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樓主: 把刀用好
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再談現(xiàn)場管理,上次還有認為我的觀點不現(xiàn)實

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11#
發(fā)表于 2013-12-5 14:57:41 | 只看該作者
最后一個問題才是問題,。
12#
發(fā)表于 2013-12-5 15:20:53 | 只看該作者
樓主現(xiàn)場管理有一套,學習了。我在常州離你很近,,請多指教。呵呵
13#
發(fā)表于 2013-12-5 16:43:09 | 只看該作者
很不錯的,,但身為管理人不光要為老板想,,也要為員工想,員工是人不是機器
14#
發(fā)表于 2013-12-5 18:41:20 | 只看該作者
大俠應該去大公司,,英雄才有用武之地: X8 l/ x# _9 m9 U2 B
15#
發(fā)表于 2013-12-9 17:51:59 | 只看該作者
這么好的話題就這樣沉下去,,太可惜了。
16#
發(fā)表于 2013-12-17 15:22:00 | 只看該作者
受教了,,感謝樓主分享
17#
發(fā)表于 2013-12-24 10:46:40 | 只看該作者
主要還是觀念,,所以要加強管理人員的培訓,,或者說“洗腦”,哈哈
18#
發(fā)表于 2013-12-25 11:12:41 | 只看該作者
若你是老板,,1 ^% [( Z$ ?% |; f( D& l
沒有人真心為你抓生產(chǎn)的,。
0 ~5 z1 o& w3 z4 R! [5 ?7 E( I/ m( W8 s- n, n1 d6 R- O% B
8 H4 x3 J8 ]2 r! P6 f

點評

呵呵! 我說的對,, 不過是管理的形式,, 內在在哪? 你拿什么給下屬,? 錢,, 還有了?  發(fā)表于 2013-12-25 13:42
我是老板,,誰敢糊弄我,?月度生產(chǎn)計劃和品質目標在我桌上,每天交報表給我,,完成不找你,,完不成先給理由再給對策。  發(fā)表于 2013-12-25 13:38
19#
發(fā)表于 2013-12-25 11:26:26 | 只看該作者
現(xiàn)場管理是一個企業(yè)基本功,,
1 b; c% a# x; N, ^也是管理人員綜合能力的體現(xiàn),。
8 ?+ z( U  a# n為什么客戶都要去現(xiàn)場轉轉?
" s0 h8 x8 l. ~: G/ P7 Y看看你能不能滿足他的最低要求,。
20#
發(fā)表于 2014-3-25 21:06:39 | 只看該作者
樓主是個實在人,,思路清晰,很贊同樓主的觀點,。感覺和樓主是同一類人,。呵呵
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