè)饅頭,沒想到兩饅頭你都吃了,。同事只能打哈哈了,,沒辦法,,混跡職場,水平不行時(shí)就得臉皮厚,,經(jīng)的起別人敲打,。不過這個(gè)事給人以警示,這年月,,別人都不可靠,,凡是得親身實(shí)踐,就像測繪什么的,,同事測完了我再測,,今天測了明天還得測,自己都信不過自己了,。

點(diǎn)評(píng)

誰都怪不了,,公司技術(shù)管理的問題!  發(fā)表于 2013-7-11 16:12
在中國現(xiàn)在玩工業(yè),,玩極低端的就無所謂,,反正是爛貨,想好好玩一下,,所有環(huán)節(jié)你自己要過目,,稍微一打盹,絕對(duì)死了,,連翻身的可能都沒有了,,你看那個(gè)玩飛機(jī)的,飛機(jī)飛起來那一刻,,自己死了,,其它人的飛機(jī)就飛不了  發(fā)表于 2013-7-5 10:19
計(jì)算機(jī)化以后,接人家干一半的事情,,就等于進(jìn)地雷陣了,,尤其是PDF再翻版的圖,按圖玩基本死定了,,制造也一樣,,重要的焊接大機(jī)架,都雇一個(gè)可靠的家伙,,給高薪,,坐的現(xiàn)場,看著焊接,,否則,,大焊縫給你塞焊條進(jìn)去  發(fā)表于 2013-7-5 10:16
問題:一、別人的圖紙不是1:1比例畫的,--- 2D標(biāo)注就會(huì)知比例不同,;二,、 就直接下圖到車間進(jìn)行加工了,--- 審圖機(jī)制在哪里,? 三,、明顯的是推崇SW的帖而編出來的故事,人物,、場景,、組織等等不搭配。  發(fā)表于 2013-7-5 08:26

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
Michael0576 + 1 尺寸不是1:1標(biāo)注還在啊,,除非是鈑金件激光.

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2#
發(fā)表于 2013-7-4 20:49:12 | 只看該作者
信不過自己你就有水平了

點(diǎn)評(píng)

自己做事都要反復(fù)檢查,還能信過別人嗎,?,??  發(fā)表于 2013-7-4 22:48
怎么理解  發(fā)表于 2013-7-4 22:44
3#
發(fā)表于 2013-7-4 20:56:21 | 只看該作者
事必躬親要累死,,事事靠人要?dú)馑�,。哈哈,看來怎么都得死�?font class="jammer">; A$ h! z  j- B8 n3 Q
祭拜下樓主大俠死去的腦細(xì)胞,。接別人圖的這事最麻煩,。

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
沉沒二十年 + 1 同感!
yinzengguang + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!

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4#
發(fā)表于 2013-7-4 20:58:52 | 只看該作者
確實(shí)如此啊,現(xiàn)在打工的多數(shù)都沒有個(gè)當(dāng)農(nóng)民的做事負(fù)責(zé)人,。農(nóng)民種地不負(fù)責(zé)任要自負(fù)盈虧,,打工者不負(fù)責(zé)任,誰運(yùn)氣背誰倒霉
5#
發(fā)表于 2013-7-4 21:06:58 | 只看該作者
一些老鳥在陰溝里翻船也是有的,。& G4 _* d* G* v
6#
發(fā)表于 2013-7-4 21:10:40 | 只看該作者
怎么看也不是該不該相信別人的事,。
# {4 e# F/ u; ^, }( m. T# e而是缺少對(duì)自己工作的認(rèn)真,也在處理工作的方法上缺乏合理性,。
5 _. Z- B- j# {: \$ h
8 X" g1 N- P/ S# J2 b; y2 G% T同事突然拍屁股走掉的情況也很多,。
" V1 X# N" P$ I接手別人的工作,也不是稀罕的事情,。# f/ a( B( P9 O
不管你多信任之前那位,,接手后先做一次確認(rèn)和核實(shí)是常識(shí)吧。

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)也是認(rèn)真態(tài)度的體現(xiàn)  發(fā)表于 2013-7-8 16:38
嚴(yán)重同意~~  發(fā)表于 2013-7-5 08:18

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
憨老馬 + 10 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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7#
發(fā)表于 2013-7-4 21:20:35 | 只看該作者
很正常.俺記得曾經(jīng)有過合作方拿了這來,,給了銷售,讓俺看一下,,說要立即下圖.俺就說了得好好看才行.結(jié)果銷售說是有圖,,很快的.俺說:不是有圖么,你還讓俺看個(gè)鳥,,你就發(fā)下去哪...
: T' L3 J! q6 S& J: h. M結(jié)果,,銷售不敢立即下去,怕有錯(cuò).
3 W1 u2 s, |, a/ K- o' M  ]因?yàn)樗部闯鰜砟脕淼膱D一看就不是很正規(guī),,是半吊子畫的.肯定存在問題.呵呵( b- I% F" F; Q; i: j! {# l
幸虧看了一下,,根本不能用.只能全部重畫.
8#
發(fā)表于 2013-7-4 21:24:07 | 只看該作者
千萬別玩出強(qiáng)迫癥啊。
9#
發(fā)表于 2013-7-4 21:27:56 | 只看該作者
其實(shí)不知前面的深淺,,最好就是自己多花點(diǎn)時(shí)間,,重新梳理一遍;這樣自己心里也有底,;
10#
發(fā)表于 2013-7-4 21:37:30 | 只看該作者
呵呵,,自己都不相信自己是接近高手了。最后就是只相信自己,,這個(gè)時(shí)候才是高手

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