我學(xué)管理的,，竟然可以干翻98%的“機械工程師”,！

風(fēng)殤

甘蔗兜 發(fā)表于 2013-7-6 16:07
好了,，具體的尺寸，你可以”亂標(biāo)“一通,，以下任何一組都行：軸50 +0.075/-0         孔50 +0/-0.075
   ...

0 b9 h# X0 \( O4 N# B; D8 @0 X其實我們用鐵錘敲進去的工件公差就就+0.04  木槌是+0.02.按機械書上的來也沒問題,。你好，我想問下,，這句話的意思是鐵錘能敲進去過盈0.04,，木槌過盈0.02么，材料指的是45號剛,？不銹鋼304之類的是不是也差不多?

dong_huike01

樓主確實是個管理鬼才,！

yct174

   夜郎自大井底蛙,，撒尿和泥過家家,。

whb179

好火爆的貼子！

chenbeihuan

認(rèn)為機械那么簡單,，搞臺機器看看

孫建si

1 f/ c# D2 W! ?& c/ ], g
看到第一貼,，我很慶幸自己沒有去考工程師證，否則就成了98%里面的一員,。所以我能用旁觀者得心態(tài)來看完這14層,。

孔子誅少正卯，鏟除與打擊異己,，這是自古以來帝王,、望族的管理的方法方式，但我們從古往今來的興衰來看,，維護某一類人的利益這樣的管理方式是被證明是失敗的,。

兼容并包，為絕大多數(shù)的得利益去奮斗才能被認(rèn)可,，否則就是讀死書的方孝孺,。
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0 A$ A; P7 N; X4 r! x自從在這個論壇上看到了998等大俠的帖子，我就愛上了這個論壇,。她的氛圍是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�,、平和而向上的。我從字里行間聽到了微弱的聲音,，那就是我們要想使民族工業(yè)振興,，就必須要腳踏實地，堅實而行,。

; j. J4 _, y8 R3 w6 r4 R' b; o( T3 Q但目前行業(yè)內(nèi)的一些現(xiàn)象，使得仁人志士開始懷疑祖國決策的正確性,。是誰在引導(dǎo)中國工業(yè)化的前進,，工業(yè)化的前進應(yīng)該是怎么樣的？不可否認(rèn)祖國在改革開放之后的發(fā)展,，使得我們都衣食無憂,，不少人已經(jīng)躺在功勞簿上睡大覺了。但論壇上的前輩,、朋友們能夠在這里發(fā)出奮斗,、吶喊的聲音，我就認(rèn)為大家是醒著的,，崇高的,。

優(yōu)秀的管理應(yīng)該怎樣去定義？這些年我們從西方國家搬過來很多新的,、行之有效的管理經(jīng)驗,，但是真正學(xué)習(xí)到的卻是皮毛。我不敢妄言，但我知道管理應(yīng)該是引導(dǎo),，而不是遏制,。

jiuduan您是前輩，是知天命之人,，我們希望您能耐心引導(dǎo)后輩如何做人做事,。

7 K2 r6 t1 V# I) U$ u; i998前輩，我渴望您的大作能夠更多,，從正面的的角度來引導(dǎo)年輕人如何做事,。
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我越來越喜歡這里了。

甘蔗兜

風(fēng)殤 發(fā)表于 2013-7-8 11:09
其實我們用鐵錘敲進去的工件公差就就+0.04  木槌是+0.02.按機械書上的來也沒問題,。你好，我想問下,，這句話 ...

按樓主的給的材料,。我們經(jīng)常幫人家切割導(dǎo)柱導(dǎo)套裝模板的工作。至于什么理論,，我們沒那基礎(chǔ)知識去研究,。

lpc程

zms9439

您老是來踢館的么？

木蘭少俠

多說無益,，樓主直接上作品吧,。獨立完成且原創(chuàng)的噢！