合伙無獨大，運行必不順,。我放棄股份,，另行組建公司

少說。

午子仙毫 發(fā)表于 2014-6-22 15:36
. m# [  E( M% N4 D1 O$ ^其實你朋友是對的,，走高端，爭取利潤,，下血本賄賂高層負(fù)責(zé)人,，這是中國創(chuàng)業(yè)的必然路

我反而覺得樓主的做法很正確，剛開始的運作,，要低價,，有回扣，這樣的才有拉攏客戶,，一開始就高端,，不是說你不能做，但對方不一定認(rèn)可,。
( X, M9 i( x8 H) m6 K送禮這東西就是要不不送,，一送就知道他要的是啥。有的時候不旦旦是錢,。
不知道我說的對不對,。
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少說,。

而且比較忌諱的問題就是靠哥們義氣開公司，前期的投入怎么算,，掙錢怎么分,，包括，有問題出現(xiàn)的時候怎么決策,，都沒有個明文規(guī)定,。
一開始就會很難,。
. B3 p4 N4 d$ m* L就像史玉柱說的，有的人是戰(zhàn)略家 有的人是戰(zhàn)術(shù)家,，有的人把握方向,，有的人去落實好。才會有好的成績,。

xuh3888

我很奇怪,，你墊的錢比他們3個人還多，為什么才25%的股份,，而且還沒有話語權(quán),。

流浪兄弟

很多東西還是要放到臺面上來講,，先說斷后不亂,。其實很多問題都是慢慢積累下來的，積累到了一定時間就是火山爆發(fā)的時候,。

dzbin

寂靜天花板 發(fā)表于 2014-6-22 08:32
, M$ D% P) Q- \* a- E關(guān)鍵是負(fù)責(zé)技術(shù)那家伙會想,，自己還不是一個打工的嗎，干嗎這么費心,，等我以后有實力,，自己也注冊個公司玩玩 ...

中國這個民族本性其實不適合合伙，中國人潛意識里就是“要么你給我跪著,，要么我給你跪著”,。從小的教育都是要告訴我們做人上人，所以多數(shù)人不懂的如何平等對待他人,。這就是中國人為什么稍有點本事就要出來自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,。

浩觀海云遠(yuǎn)

樓主工作多少年了

ywjianghu

樓主勇于檢討自己,，而不是一味地抱怨合作伙伴,。
相信你，今后會越走越順,！
: m$ Y- @5 s/ \' I3 W

zeming1025

建議LZ不要走極端,，應(yīng)更為理智的分析問題,！
獨資企業(yè)會導(dǎo)致極大的思維局限性，合資確實會產(chǎn)生很多矛盾,，但個人認(rèn)為合資利大于弊,。LZ對合伙人的選擇嚴(yán)重缺乏考慮�,？v觀各大型企業(yè),，有多少不是合資形式，甚至國際合作合資形式,，我想LZ所面臨的合作問題難度沒人家高吧,！
請LZ三思！

聽竹

樓主是做什么的?
. r0 V0 C- V) ^4 J) f5 Q中國可以合伙，但必須有個人是決策者,。
! [: l; @9 {4 ^( H" |# B相互影響是好事,。
4 V) _  M( c  E6 G2 {% v) [那個公司，應(yīng)該讓全職者是決策者,。其它人只能是財務(wù)合伙人,。

獨自莫憑欄

只能說 祝好運了