合伙無獨大,，運行必不順,。我放棄股份,，另行組建公司

少說,。

午子仙毫 發(fā)表于 2014-6-22 15:36
其實你朋友是對的,，走高端,，爭取利潤，下血本賄賂高層負(fù)責(zé)人,，這是中國創(chuàng)業(yè)的必然路

我反而覺得樓主的做法很正確,，剛開始的運作，要低價，有回扣,，這樣的才有拉攏客戶,，一開始就高端，不是說你不能做,，但對方不一定認(rèn)可,。
送禮這東西就是要不不送，一送就知道他要的是啥,。有的時候不旦旦是錢,。
不知道我說的對不對。

少說,。

而且比較忌諱的問題就是靠哥們義氣開公司,，前期的投入怎么算，掙錢怎么分,，包括,，有問題出現(xiàn)的時候怎么決策，都沒有個明文規(guī)定,。
" \+ |( o7 e4 `8 O4 K一開始就會很難,。
就像史玉柱說的，有的人是戰(zhàn)略家 有的人是戰(zhàn)術(shù)家,，有的人把握方向,，有的人去落實好。才會有好的成績,。

xuh3888

我很奇怪,，你墊的錢比他們3個人還多，為什么才25%的股份,，而且還沒有話語權(quán),。

流浪兄弟

很多東西還是要放到臺面上來講，先說斷后不亂,。其實很多問題都是慢慢積累下來的,，積累到了一定時間就是火山爆發(fā)的時候。

dzbin

寂靜天花板 發(fā)表于 2014-6-22 08:32
* k# |: ]& n+ @6 @關(guān)鍵是負(fù)責(zé)技術(shù)那家伙會想,，自己還不是一個打工的嗎,，干嗎這么費心，等我以后有實力,，自己也注冊個公司玩玩 ...

中國這個民族本性其實不適合合伙,，中國人潛意識里就是“要么你給我跪著，要么我給你跪著”,。從小的教育都是要告訴我們做人上人,，所以多數(shù)人不懂的如何平等對待他人。這就是中國人為什么稍有點本事就要出來自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,。

浩觀海云遠(yuǎn)

樓主工作多少年了

ywjianghu

樓主勇于檢討自己,，而不是一味地抱怨合作伙伴。
' r9 S9 S- j) Z) @# f+ y  z相信你,，今后會越走越順,！
. L6 o. A* i$ E' ~3 F( w

zeming1025

建議LZ不要走極端，應(yīng)更為理智的分析問題,！
. C& }7 B% {% j) C; N獨資企業(yè)會導(dǎo)致極大的思維局限性,，合資確實會產(chǎn)生很多矛盾，但個人認(rèn)為合資利大于弊,。LZ對合伙人的選擇嚴(yán)重缺乏考慮,。縱觀各大型企業(yè),，有多少不是合資形式,，甚至國際合作合資形式，我想LZ所面臨的合作問題難度沒人家高吧,！
請LZ三思,！

聽竹

樓主是做什么的?
1 R+ Q; c* ^3 W# u中國可以合伙,，但必須有個人是決策者,。
# m% R# I7 ]* `相互影響是好事。
4 y5 d* }# j6 l) A) _( p那個公司,，應(yīng)該讓全職者是決策者,。其它人只能是財務(wù)合伙人。

獨自莫憑欄

只能說 祝好運了