合伙無獨(dú)大,，運(yùn)行必不順,。我放棄股份，另行組建公司

spcc

無語,，這種公司能成功就是西邊出太陽，四個(gè)老板三個(gè)兼職的,，哈哈

zhouyuchx

都很強(qiáng)勢的兩個(gè)人觀點(diǎn)竟然差那么大  組隊(duì)的時(shí)候不知道這個(gè)情況嗎  彼此不了解就合伙有點(diǎn),、、,、

W節(jié)奏

這樣不如自己單干,招個(gè)負(fù)責(zé)人幫你,分點(diǎn)干股,走人就收返.

pd派達(dá)

在現(xiàn)實(shí)中我也遇到過你這樣的問題，幾個(gè)人合伙的事不要去做,。

你說啥

論毒才的重要性 協(xié)商制度的可行性

leungc

你后面說的3點(diǎn)我也都有,，祝福你

小灞

樓主，看了你的創(chuàng)業(yè)故事,，覺得你是一個(gè)對創(chuàng)業(yè)非常熱情而且又有恒心的人,，很佩服你的勇氣，相信你再次創(chuàng)業(yè)一定會取得自己想要的成績,。加油�,。�,！

召喚師170

之前看過一個(gè)小故事說,，意見相差很大的幾個(gè)人開公司往往容易成功，因?yàn)檫@樣考慮的面比較多,，相反幾個(gè)想法都一樣的人反而不容易成功

悟歡

收藏了,，日后引以為鑒

牛人阿祥

雖然我沒有開過公司,，但是都有一個(gè)開公司的夢想吧。我認(rèn)為你在創(chuàng)業(yè)階段遇到的很多問題都是要在創(chuàng)業(yè)之初跟合伙人討論好的,。
志同道合才能走的長遠(yuǎn),。
所以我不認(rèn)為三個(gè)人兼職有什么問題，你認(rèn)為沒有效率,，我認(rèn)為倒是可以借助公司資源,。我一個(gè)同學(xué)就是這樣做的,。
至于高端低端等具體路線問題都對，但是要看自己產(chǎn)品,。產(chǎn)品本身定位是什么樣子的,，高端路線能否走起來。
很多問題沒有考慮清楚就盲目創(chuàng)業(yè),，很容易出問題的,。