合伙無獨(dú)大,，運(yùn)行必不順,。我放棄股份，另行組建公司

彈鋏而歌

        這段時間論壇里新發(fā)的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的帖子很少,，也許是真正創(chuàng)業(yè)較順利的人都無暇逛論壇的緣故吧,。之前發(fā)過關(guān)于想創(chuàng)業(yè)的帖子。終于在2013年3月初和幾個朋友合伙創(chuàng)辦了公司,，因?yàn)榉N種原因我還在原單位上班沒辭職,。公司運(yùn)作了經(jīng)一年,。遇到了很大的困難。

5 p& K; l3 _) U1 S8 o& h% L. X$ z% v. X        分析了一下具體原因如下：

! R; B% ]" `8 Q% W9 @! ~0 i  R+ N8 w1.效率低下：創(chuàng)辦的公司4個合伙人只有一個人是全職的,，其他關(guān)于加工，安裝等人員都是外協(xié)的,。這個過程中因?yàn)?個人都是在職的造成的結(jié)果是：一些早就確定的事一拖再拖,，再拖拖黃。于是挫敗感較強(qiáng),。

2.理念不同：真的體會了一把中國式合伙的窘境,。因?yàn)樗膫�合伙人中我與其中一個人都較強(qiáng)勢而且經(jīng)營理念相差又較大（比如開我建議采取低價策略去贏得客戶，他堅(jiān)持高價策略贏取利潤,；比如我會在回扣及送禮方面花血本,，他覺得沒必要；比如某些項(xiàng)目我們是優(yōu)先投入資源的還是不優(yōu)先投入資源等等）,。造成的結(jié)果是,，我的決策他不認(rèn)可，他采取不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行的方式,。他的決策我不認(rèn)可,，也采取不執(zhí)行或拖延執(zhí)行的方式。原本私交不錯的兩個人搞得劍拔弩張,，相互敵視——一對朋友就這么搞僵了,。
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3.架構(gòu)不合理，公司四個人每個人各占25%的股份,，平均主義,，沒有人有決策權(quán)，沒有人有主導(dǎo)權(quán),。上述問題的源頭可能是之前論壇內(nèi)朋友說的,。公司架構(gòu)不合理，采用江湖義氣式的模式組建的公司的先天不足,。

4.經(jīng)濟(jì)壓力：因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)展緩慢,，公司進(jìn)賬很少，都是幾個人在持續(xù)投錢,。我墊付的錢相對來說最多,，基本超過了他們3個人的總和。我的經(jīng)濟(jì)情況漸漸惡化,，直至難以為繼,。

       雖然公司項(xiàng)目也做過幾個。但是做得極不順利,，一些事并不是做不好而是沒認(rèn)真去做,，甚至沒去做,。拖到今年5月份，我覺得這樣下去公司半死不活的也不是辦法,。于是主動提出了退出,，我申明把股份全部贈與了那個全職在做的人（只有他是盡心盡職地在做的）希望他能掌握50%的股份，能把該公司推動起來——只是目前手續(xù)還沒辦理,。

       說實(shí)話,，退出心情是非常痛苦的——因?yàn)楫吘故亲约焊冻隽藷崆椤⒕���,、金錢的公司,，好不容易誕生卻舍棄了。
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       創(chuàng)業(yè)之心不死

* f& d+ d0 G$ a1 ]       現(xiàn)在我又注冊了公司,，吸取了上次的教訓(xùn),；自己擁有70%的股份，其他幾位參與者不參與公司的最終決策,，一個負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),，一個負(fù)責(zé)內(nèi)勤，一個負(fù)責(zé)技術(shù)及實(shí)施,。

; P* ^8 J/ ~4 N4 L# P$ K        我知道自己有幾個重大性格弱點(diǎn),，很可能會制約我創(chuàng)業(yè)的成功：
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) z2 O$ q& X+ K  u) k1 {* P1.愛面子，不懂得拒絕,。
2.太固執(zhí),，不懂得妥協(xié)，缺少溝通技巧,。
3.韌性不夠,，容易走極端。
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2 x9 l+ l( l9 {2 @/ m        希望論壇里的朋友多多敲打,。我也多多反�,。�

- n7 X2 a# {) n- K. |        希望再次創(chuàng)業(yè)能走得順利（再次創(chuàng)業(yè)更難了,，錢沒有�,。。�
7 w; [3 j' n. |" ~# P3.

寂靜天花板

關(guān)鍵是負(fù)責(zé)技術(shù)那家伙會想,，自己還不是一個打工的嗎，干嗎這么費(fèi)心,，等我以后有實(shí)力,，自己也注冊個公司玩玩。
樓主如何

深圳中瑞機(jī)械手

其實(shí)創(chuàng)業(yè)是獨(dú)木橋

icegoods

靠做人智慧的,，人相處微妙處就是生疑心,，定規(guī)矩事先打預(yù)防針。

RS_步行者

之前看過騰訊老總老馬的一些介紹,，人家創(chuàng)建公司的時候就明確的要求自己要50%以上的股份,，不然很容易讓公司陷入沒有決策者的境地。樓主經(jīng)此一役,，想必現(xiàn)在的公司應(yīng)該可以做得比以前要好,。另外，我個人的觀點(diǎn),，要創(chuàng)業(yè)就要全心全意去做,，吃著碗里看著鍋里的，一心二意難有大成,。如果我是你們那個全職的合伙人,，我都會覺得很郁悶。

曙光6666

有技術(shù)的,，沒能力創(chuàng)辦不了公司。
有能力的,，沒技術(shù),，公司也要倒閉。
& }8 [) g  D) G4 m  R) `) s" {5 j估計(jì)樓主有技術(shù),，公司運(yùn)作能力不足,，在中國開公司沒被騙過沒吃過苦辦不成公司（因?yàn)榍懊娉赃^小苦，后面不會吃大苦,。否則公司吃幾個大苦必定倒閉,。）

: n& D% ]  E5 |# V  x$ z/ ?支持樓主創(chuàng)業(yè)，希望樓主在創(chuàng)業(yè)中磨礪自己,，改變自己,，成為合格的企業(yè)家。

slzt0529

支持創(chuàng)業(yè)，這年頭創(chuàng)業(yè)不容易啊

午子仙毫

其實(shí)你朋友是對的,，走高端,，爭取利潤，下血本賄賂高層負(fù)責(zé)人，這是中國創(chuàng)業(yè)的必然路

gopx1

祝樓主一切順?biāo)?/td>

彈鋏而歌

RS_步行者 發(fā)表于 2014-6-22 11:43
之前看過騰訊老總老馬的一些介紹,，人家創(chuàng)建公司的時候就明確的要求自己要50%以上的股份,，不然很容易讓公司陷 ...

3 y! R- @2 ^9 T1 V謝謝你