我象一頭吃不著青草的驢,，觀察一下你的管理層

五民 · 發(fā)表于 2014-4-3 21:14:09

你走了,，他們還可以繼續(xù)招聘,。

frazil · 發(fā)表于 2014-4-3 21:33:52

五民發(fā)表于 2014-4-3 21:14 " A/ W5 }9 f1 x: \. f* v. j, k
你走了,，他們還可以繼續(xù)招聘。

是的,，所以他們一直就這樣,，能活下去，老板也就不會找他們麻煩,。

五民 · 發(fā)表于 2014-4-3 21:38:04

這就是強弱之分

秦時明月漢時風(fēng) · 發(fā)表于 2014-4-3 21:45:24

謝謝,，文章寫的很好，受益,。
經(jīng)典

書眚怖當 · 發(fā)表于 2014-4-3 22:50:46

受教了,。。,。我還不是驢,。。

xmdesign · 發(fā)表于 2014-4-3 23:02:37

我多年一直保持,，做好本行工作時,，擠時間學(xué)習(xí)另外一行，三年時間就可以改變不同臺階，說通俗點就是~~跨行業(yè)應(yīng)用,，開始為好混飯吃：)
一切都還來得及,，只要鍛煉排除外界影響，因為要求并不高——好混飯吃
我現(xiàn)在基本跨三個行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
計劃六至八年時間完成‘’蟻群策略‘’

frazil · 發(fā)表于 2014-4-3 23:13:46

五民發(fā)表于 2014-4-3 21:38 ) {7 e' m$ g8 o* c
這就是強弱之分

公司股價一直下滑,，人員流失嚴重,，為什么老板就不從管理人員身上找原因呢？

零件工程師 · 發(fā)表于 2014-4-3 23:14:46

shootbomb1 發(fā)表于 2014-4-3 16:27
" D6 ?& L1 @$ I( G6 J1 m這是必然的,也是最基本的.
9 y& V( U3 Y$ K/ [/ h9 V- r/ }"圈子","站好隊跟對人"系列,以前已經(jīng)說過太多了.9 a/ ^. T1 B2 s
解決辦法: 只有想方設(shè)法提 ...

您這種想事情的方式讓小弟學(xué)習(xí)了,。換位思考,，很多覺得不可理解的事情也就理所應(yīng)當了。哈哈

桂花暗香 · 發(fā)表于 2014-4-4 08:45:38

xmdesign 發(fā)表于 2014-4-3 08:50 + E& b1 d; w0 D6 K% i: n
一群“人”抱團是普遍的現(xiàn)象7 l( A1 v8 j/ W
我個人的實踐是：% J9 j% \( f- i% e9 m
06年時我只身去福建時,，人生地不熟：）

不明覺厲,，愿聞其祥！

xmdesign · 發(fā)表于 2014-4-4 09:28:27

shootbomb1 發(fā)表于 2014-4-3 16:27 ! \( E& l6 V6 d" \- Y
這是必然的,也是最基本的. 6 a4 M% \# D- h1 x! X
"圈子","站好隊跟對人"系列,以前已經(jīng)說過太多了.: K7 _ m3 l4 ?, b$ R3 s3 H8 V7 B) [
解決辦法: 只有想方設(shè)法提 ...

站隊前還需要先考慮好,，比如烏克蘭,，我個人經(jīng)驗是：那邊都不站，先“傻”~~觀察,，傻傻的先把事情做出來再說,，沒“華語權(quán)”站隊也只能夠當個“棋子”被虐：）

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